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“官场二级批发商”倒台始末
1
作者 郭健 《英才》 2005年第5期96-97,共2页
马德批发的官职根据市场情况,价格也不一样。对于肥缺,价格自然要高一些,比如青冈县的县长,马德卖了50 万;而明水县是穷县, 县委书记只卖了14万。马德自己的官花了多少钱不知道,公开披露的是他向韩桂芝送了 80万。
关键词 二级批发商 马德 神经 官场 市场情况 县委书记 公开披露 青冈县 明水县 韩桂芝 价格 县长
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第四环:清淤排阻/疏通二级批发商
2
《中国商贸》 2003年第10期J018-J018,共1页
关键词 二级批发商 区域市场 营销资源 营销网络 武汉顶益公司
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二级批发商的管理
3
作者 田怡 《生活用纸》 2000年第12期46-49,共4页
关键词 企业 营销管理 二级批发商管理 市场调控
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二级批发商的出路
4
《北方牧业》 2007年第12期29-29,共1页
一、成为一级商 做得好的二级商成为一级商的可能性往往很大。就算你不去主动向厂家靠拢,厂家也会通过自己的了解主动找上你。但也并非每个二级商都可以做好一级商,我这里给大家比较好的建议就是成为所在市场上成熟产品企业的一级商... 一、成为一级商 做得好的二级商成为一级商的可能性往往很大。就算你不去主动向厂家靠拢,厂家也会通过自己的了解主动找上你。但也并非每个二级商都可以做好一级商,我这里给大家比较好的建议就是成为所在市场上成熟产品企业的一级商是二级商的最佳选择。为什么这么说? 展开更多
关键词 二级批发商 厂家 营销策略
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河南大用食品商贸有限公司
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作者 孙孟玉 李学坤 《企业活力》 北大核心 2005年第9期F0002-F0002,共1页
河南大用食品商贸有限公司成立干1999年.注册资金800万元下设人力行政事务部、信息管理部、财务部、电算中心、销售分公司、物流分公司、物流一部、物流二部、猪肉批发商行等九大部门。主营业务以商业批发、终端零售和物流配送为主,... 河南大用食品商贸有限公司成立干1999年.注册资金800万元下设人力行政事务部、信息管理部、财务部、电算中心、销售分公司、物流分公司、物流一部、物流二部、猪肉批发商行等九大部门。主营业务以商业批发、终端零售和物流配送为主,年销售各类猪肉、鸡肉、熟食深加工肉制品16000吨。现有零售终端236个,大型批发网点5个,销售区域辐射到省内外46个二级批发商和560多个三级批发商。 展开更多
关键词 有限公司 商贸 食品 河南 二级批发商 销售分公司 物流配送 行政事务 注册资金
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论市场竞争的新型销售渠道
6
作者 原波 《中国集体经济》 2008年第7期30-31,共2页
销售工作千头万绪,但归结起来,销售工作要解决两个问题:一是如何把产品铺到消费者面前,让消费者见得到;二是如何把产品“铺进”消费者的心中,让消费者乐得买。厂家一总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者,... 销售工作千头万绪,但归结起来,销售工作要解决两个问题:一是如何把产品铺到消费者面前,让消费者见得到;二是如何把产品“铺进”消费者的心中,让消费者乐得买。厂家一总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者,此种渠道层级可谓传统销售渠道中的经典模式。然而,这样的销售网络却存在着先天不足,在许多产品可实现高利润、价格体系不透明、市场缺少规则的情况下,销售网络中普遍存在的“灰色地带”, 展开更多
关键词 销售渠道 市场竞争 二级批发商 销售工作 销售网络 消费者 多产品 总经销商
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整合销售渠道 提高市场可控程度
7
作者 时春雷 《冶金财会》 2009年第7期56-56,F0003,共2页
传统销售渠道的基本模式是:厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者。这样的销售网络在实际运作当中存在着先天不足。多层次的销售网络不仅进一步瓜分了渠道利润,而且经销商不规范的操作手段也造成了严重... 传统销售渠道的基本模式是:厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者。这样的销售网络在实际运作当中存在着先天不足。多层次的销售网络不仅进一步瓜分了渠道利润,而且经销商不规范的操作手段也造成了严重的网络冲突;更重要的是,经销商掌握的巨大市场资源,削弱了厂家对市场的掌控性。这就要求企业经营更加深入和细致,提高市场资源的可控程度。因此,改革势在必行。 展开更多
关键词 市场资源 销售渠道 二级批发商 总经销商 销售网络 实际运作 渠道利润 企业经营
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透视窜货现象
8
作者 钟祖华 吕军 《中国防伪》 2004年第5期46-49,共4页
窜货,一个市场营销学中没有的概念,却是销售实践中一个令销售人员头痛的问题。为什么许多产品正当红红火火时却突然销声匿迹?为什么走俏的产品反而不赚钱。
关键词 市场营销 销售 “窜货” “降价倾销” 营销政策 二级批发商 营销网络
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分销渠道管理——分销渠道的现状
9
作者 朱欢 《销售与市场(商学院)》 2014年第9期42-45,共4页
1分销渠道缺乏效率和稳定性我国企业传统的分销渠道模式是“厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售商——消费者”的经典层级分销模式,这种呈金字塔式分销模式渠道长,容易削弱企业对渠道的控制能力。各分销商都是一... 1分销渠道缺乏效率和稳定性我国企业传统的分销渠道模式是“厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售商——消费者”的经典层级分销模式,这种呈金字塔式分销模式渠道长,容易削弱企业对渠道的控制能力。各分销商都是一个独立的经济实体,他们为了追求自身利益的最大化,不惜牺牲厂家和分销系统的整体利益。 展开更多
关键词 分销渠道管理 二级批发商 现状 分销渠道模式 分销模式 总经销商 金字塔式 经济实体
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