站在更高处 “绘”聚新精彩——访云南云天化股份有限公司副总经理、云南云天化农资连锁有限公司总经理翟树新

阳春三月,草长莺飞,春暖花开,高朋满座。3月13日,在云天化2023年营销峰会上,云南云天化股份有限公司副总经理、云南云天化农资连锁有限公司总经理翟树新发表了《站在更高处“绘”聚新精彩》主题报告,并接受了《中国农资》记者专访。翟树新表示:“寒冬渐去,在与新冠疫情对抗了3年后的今天,这片乌云终于慢慢消散。没有‘世上无难事,只要肯登攀’的拼搏奋进,就没有‘会当凌绝顶,一览众山小’的广阔视野。登高而望远,举目而抒怀。我们已经一起站在高处,看了高处的风景、远处的风景、不同角度的风景。接下来,我们将继续‘绘’在一起,‘聚’在一起,站在更高处,创造一个更加精彩的、共同成长的新未来。”

云南云天化股份有限公司

云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。1997年7月，“云天化”A股在上海证券交易所挂牌上市。

企业多元化战略研究——以云南云天化股份有限公司为例

多元化与专业化，是企业两种主要战略选择模式。许多企业的案例表明，多元化经营是一条艰险之路，国际国内成功的案例并不多见。云南云天化股份有限公司（以下简称云天化）其前身是我国七十年代引进设备建设的大化肥生产企业之一，在上市之初只有单一的化肥产品，通过多年来投资新建和收购，云天化最终确立化肥、有机化工和玻璃纤维为三大支柱产品。其中，在有机化工行业领域的扩展属于相关多元化，而向玻纤行业进军则已涉及非相关多元化经营了。经过多年来的资金投入、技术积累和市场开拓，三大产品均取得了较高的市场地位和良好的盈利能力，全部形成可持续良性发展趋势。云天化在多元化经营方面的成功经验，值得想要进行多元化扩张的企业借鉴学习。

云南云天化股份有限公司

云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。公司是中国百强上市公司、中国化工企业百强、全球最优秀的共聚甲醛生产商之一、全球最优秀的玻纤生产商之一。

匠心传承赢在当下 蓄势转型利惠千秋——访云南云天化股份有限公司副总经理易宣刚

名人坊十年磨一剑,五年试霜刃。近年来,我国磷复肥工业进入急速蜕变期,使国内传统磷复肥生产企业遭受到前所未有的冲击。在转型升级成为行业共识的今天,如何突破发展惯性与瓶颈,快速、健康、稳定地实现战略过渡,抢占新的制高点,成为传统磷复肥生产企业必须迈过的一道门槛。国家需要英雄,行业需要标杆。

关于核准云南云天化股份有限公司非公开发行股票的批复

2011年4月28日证监许可[2011]629号云南云天化股份有限公司:你公司报送的《云南云天化股份有限公司关于申请非公开发行A股股票的请示》(云天化股份公司发[2011]6号)及相关文件收悉。根据《公司法》、《证券法》和《上市公司证券发行管理办法》(证监会令第30号)等有关规定,经审核,现批复如下:一、核准你公司非公开发行不超过11,

以奋斗者为本——记云南云天化云峰化工有限公司

远处青山葱翠,近处繁花似锦。走在云南云天化云峰化工有限公司(以下简称公司)办公区,满眼的翠绿,高低错落、疏密有致、层次分明的绿化带和色彩斑斓的花草树木,随手一拍都是一幅漂亮的风景照。如果不是看到办公楼上“以奋斗者为本,以价值创造者为本”两行大字,真会让人误以为来到了公园。

云天之至 存于高远——云南云天化股份有限公司

云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。1997年7月，“云天化”A股在上海证券交易所挂牌上市。公司现拥有总资产195亿元，净资产55亿元。公司是中国百强上市公司、中国化工企业百强、全球优秀的共聚甲醛生产商及玻纤生产商之一。

云南省云天化股份有限公司红磷分公司雨洒箐磷石膏堆场扩容改造项目档案顺利通过专项验收

2018年9月7日，开远市档案局对云南云天化股份有限公司红磷分公司雨洒箐磷石膏堆场扩容改造项目组织开展档案专项验收。开远市档案局按照《重大建设项目档案验收办法多《云南省重点建设项目档案验收实施办法》的相关规定，严格按照建设项目档案验收的要求，开展项目档案验收工作。

