企业资源计划(ERP)实施成功的制约因素分析

ERP实施成功率太低是困扰ERP发展和企业应用的主要问题。分析制约ERP实施成功的关键性因素并提出相应的对策 ,具有重要的现实意义。

企业资源计划(ERP)项目的正确实施

在实施企业资源计划 (ERP)项目的过程中 ,企业应正确选择企业资源计划 (ERP)软件 ,同时应建立项目监理机制 ,并结合管理信息系统 (BPR)系统来提高企业资源计划 (ERP)的应用水平。

电子商务环境下企业资源计划(ERP)的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划 (ERP)需求的新特点 ,并结合ERP发展和实际应用中存在的问题 ,论述了ERP与电子商务集成化的发展方向 ,提出了企业关系管理 (ERM )的基本框架和建立商业网络 (BN)的必要性。同时 ,还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。

现代企业资源计划(ERP)应用研究

ERP是一种跨越多个企业、多种环境并具有统一的数据库、界面和特定应用功能的企业信息管理系统。本文认为,定制开发模式、分布式应用和体系化管理模式、以业务流程重组为基础构建的ERP模式是几种适合我国企业经营特点和发展需要的开发应用模式;我国企业要成功运用ERP,应转变经营观念,具备新的管理思想和经营理念;重视实施ERP过程中人的因素;选择适合的ERP软件;在实施ERP过程中及时评价实施效果。

试论企业资源计划(ERP)与人力资源管理(HRM)

本文从对我国企业资源计划(ERP)实践失败的原因分析入手,通过阐述人力资源管理(HRM)在企业资源计划中的地位和作用,提出了企业应采取的人力资源管理策略。

论企业资源计划(ERP)对企业会计变革的影响

企业资源计划 (ERP)的实施给会计领域带来重大变革 ;ERP重组了传统会计的处理流程 ,将处理信息的起点延伸至对经济事项的全面记录 ,并采用事件驱动方式获取各种决策有用信息 ;它丰富和拓展了会计职能 ,并使会计控制、决策、计划等管理职能得到充分体现 ;随着信息处理方式的变化使财务决策权更向总部集中 ;同时 ,财务工作的组织方式也由职能型转向团队型。

企业资源计划(ERP)的发展及未来演进趋势研究

为了控制不确定因素,提高计划的准确性,要求企业资源计划的“企业”边界扩大,其相应的“资源”内涵拓展,从而也导致企业资源计划(ERP)不断发展变化。“企业”边界扩大使ERP在宏观上发展供应链管理、电子商务(协同商务和移动商务)及企业自适应同步生态系统;企业“资源”内涵拓展使其在微观上发展为更加适应企业管理需求的动态企业建模、实时企业及智能实时企业。

浅谈企业资源计划(ERP)的本科教学

经济的全球化,企业面对的挑战越来越多,怎样迎接挑战,抓住机遇,提升自身竞争力,是每个企业都要考虑的问题。计算机技术的发展、管理思想的变革,企业的需要,企业资源计划就应运而生。怎样培养出企业需要的企业资源计划人才,是各高校开设这门课程应该思考的问题。本文结合自己的教学实践,提出如下观点。

基于Web的企业资源计划(ERP)系统设计与实现

文章论述了企业资源计划(REP)系统的设计背景,明确了该系统设计的所需关键技术与开发环境,并从系统设计思路、功能模块划分、系统运行机制设计、系统实现效果来就基于Web的企业资源计划系统的设计与实现进行探讨,意在推进我国企业全面信息化管理的有效实施。

我国企业资源计划(ERP)管理模式稀缺性问题研究

企业信息技术经历了电子数据处理系统,管理信息系统,决策支持系统,现在发展成为其为资源计划系统。企业资源计划是当今国际上最先进的企业管理模式,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,使得企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥足够的能力从而取得最好的经济效益。

企业资源计划(ERP)实施中知识转移的影响因素研究

ERP实施不仅仅是产品转移和技术转移,更重要的是实施ERP的企业与相关主体之间以及企业内部之间的知识转移。通过对ERP实施中涉及的主体、ERP实施中的知识转移内容的研究,分析了影响ERP实施中知识转移的因素。

浅谈企业资源计划系统ERP

系统介绍了企业资源计划系统(ERP)的软件及其在中国的应用现状、发展前景。

PQDD数据库中企业资源计划(ERP)方向学位论文定量分析

本文从国外著名博、硕士学位论文数据库PQDD中检索获取企业资源计划方向的论文69篇。分别按论文的年份、学位类型、授予学位的国家、大学、论文语种等方面定量分析了其概况。并通过归纳整理,总结了学位论文中使用的研究方法和研究主题及未来的研究趋势。

网络时代企业资源计划ERP的新发展

网络冲击了社会的各个方面,INTERNET为企业生产经营带来了一个全新的发展空间---电子商务,面对新形势,作为企业生产经营的重要模式,企业资源计划ERP出现了种种不相适应之处。文章主要针对这一情况,分析了了新形势下企业资源计划的不足之处,提出了改进的必要性,并提出相应的改进构想。

企业资源计划(ERP):信息时代的企业内信息系统

企业资源计划 (ERP)是信息时代的企业内信息系统。电子商务是企业信息管理的一个重要方面 ,企业信息管理 (EIM )是指企业以信息为中心 ,用信息链来管理、监督与控制供需链、生产链、价值链 ,使之达到最佳状态 ,与外界需求与环境相一致。电子商务的优势必须与企业内部的信息化管理配套 ,才能发挥作用。实现企业内部运作信息化管理与外部电子商务的有效结合 ,具体方式是建立企业资源计划 (ERP)系统。

企业资源计划(ERP)系统的沿革与扩展

文章首先概括了 ERP系统的发展历程 ,并从多个层次定义了 ERP,总结了ERP系统的特点并概括了其发展的 4个阶段 ,提出了在新形势下新一代 ERP产品的特点及其功能扩展。

运用企业资源计划(ERP)构建高校资源计划(URP)的研究

从介绍企业资源计划(ERP)入手,阐述了如何将成熟的企业信息管理模式引入到高校教育管理中,合理配置学校的各种资源,构建具有高等教育特点的高校资源计划(URP),实现学校管理的最优化,提高办学质量,降低办学成本,增强核心竞争力.

新一代企业资源计划eERP的设计思想

企业资源计划系统作为一种智能互动和信息化管理的平台,能很好地适应供应链各方的资源共享和交互的需求。新一代的eERP的设计强调客户的核心竞争力与实时性、敏捷性、内外部系统的交互性,通过供应链管理、客户关系管理、商业智能、知识管理等一整套功能组件的整合,实现内部和外部资源的最优规划。

企业实施企业资源计划(ERP)相关问题研究

企业资源计划,即ERP,是将企业的物流、资金流、信息流通过整合集成管理的一体化管理信息系统。企业实施ERP能够带来效益是必然的。要想成功实施ERP,企业首先需要对ERP各方面有个深入的了解,再结合本企业的特点量体裁衣的进行实施。本文通过对企业实施ERP相关问题(ERP背景、管理思想、发展状况、带来效益)的简要分析,希望能给准备实施ERP的企业在对ERP的了解过程中带来一些启示。