全级次亏损子企业治理的实践应用和启示

“十三五”以来,按照中共中央有关工作部署,国务院国有资产监督管理委员会在中央企业开展“处僵治困”和重点亏损子企业治理专项工作。文章以中国石化为例,探讨了企业自2017年启动全级次亏损子企业治理工作以来,聚焦主业发展、狠抓转型升级,通过完善长效机制、实施分类管理、开展靶向治理,将亏损子企业治理与改革攻坚统筹推进,治理工作取得了积极成效。通过对中国石化治理原则、治理路径进行梳理,总结可借鉴之处,以期为其他中央企业提供参考和借鉴。

基于财务视角的国有企业全级次亏损治理研究

企业亏损从财务的角度来讲就是净利润为负。对于国有企业来说,亏损就是国有资产的流失。在企业集团整体盈利的状况下,亏损子企业的大批存在意味着内部经营效率差异大、税收成本高,制约了企业的高质量发展。国有企业的亏损治理,是一项攻坚战持久战,本文分析阐述了大型国有企业特别是中央企业全级次亏损治理的现状、亏损原因及治亏重要性,提出针对性的治理措施。文章立足当前实际、力求讲深讲透,为国有企业打好亏损治理攻坚战持久战、实现高质量发展提供参考和借鉴。