二级挣值法结合PDCA循环在地铁施工项目管理中的应用

挣值法作为项目管理中一种集成控制的重要工具,可将成本进度联合监控,从而达到有效控制的目的。但是在挣值法应用中发现,传统挣值法存在未区分关键路径、难以给出项目内部具体执行计划等问题。针对传统挣值法存在的问题,结合PERT技术提出二级挣值法,对关键路径和非关键路径的活动区别对待;结合PDCA循环,定时检查计划成本进度目标与实际目标相比较,检查是否存在偏差,如果存在偏差,找出原因并在下一个循环里做纠偏调整,确保实际成本进度与计划成本进度一致或在可接受的范围内。

基于二级挣值法的造船项目成本—进度研究

针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足，运用二级挣值法，并结合项目的关键路径，以造船的双层底分段建造项目为例进行研究，得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明，运用基于关键路径的二级挣值法，能够避免传统挣值分析的不足，获得造船项目内部的细节情况，更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。

项目绩效评价中挣值分析方法的优化研究

在对国际上在工程项目管理上广泛应用的挣值管理方法进行介绍的基础上,就传统挣值方法在应用中所表现出来的不足与局限性进行了分析,提出了一种结合施工计划进度网络图对工程项目绩效进行分析的方法———二级挣值分析方法。该方法能改进传统挣值法在预测工期、成本方面产生的偏差,并且与传统挣值方法相比,增加了更多的原因分析信息。

挣值法在新建住宅用地界线内排水配套工程中的应用

本文结合实际情况,首先在工程量以及实施难易程度方面,分析了挣值法在天津区域的新建住宅用地界线内排水配套工程中的可行性,并通过挣值法对整体工程进度、成本进行了分析,就实际工程中挣值法的应用作了累计偏差分析,分析了影响总工程进度、成本的因素。在此基础上,还结合二级挣值法,对局部偏差作出了分析,并指出了成本超支、进度滞后的具体问题。