二级物资供应系统中不同应急调货策略的比较分析

主要研究物资供应系统中两种应急调货策略的效果。考虑一个二级多点的供应系统,需求随机产生,针对两种策略分别建立相应模型计算各项系统指标,用数值模拟对两种策略的效果进行比较。结果表明,允许转运的应急调货策略可以显著降低系统总成本。

积极开展二级物资集中采购进一步提升油田物资保障能力

积极开展二级物资集中采购,是进一步提升油田物资保障能力的客观需要。一级物资集中采购,通过体制机制,制度创新,极大的降低了采购成本,规范了采购行为,提高了油田物资保障能力。它对开展二级物资集中采购起到示范和引领作用。形成油田开展二级物资集中采购的强大动力。

浅析石油二级物资的集中采购

中国石油集团公司自2009年大力推行一级物资集中采购以来,一、二两级物资集中采购度已经达到90%,极大地降低了采购成本,提升了采购质量和管理水平,为企业的生产经营提供了强有力的保障。一级物资集中采购体制的不断完善和创新,为不同地区公司和企业单位积极开展二级物资集中采购起到了引领和示范作用,同时也为二级物资集中采购的形成和发展创造了条件。本文就二级物资实施集中采购工作展开了探讨,并结合实际提出了相应的措施。

油田二级物资集中采购现状和深化途径

中国石油一级物资集中采购大大降低了采购成本，增强了油田物资保障能力，对开展二级物资集中采购也起到了示范和引领作用。积极开展二级物资集中采购，是进一步提升油田物资保障能力的客观需要。本文结合青海油田的实际，分析了油田二级物资采购的意义和现状，论述了深入实施二级集中采购的主要途径。

医用物资二级库的实现

随着医院精细化管理的进行,单纯的医用物资一级库管理已经不能满足医院管理的需求,在此基础上进行与HIS系统关联的二级库开发显得十分重要。文章介绍了医用物资二级库的设计和实现过程。

推进油田集中年度协议采购 提升供应保障效率

积极开展推广二级物资集中采购,是进一步提升油田物资保障能力的客观需要。一级物资集中采购,通过体制机制,制度创新,极大的降低了采购成本,规范了采购行为,提高了油田物资保障能力。它对开展二级物资集中年度协议采购(年度、代储代销(寄售)、供应商管理库存、C类直供)起到示范和引领作用。

巨星科技:抓住全球消费线上发展机遇

“疫情期间,不少企业对于降本增效的需求不断提升。过去,如产品原材料等一级物资是企业关注的焦点,如今,五金机电作为二级物资,也开始进入企业的视野。这正是我们土猫网迎来的重大机遇。”杭州巨星科技股份有限公司电商部总监郑海燕谈及近期土猫网的发展时这样介绍。

ABC分类法在医院物资管理中的应用探讨

随着医院运行规模的不断拓展，物资管理在医院经营活动中的作用越发突出重要。但医院长期以来的计划经济运行模式和较粗放的财务管理模式造成医院物资管理基础薄弱，内控制度不严格，与医院目前面临的医疗市场开放竞争和核算全成本化趋势不相适应。