信息时代高职院二级院校档案管理工作的创新策略

伴随近年来我国高等教育机构的不断扩招,高职院校的档案管理工作压力也越来越大,所以在当今信息时代,高职院校必须与时俱进,思考采用大数据这一创新技术协助校内档案管理工作。该文中就对高职院二级院校的档案管理工作现状进行了阐述,并着重分析了大数据技术支持下的校内档案管理工作创新做法。

办好大学二级高职院校的实践与思考

二级高职学院与独立的高职学院相比,具有品牌优势,但是缺乏能动性和灵活性。二级高职学院的办学受政府、大学、企业等多方面因素制约,树立强烈的责任意识和竞争意识是办好二级高职学院的思想基础和前提条件。准确定位、赢得支持、明确办学方向是办好二级高职学院的关键和保证。珍惜机遇、发挥优势、办出特色是办好二级高职学院的根本途径。

新形势下加强高职院校二级学院党建工作的若干思考

中国特色社会主义进入新时代,作为高职院校党建工作基石的二级学院党总支面临着新形势和新要求。高职院校二级学院党总支应该着力强化管党治党主体责任,健全党政工作体制机制,提升党务干部队伍素质,营造创先争优文化氛围。

高职院校二级院(系)党政联席会议决策机制研究

党政联席会议制度是高校二级院(系)党组织的工作体制和决策方式。文章探讨了党政联席会议制度的内涵、意义以及高职院校贯彻落实二级院(系)党政联席会议制度存在的问题,从加强领导班子综合素质、建立健全配套的制度和科学规范的运行机制、完善党政联席会议制度保障机制、发挥党政联席会议制度决策的立体效应四个方面提出完善对策。

高职院校二级学院资助工作的实践和思考

文章介绍了高职院校二级学院以生为本、因材施助的资助工作理念和制度化、个性化相结合的资助工作方法,通过数据分析进一步证明了资助工作制度化的有效性,阐述了开展个性化资助工作的路径,并对资助工作实践中存在的问题进行了理性思考,对资助工作未来的发展提出了建议。

如何区分各类“二级院校”

Q：“二级院校”是不是都是民办院校?“民办的二级学院”又是什么概念7“民办本科院校”与“民办的二级学院(本科)”有何区别?

高职院校二级单位财务监管的问题及成因分析

本文分析高职院校二级单位财务监管的现状,分析其存在财务预算脱离实际较严重、财务预算调整率和追加率高、对二级单位创收经费监管不到位以及对二级单位资产采购和监管不力等财务监管的问题,本文认为主要是缺乏健全的财务监管制度、对财务监管重视度不够,财务监管幅度过大、缺乏完善的内部审计监督以及财务监管人员专业素质欠缺,考评机制不完善等原因造成的。

职业院校二级教学单位在教学管理中存在的问题与对策研究

在我国教育教学管理中,职业教育教学管理不仅承担着培养专业人才的使命,而且还能够提升我国国民素质和道德品质。为了能够更好地培养高质量的复合型人才,二级教学单位有着不可推卸的责任,在教学方面也需要不断地进行探讨和研究,采用更加有效的措施。目前我国越来越重视职业教育的发展,针对职业教育的教学与管理也产生了深刻的变革。

平衡与制约:地方本科高校二级治理新思考

我国地方本科高校的校院二级治理体制存在校院机制边界不清、院系承接能力不足、治理权力分配失衡等问题,具体来说:高校“放权、赋权”程度不够,权力下放“不平衡、不充分”;院系“接权、用权”能力不足,权力下放“放得下、接不住”;行政权“渗透、侵犯”学术权,权力边界“分不明、理不清”。推进我国地方本科高校二级治理改革就要从学校层面管宏观,依托章程充分“放权”“督权”;学院层面管微观,提升效能有效“接权”“用权”;加强行政学术强协同,厘清边界合理“分权”“置权”。

高职院校二级学院董事会建设探讨——以唐山工业职业技术学院为例

高职院校的二级学院董事会能有效促进校企深度融合与合作,落实校企产学研合作,改变传统的院校管理模式,促进高职院校向办学主体多元化发展。本文以唐山工业职业技术学院陶瓷专业董事会二级分院探索与建设为例,通过分析二级学院董事会建设背景、现实意义、功能定位等,提出了在高职院校建立二级学院董事会的思路与问题。

