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中国交建二级子企业提高全面预算管理效能的几点思考
被引量:
1
1
作者
李安珍
杜可耕
《公路交通科技(应用技术版)》
CSCD
北大核心
2020年第5期276-278,共3页
中国交建全面预算管理体系日益完善,二级子企业全面预算整体水平也日益提高,除满足中国交建全面预算管理需求外,如何提高二级子企业全面预算管理效能,让其为二级子企业所用,发挥全面预算的决策管理和决策控制,助推二级子企业发展总目标...
中国交建全面预算管理体系日益完善,二级子企业全面预算整体水平也日益提高,除满足中国交建全面预算管理需求外,如何提高二级子企业全面预算管理效能,让其为二级子企业所用,发挥全面预算的决策管理和决策控制,助推二级子企业发展总目标的实现?本文从中国交建全面预算管理入手,对二级子企业全面预算管理情况进行了分析,指出全面预算管理体系的业务预算、财务预算以及重大资本支出预算等三方面的预算和执行,就是二级子企业全方位全过程的经营活动管理,如果二级子企业把全面预算管理作为强有力的管理抓手,切实可以提高其管理效能。文中也对三级单位全面预算管理人员能力参差不齐、流动性大等三个现存问题进行的分析,并提出了相应的措施。最后论文就中国交建新提出的全面预算管理是利润、价值的创造管理的"三全"之一,要求要切实贯穿到企业运营全过程的新要求,提出了全面预算管理任重而道远,值得全面预算管理人员不遗余力地去思考的展望。
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关键词
中国交建
二级子企业
全面预算管理
效能提升
原文传递
题名
中国交建二级子企业提高全面预算管理效能的几点思考
被引量:
1
1
作者
李安珍
杜可耕
机构
中国交通建设集团有限公司
中交一公局集团有限公司海外事业部
出处
《公路交通科技(应用技术版)》
CSCD
北大核心
2020年第5期276-278,共3页
文摘
中国交建全面预算管理体系日益完善,二级子企业全面预算整体水平也日益提高,除满足中国交建全面预算管理需求外,如何提高二级子企业全面预算管理效能,让其为二级子企业所用,发挥全面预算的决策管理和决策控制,助推二级子企业发展总目标的实现?本文从中国交建全面预算管理入手,对二级子企业全面预算管理情况进行了分析,指出全面预算管理体系的业务预算、财务预算以及重大资本支出预算等三方面的预算和执行,就是二级子企业全方位全过程的经营活动管理,如果二级子企业把全面预算管理作为强有力的管理抓手,切实可以提高其管理效能。文中也对三级单位全面预算管理人员能力参差不齐、流动性大等三个现存问题进行的分析,并提出了相应的措施。最后论文就中国交建新提出的全面预算管理是利润、价值的创造管理的"三全"之一,要求要切实贯穿到企业运营全过程的新要求,提出了全面预算管理任重而道远,值得全面预算管理人员不遗余力地去思考的展望。
关键词
中国交建
二级子企业
全面预算管理
效能提升
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国交建二级子企业提高全面预算管理效能的几点思考
李安珍
杜可耕
《公路交通科技(应用技术版)》
CSCD
北大核心
2020
1
原文传递
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