企业成本管理中材料二级库管理系统成本控制研究

随着医疗体制问题的不断出现,我国各级政府开始对医疗服务水平加大了治理和改革的力度。医用材料是医院成本中的重要组成部分,文章从管理系统的角度对目前出现的医疗成本混乱现象进行分析,为医疗材料运转流程的重新构建奠定基础。

二级库管理系统在介入导管室耗材管理中的应用

目的探讨JCI标准下介入导管室耗材的科学管理方法,从而实现精细化管理。方法将2016年1~6月使用传统的手工管理模式作为对照组,根据其管理漏洞及所出现的问题,并结合JCI的标准及介入导管室的现状选择二级库管理系统对于2016年7~12月的耗材进行管理,并作为观察组。结果通过二级库管理系统,介入导管室的耗材漏账次数、过期耗材出现次数、记账人员的耗时量、物资管理人员的耗时量均低于对照组,差异均有统计学差异。结论二级库管理系统可有效提高介入导管室耗材的管理水平。

二级库管理系统在介入导管室耗材管理中的应用

将二级库管理系统在介入导管室耗材管理中的影响作为探究方向,分析管理改善措施。方法:为得到有效结果,本次与医院2018~2019年进行试验分为两组,2018年将传统手工管理模式作为介入导管室耗材管理手段,2019年作为观察组使用二级库管理系统进行管理。为进一步的得到用于分析的数据,对两组介入导管室耗材管理的管理效果进行对比。结果:将不同管理方案效果进行对比,以数据指标作为衡量标准,分析管理结果改善情况,发现观察组与对照组相比差异较大,从统计学角度上来看,具有实际对比价值。结论:在施加二级库管理系统管理后,可以帮助医院建立更完善的管理制度,减少介入室医务人员的工作时间,提高工作效率。

二级库管理系统在提高介入导管室耗材管理水平中的作用

目的:探讨二级库管理系统在提高介入导管室耗材管理水平中的作用。方法:为提升科室医用耗材管理质量,2019年1月起医院介入导管室应用二级库管理系统进行耗材管理,2019年1~10月为实施后,2018年3~12月为实施前,实施前后各随机选择800份耗材管理记录为研究对象,比较实施前后介入导管室耗材管理水平。结果:实施后介入导管室耗材管理缺陷事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。介入导管室医务人员对耗材管理工作质量的满意度,显著高于实施前(P<0.05)。结论:二级库管理系统应用于介入导管室耗材管理工作中效果良好,能明显提升科室物品、耗材管理质量,减少缺陷事件发生率,医务人员满意度高。

二级库管理模式在手术室高值耗材管理中的应用

手术室高值耗材的管理是否规范,直接影响到医院及科室的成本效益。运用二级库管理模式,在安全性、防止漏费、避免损失等方面有着传统耗材管理模式不具备的优点。我科从2009年下半年开始与计算机部门合作,开发了"手术室高值耗材二级库管理系统",运用信息平台,自动计算所使用的材料,确保得到的结果与消耗一致,有效地控制了常见漏费、损耗等现象,控制了成本支出。