云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司节能降耗技术改造项目通过安全设施设计审查

2008年4月25日，云南省安全生产监督管理局组织有关专家在云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司对该公司提交的《云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司节能降耗技术改造项目安全设施设计专篇》及相关资料进行审查。与会人员对建设项目进行了实地检查，听取了云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司及东华工程科技股份有限公司和昆明阳光安全科技工程有限公司对该项目安全设施设计专篇以及安全预评价和设立安全文件的介绍后查阅了相关资料并进行了答疑，专家组认真讨论后，同意通过该建设项目的安全设施设计审查。

名牌企业战略管理研究——以云南白药集团股份有限公司的成功之路为例

企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。

促进人与企业的共同发展——云天化股份有限公司加强人才队伍建设纪实

云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份制企业，是中国百强上市公司、中国化工企业百强、全球最优秀的共聚甲醛生产商之一、全球最优秀的玻纤生产商之一。公司围绕化肥、有机化工、玻纤新材料、商贸四大产业发展方向，通过资本运作，广泛向高新技术产业和新兴产业发展，先后投资设立了重庆国际复合材料有限公司、天盟农资连锁有限责任公司、云南天驰物流有限公司、云南天安化工有限公司、昭通天合有限责任公司、重庆天勤材料有限公司、呼伦贝尔金新化工有限公司、珠海富华复合材料有限公司等11个控股子公司。

云南铜业股份有限公司生产组织优化的实践与探讨

综述了云南铜业股份公司生产系统实施生产组织优化的过程及取得的良好效果。

资产质量视角下上市公司盈利能力分析——以云南A医药股份有限公司为例

受疫情影响,我国乃至世界更加重视医药行业的发展,医药行业的竞争也越来越激烈。而资产质量是判断一个企业的价值、发展能力和偿债能力的重要依据。医药类企业想在医药行业里获取更大地盈利能力保持领先地位,就需要不断提高其自身的资产质量。本文基于资产质量视角对云南A医药股份有限公司(以下简称云南A医药公司)的盈利能力进行了分析,通过分析云南A医药公司盈利能力存在的问题,提出应对措施,为优化其盈利能力提供可参考的依据。

从云南中国茶叶贸易股份有限公司看云南茶业近代化转型

云南中国茶叶贸易股份有限公司是一个成立于全面抗战时期,以南京国民政府、云南省政府为主导的现代化机器制茶企业。与传统茶商、茶庄相比较,该公司实力雄厚,并在生产、销售、组织与经营等多个层面实现创新与发展,促进了云南茶业向近代化转型。同时,近代茶业经济作为云南经济发展的重要组成部分,从云南中国茶叶贸易股份有限公司的发展嬗变也能侧面反映出云南边疆经济近代化发展具有政府主导性、艰难性的特点。

民国时期的中国茶叶公司与云南中国茶叶贸易股份有限公司——由一件拍品谈起

本文通过对一件拍品背后隐藏的历史信息的考证,向读者展现民国时期中国茶叶股份有限公司及其驻滇办事处、云南中国茶叶贸易股份有限公司成立的经过和经营历程。

云南云景林纸股份有限公司原料林基地规划建设基本情况

本文介绍了云南云景林纸股份有限公司(思茅纸厂)原料林基地规划建设概况;总结了多年思茅松栽培经验;拟订了思茅松造纸原料林人工营造技术规程。

战时的茶业统制与近代云南茶业发展--以云南中国茶叶贸易股份有限公司的成立为考察中心

抗战期间,南京国民政府为延缓贸易衰退,稳定经济,决定加强茶业管理,对全国茶业实行统购统销政策,这一政策也成为了云南中国茶叶贸易股份有限公司成立的重要因素之一。得益于统制政策的实施,该公司在成立和运营的过程中,得到了充足的资金与人才支持,使得开发滇茶工作能够顺利进行。战时茶业统制政策,对云南茶业近代化发展意义非凡。

前进中的云南铝业股份有限公司

云南铝业股份有限公司是中国重点骨干铝工业企业。公司位于昆明市东郊风景秀丽的阳宗海西岸，距省会昆明28公里。公司现有员工3200余人，主要产品有：以“云海”牌、“云铝”牌注册的重熔用铝锭、预焙阳极炭素、铝铸轧卷、冷轧板、挤压铝型材，．铝圆杆、铝棒、铝母线、铸造铝合金和民用铝制品等十大系列上百个规格型号。

奋斗创佳绩 擎旗引后人——记云南铝业股份有限公司建企50周年楷模人物徐天澍

他是义无反顾,积极投身解放战争的革命战士;他是不懈奋斗,为企业殚精竭虑的高级工程师;他是初心不改,胸怀家国天下的优秀共产党员。从革命战士到企业工程师,从驰骋战场到投身企业,他始终用自己的行动,诠释着一名“老兵”对党的无限忠诚与热爱,他就是云铝股份建企50周年“云铝楷模”获得者——徐天澍。