高职院校二级管理中教师激励机制的研究

教师是高职院校最重要的人力资源,是学校管理各种要素中最核心、最关键、最根本的要素,是专业建设的决定因素,因此,高职院校教师激励机制研究对我国高等职业教育的改革和发展有着重要意义,构建科学的教师激励机制是高职院校人力资源管理的核心内容动专业建设、教师队伍建设和科研工作。

民办本科院校二级学院教学秘书工作现状及发展思路

教学秘书是教学管理最基层的岗位,承担着学院以及学校其他行政部门的相关教学管理工作。本文分析民办本科院校二级学院教学秘书的工作现状,在此基础上针对民办本科院校二级学院教学秘书提出相应的发展思路。

高职院校二级学院教务管理辅助系统设计探讨

随着高职院校的发展与完善,以及高等院校二级学院的大量出现,在校人员数量的增长,高职院校需要处理的数据越来越多。如何对二级学院进行科学、高效的管理成为各院校的难点。在信息化的浪潮推动下,基于互联网和局域网的教务管理辅助系统倍受各大院校的重视与青睐。本文就如何设计建立和完善高效的教务管理辅助系统做了详细探讨。

关于新建本科院校二级学院办公室规范化管理的几点思考

新建本科院校二级学院办公室在校院分开的二级管理模式下作为学院管理工作的枢纽机构,在学院各项工作中具有重要作用。文章通过分析新建本科院校二级学院办公室日常工作及特性,查找二级学院办公室工作中存在的主要问题,进而对二级学院办公室规范化管理提出个人的意见建议。

高职院校二级关工委长效机制建设研究

加强高职院校二级关工委建设是做好高职院校关工委工作的重要基础。我们通过对高职院校二级关工委建设的认识与实践,阐明了高职院校二级党组织在二级关工委建设的重要作用,深入探讨了高职院校二级关工委长效机制建设的思路。

高校二级学院内部管理体制机制研究

党的十七大提出科学发展观的基本要求是全面可持续的发展,根本解决的办法是实现统筹兼顾,高等院校最根本的目标是为社会培养人才,学校的中心工作往往是教学,高校二级学院集多种职能于一身,根本任务是服务于师生,展现高校精神风貌和管理水平的重要窗口随着我国高校改革的不断推进,学校内部管理理念以及教学模式都发生很大的改变,高校二级管理工作有很大的挑战,本文主要研究科学发展观视域下高校二级学院内部权利运行管理体制机制建设,希望能为相关人员带来一些帮助。

浅谈研究所制下二级学院教学管理评价体系的构建及应用

教学工作是高校工作的中心,是实施素质教育的主渠道。高校实施教学校院二级管理已经多年,强化各二级学院教学管理,使之不断科学化、规范化、制度化,不仅是学院领导最主要的本职工作,而且是全面提高学院教学质量的有效手段。

高校二级学院教务管理体系的建设

随着教育改革的不断推进以及学校教育的迅猛发展,在近些年来各类高校都开始积极地去推行二级院校的教务管理,加强学校的教学管理,推动学校教育教学质量的不断提高,创新教育教学的方式和方法。在本文中笔者将会针对二级院校如何去加强自己的管理意识以及如何进一步开展分级管理发表自己的一些看法和观点,推动本科院校教学工作的不断改进和发展,建立合理高效的二级院校教务管理体系。在高校档案管理体制改革不断深化的背景之下,高校的二级院校教学档案管理中的制度建设、队伍组成以及研究工作等各方面的问题都需要引起足够的重视。

刍议地方高校二级学院图书资料室存在的问题与对策

对于地方高校二级学院来说,图书资料室所藏图书具有一定的专业性,主要以理论研究著作为主,能够让学生掌握最新的研究成果,了解业界内的研究动向,因而其理论价值和实用价值都非常强。在当前的地方高校二级院校中,对图书资料室的管理存在较多的问题,本文即对这些问题进行深入分析和探讨,并提出相对应的解决办法,希望对当前的地方高校二级院校图书资料室的管理有一定的帮助。

二级学院音乐学专业学生实践类课程构建的探讨——以福州大学阳光学院为例

大学音乐学专业的实践育人工作应摆在人才培养的重要位置，是四年本科教育的重要组成部分，大学二级学院受到母体学校的传统培养模式的影响，在实践环节设置和实施上存在诸多弊端。本人认为二级院校应发挥相对自主的优势，设置适应自身发展的实践类课程，并合理有效地开展，使二级学院音乐学专业的人才培养更具科学性和竞争力。