赤峰学院管理重心下移及完善二级学院管理体制情况调研报告

高校将管理重心下移,实行和完善二级学院管理体制改革是当前及今后一个重要的改革内容,通过调查和访谈厘清我校管理重心下移和校院两级管理情况的现状,梳理改革进程中存在的问题,思考合理配置校内资源,科学界定校、院权责边界,探索和建立有效的量化目标管理责任制,加强学校的监督和宏观调控角色和优化二级学院配置,调动各自的积极性和主动性,或可尝试解决改革困难,加快内涵建设的步伐.

二级学院管理体制下设计学科本科教学质量保障体系构建——以中国美术学院设计艺术学院为例

高等美术院校主动应对招生规模扩大、高等教育大众化等新形势与新情况,积极探索教学管理新模式与新方法,二级学院管理应运而生。高等美术院校设计学科为提升整体实力与竞争力,先后成立设计艺术学院或设计学院,二级学院管理体制下的本科教学质量保障体系构建成为立院之本和各项工作的重中之重。

新形势下扩大高校二级学院办学自主权的探讨

扩大高校办学自主权,面向社会自主办学是高等教育改革发展的必由之路。二级学院是高校最基本的办学单位,具体承担教学、科研、社会服务三大职能的相对独立的办学实体。随着综合性大学办学规模的不断扩大,必须根据高等教育的发展规律,按照权、责、利相统一的原则,科学划分校、院、系的职责权限,逐步扩大学院办学自主权,以调动学院的办学主动性、积极性和创造性。