于斐:浅析蜂类产品的品牌战略

只有同质化而忽略差异化,等于过早将自己局限在有限的市场空间内,进而丧失其他更大容量的市场,以及快速成长的机会。尤其,一些强调品牌效应的高端蜂产品,如王浆、蜂化妆品更是如此。

于斐：保健品营销界的领跑人

在外人眼里，于雯的经历充满着传奇：10年前，他“一不小心”闯入保健品营销行业。如今，他已是保健品营销圈内惟一荣获“中国杰出营销人”大奖的营销人。作为一名本土成长起来的保健品营销实战专家，他是怎样闯入人们的视野并被定格的？7月27日，在风景秀丽的南京国际会议大酒店一楼咖啡厅，于斐说起了自己的经历。

“导报”营销专家榜

彭家煌出生年月:1964年11月从事营销工作的时间:15年1.侧重行业:以电视广告为导火索引爆市场大堤。2.服务客户:香港李众胜堂、香港八草制药、中国台湾唯冠科技、福建闽江源、海王生物、吴太集团、半边天药业、华北制药、佳宝乳业、振邦集团、白沙集团、广东五叶神、蒙努集团。3.成功蕾销案例:易方科技:易盘 USP 与 ESP 系统导入与推广全案策划;卫天下蒸汽消毒机:从品牌命名开始的全案策划,在2003年“非典”大战中异军突起、成功招商、迅速推广;半边天药业:从主力产品“

是谁迷了谁的眼

别告诉我我受了你的恩惠我和李主任坐在KD公司的接待室。分散在接待室里三三两两自成一堆的,都是我们的竞争对手,少说也有十几二十家公司。李主任一边抹汗一边给我训话:"寇拉,你就不能表现得专业一点?""主任,放松点,我们志在参与。紧张啥?这个供货资格我们有可能会拿到吗?"我说的是大实话。这次KD公司甄选下一年度的供应商,全城符合资格的公司都磨刀霍霍参与竞争了,包括实力最雄厚的那几家。我们公司连参与要求都是勉强达到。