某二级甲等综合性医院ICU医院内感染危险因素调查及防范对策

目的:探讨某二级甲等综合性医院重症监护病房(ICU)医院内感染的危险因素,并提出针对性防范对策,为医院感染防控提供科学依据。方法:对2017年1月1日~12月31日459例住院患者的临床资料进行回顾性分析。结果:ICU发生医院感染共计85例,感染率为18.52%,其中居于首位的是下呼吸道感染63例,感染率为74.12%;其次为泌尿道感染14例,感染率为16.47%;导管相关感染8例,感染率为9.41%。结论:ICU医院内感染发生率高,属于医院感染的高危科室,应加强预防与控制医院感染的措施,减少侵入性操作,是预防与控制ICU感染的关键所在。

某二级甲等综合性医院护理人员心理学知识认知应用情况调查

目的了解护理人员护理心理学知识的认知现状和应用情况,为进一步推动临床心理护理的应用和发展、加强护理人员心理学知识培训提供参考。方法自行设计问卷,对某二级甲等综合性医院护理人员116人进行调查,内容包括护理人员对护理心理学知识的认知和应用情况,护理人员对临床开展心理护理的意见和需求。结果认同心理护理在护理工作中很重要的占95.7%,认同做好心理护理需要具备系统的护理心理学知识和技能的占84.5%;认为自己缺乏护理心理学知识,不会运用心理护理技术的占45.7%,从未使用过心理评估量表的占83.6%,只有21.6%护理人员曾经系统学习过护理心理学知识;52.6%护理人员因为工作忙没时间对病人进行心理护理干预。结论护理人员心理学知识缺乏,临床心理护理应用情况不甚乐观。应加强护理人员护理心理学知识及技能的培训教育力度,探索符合我国国情的心理护理工作模式,以进一步推动心理护理落实。

二级甲等综合性医院科研评价指标体系构建的初步研究

目的在二级甲等综合性医院内初步探讨建立一套适宜的科研评价指标体系。方法采用特尔斐（Delphi）专家咨询法进行3轮函询。结果筛选出62项评价指标，包括一级指标2项，二级指标14项，三级指标46项，对指标体系中的一、二、三级指标分别赋予权重值，在二级甲等综合性医院内初步建立了医学科研的评价指标体系。结论本评估指标体系简便易行具有一定的可操作性，能够体现二级甲等综合性医院科研绩效的主要方面。

新形势下某二甲综合性医院人才队伍建设的SWOT分析

目的 :在医药卫生体制改革不断深入的新形势下,分析上海市普陀区某二级甲等综合性医院人才队伍建设的现状,并提出对策。方法 :运用SWOT分析法分析新形势下该院人才队伍建设面临的内部优势和劣势、外部机会和威胁。结果 :该院具备历史悠久、地理位置优势、已形成一批特色学科、业务快速增长、有一定基础的人力资源、注重学科建设和人才培养的内部优势;存在人员缺口大、年龄老化、文化程度和职称偏低,工作量超负荷,个别学科人员不足,学科、专科未形成业内影响力的内部劣势;该院的外部机会包括新医改各项政策逐步实施,拥有市级优秀教学资源和医联体区域内资源,特定历史时期带来新机遇;面临周边民营医院的冲击,一级和三级医疗机构的挤压,医患关系紧张的外部威胁。结论 :新形势下该院要科学制定医院人才建设规划,"内育外引"建设人才队伍;错位发展医院优势学科;合理调整人才队伍结构,改善医务人员职业环境;将医院打造成为区域医疗中心。

全面提升县级医院综合能力第一阶段500强县医院宁国市人民医院

宁国市人民医院是一所技术力量雄厚、学科门类齐全、设施设备先进的国家综合性二级甲等医院、爱婴医院，是全市医疗、教学、科研、预防、保健、康复中心，安徽医科大学、皖南医学院教学医院、上海中山医院、瑞金医院区域医疗协作医院、南京军区南京总医院、江苏省中医院、南京中大医院协作医院、安徽医学高等专科学校附属医院、安徽省立医院网络成员单位，皖南医学院弋矶山医院医联体成员单位，安徽省儿童医疗联合体成员单位。

浅谈网络环境下医院图书馆信息资源建设与发展

我院是一所集医、教、研为一体的综合性二级甲等医院。近年来随着计算机和网络技术的发展及医院信息系统的建设，医学文献的载体、储存方法、传输方式都发生了深刻变化。医院图书馆的资源建设也遇到了前所未有的发展机遇和持挑战。面对这些变化我们是否已经适应？能否利用这种变化提高医院图书馆服务的质量？下面就网络环境下医院图书馆信息资源的建设及发展对策进行分析。

站在新起点 建现代化医院——访张家港市第一人民医院朱贤院长

地处苏南经济发达地区的张家港市第一人民医院是张家港市最大的综合性二级甲等医院,迄今建院已有45年历史。为适应张家港市经济快速发展,人民群众对医疗卫生越来越高的需求,张家港市第一人民医院在市委、市政府的大力支持下,投资6．5亿元新建了张家港市第一人民医院，新医院占地12万平方米，建筑面积约13万平方米，气势宏伟，设28个病区，

生长式建设 生态式设计——安徽亳州市人民医院新院设计特色

安徽省亳州市人民医院是亳州市最大的市级综合性二级甲等医院，集医疗、保健、科研、教学、康复、急救于一体。新院坐落在亳州市南新区．占地约245亩，本着“以人为本、流程合理、管理科学”的设计理念．按照“一次规划，分期建设”的原则进行实施，一期总建筑面积为84000nf，设床位600张，包括门急诊、医技、病房、行政办公、后勤保障等功能。远期将在一期建设的基础上更加完善，规模达到1500张床位，涵盖医疗、保健、科研、教学、康复等功能。

浅谈医院网络安全的现状及其防范措施

我院是一所面向社会开放的综合性二级甲等医院。编制床位800张，实际开放1000张，医院管理信息系统（Hospital Management Information System，HIS）的建立，使医院的各项工作上了一个新台阶。现有门诊挂号、收费、取药、住院、病区、检验、财务、物资、图书医保等子系统，共计150个信息点。提高了医院各科室工作效率，为领导决策提供了重要依据。而随着信息网络规模的不断扩大，医疗和管理工作对信息系统的依赖性越来越强。因此，加强医院网络的安全建设，已成为当前医院信息化建设的重要内容。

新乐市医院:多措并举改善患者就医体验增强群众就医获得感

新乐市医院建于1948年,经过70余年的发展,已发展成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复于一体的二级甲等综合性医院。现为国家级爱婴医院,承德医学院教学医院,全国300强县级综合服务能力达标医院。担负着全市50余万人民的医疗保健任务,服务范围辐射行唐、无极、藁城、正定等周边区县。

浅谈医院信息管理系统

1 医院信息管理系统（Hospital Information System。HIS） 我院是一所面向社会开放的医、教、研、防全面发展的综合性二级甲等医院。医院编制床位800张，实际开放1000张，由于地理位置的关系，她维系着平度市区130万人民的生命健康。多年来，我院自身的软、硬件建设随着人们对健康要求的不断提高而日趋完善。

常德市第四人民医院

湖南省常德市第四人民医院始建于1937年，原名常德县人民医院，是一所集医疗、教学、科研、预防保健和社区服务于一体的综合性二级甲等医院和中南大学湘雅医学院临床教学医院。

优抚医院新型护理模式的建立与管理

我院是省民政厅直属的优抚医院,也是一所综合性二级甲等医院。医院的主要任务是做好已在院孤老复员军人长期供养及接收在乡复员军人轮流休养工作,同时向社会开放,接收社会患者,开展医疗服务。近几年,根据我院护理工作的实际情况及社会患者的需求,建立和实施了一系列新的护理管理模式,取得较好效果,现报道如下：

现代医院与传统文化的融合——云南腾冲县人民医院方案设计

云南省保山市腾冲县人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性二级甲等医院,随着医院的发展,现有的占地面积和医疗用房已不能满足业务的需求,急需扩建医疗用房。于是医院规划新建门急诊、医技病房综合楼,新增床位1000张,总床位数增至1400床。医院用地面积为55940m2,总规划建筑面积146745m2,原有建筑面积35807m2,新建建筑面积110938m2。

悬壶济世 铸就辉煌——湖南省攸县人民医院

湖南省攸县人民医院创建于1938年12月，是攸县第一所公立医院。七十年来，院址七次搬迁，几经重建，1993年“二甲”达标，成为湖南省首批集医疗、科研、教学、康复保健于一体的综合性医院，是湘东南地区最大的综合性二级甲等医院之一。

基层医院护理质量存在的问题及对策

我院是一所综合性二级甲等医院，开放床位150张，护理单元10个，实行护理部-临床科室二级护理质控管理。从2009年新的院领导班子上任以来，我院成立了护理质量管理委员会，护理部组织临床各科室修订了护理核心制度及各项护理质量控制标准，每月组织各科室护士长定期到各科室进行考核。为了更好地服务于各临床科室，了解各科室护理工作的具体情况，及时掌握患者对护理工作的意见，自2010年起我院护理部应用PDCA循环管理方法（计划-执行-检查-处理）对护理质量进行管理。即制定出护理管理的计划和目标，每周对各临床科室定时检查和随时抽查，针对检查中发现的问题及时提出改进措施，并及时反馈给各有关科室，各科总结经验，提出解决办法并重新制定计划和防范措施。护理部于2010年至今坚持使用PDCA循环管理模式，护理质量有了逐步提高，且在具体实施中取得了比较满意的效果。

以科学发展观为指导 创新医院思想政治工作

随着深化医药卫生体制改革的不断深入,医院人事制度、分配制度及内部管理制度等一系列改革的迅速推进,医院职工的思想观念、思维方式、价值取向等不同程度也发生了变化.因此,笔者认为,医院思想政治工作应以科学发展观为指导,把形势政策教育与思想建设结合起来,与解决实际问题结合起来,积极探索医院思想政治工作创新,维护医院稳定大局.我院是一所集医疗、急救、康复、教学、科研、预防、保健和社区服务于一体的综合性二级甲等医院.