滇西地质劲旅——记云南地矿局第四地质大队

省地质矿产局第四地质大队，是一支从事地质普查勘探的中型地质勘探队。1964年1月在临沧地区云县成立。

地质大数据助推云南地矿经济转型升级

云南省地质矿产勘查开发局以曲靖市麒麟区示范应用为落脚点,以云和大数据技术为手段来开展云南地质大数据服务平台建设,打通数据孤岛、行业壁垒,提升云南地矿依托专业技术优势服务自身发展、服务政府、服务社会的能力,从而有力助推云南地矿经济转型升级。

云南地矿局地质经济结构调整现状及目标研究

本文以党的十四大精神为指针，以社会主义市场经济为导向，以最佳经济效益为原则，推进云南局地质经济结构调整为目的。在全面分析该局地质经济结构调整现状的基础上规划出六个调整目标，为园满实现预期结构调整目标，联系云南实际相应制定了六条较可行的措施。

走向市场 服务社会——云南地矿局八0七队十年改革与发展回顾

云南省地矿局八0七队，是一个以地质勘查和工程施工为主的地勘单位。该队自1956年建队以来。先后在广东、湖南、贵州、四川、云南等省从事各类矿产地质普查与勘探工作。据统计，该队仅在云南省内就探明了恩洪、后所、老厂煤田等20余处大中型矿产基地，向国家提交了各类地质报告35份，探明有工业价值的煤矿储量19．2亿吨，为国家和地方经济建设作出了较大的贡献。

云南地矿企业国际化经营战略的理论与实践——广南堂上金业有限公司海外上市

国际化经营是企业战略管理的一部份。云南省丰富的矿产资源及其赋存特点,决定云南省地矿企业在今后的发展中将步入国际化经营战略。国际化经营是加快云南矿产资源勘查、做大做强云南地矿企业的有效途径,是经济全球化背景下云南地质矿业发展的必然选择,也是云南地质矿业加快发展的必由之路。

开拓地质市场 增强地勘单位活力——云南地矿局八二0队走向市场的几点体会

党的十四大明确指出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这个关系社会主义现代化建设全局的重大决策，为我国经济体制改革指明了方向，对加快改革开放和经济发展具有重要意义。地勘单位如何转变经营机制，推动企业化进程，尽快适应社会主义市场经济体制的要求，这是摆在地勘单位面前的一个重要课题和紧迫任务。省地矿局八二0队经过多年的尝试，在开拓地质市场领域，增强企业发展后劲等方面进行了大胆的探索实践，取得了一定成绩。

云南省地矿局第二届职工职业技能大赛地质工程测量员职业技能竞赛在昆明成功举办

本刊讯(杨润书报道)2024年4月23日至25日,由云南省地质工会主办,云南省地矿测绘院有限公司承办的云南省地矿局第二届职工职业技能大赛--地质工程测量员职业技能竞赛在昆明市阳宗海旅游度假区群樱荟酒店圆满举办。云南地矿集团有限公司共有测绘资质单位12家,全部组队参赛,每家单位设领队1人、技术指导1人,各单位选派2-4个参赛队,共有参赛代表队29个,每个参赛队由2名选手(1名作业员,1名助手)组成。

踏遍青山人未老——记云南省地矿局总工程师李文昌

在记者面前的李文昌很平凡，人到中年，中等身材，随意穿一件乳色夹克，一脸的宁静。可就是这个走在人群中谁也不会注意的人，在过去的一年里却捧回了两个重重的奖杯：一个是国家科技进步一等奖，一个是中国地质学界的最高奖——李四光科学奖。

浅析新形势下云南省地矿局的分类改革

根据中央和地方政府关于推进事业单位分类改革文件精神,云南省地矿局改革之路势在必行。云南省地矿局改革的主要难点:(1)涉及人员众多;(2)事业身份人员的养老保险未缴纳;(3)基地社会化困难重重;(4)缺少支柱产业。改革后的地勘企业应结合自身的优势、劣势,合理把握机会、规避威胁,建立现代企业制度,提升人力资源战略地位,塑造特色企业文化,培育支柱产业,树立企业形象和品牌;同时还要建立科学的薪酬体系,实行全面预算管理。

在改革开放中诞生 在改革开放中成长——记云南省地矿局第五地质大队

在滇西南那美丽神奇的山水之间，常年驻守着一支年轻而精干的地质之旅，这就是云南省地矿局第五地质大队。

四川省地矿局积极迎接第30届国际地质大会

四川省地矿局积极迎接第３０届国际地质大会第３０届国际地质大会即将于今年８月在北京举办，四川地矿局参加该会议活动的内容有四项：一是组团参加北京１１天的大会交流，二是参与世界地学成果展览，三是准备接待外宾来四川作地质路线考察，四是选派青少年到北京参加国际...

敢问路在何方

近年来，国家为保重点，地勘费投入相对减少，加之物价上涨，社会性支出大幅度增加，造成地勘工作萎缩，人员大量富余。地勘单位要生存，要发展，出路何在?我们滇东工程勘察公司在求生存、求发展中，大胆改革，锐意进取，依靠自己的力量，积极发展地质市场和多种经营，闯出了一条自我完善、自我发展的路子。

为MAPCAD制作良好的工作界面

为ＭＡＰＣＡＤ制作良好的工作界面马腾（云南省地矿局测绘院昆明６５０２１８）ＭＡＰＣＡＤ３．０版在计算机地图制图方面得到了广泛的运用，由于它采取了各功能模块分别运行的方式，使用起来极不方便。在实际应用中，可以利用ＤＯＳ的菜单功能，重新设计符合自己工作习...

改革传统管理模式 探索增强活力新路

我队是1980年经过专业化体改，按成矿区带组建的地质专业大队。队部驻在苍洱之滨的大理市，现有职工1274人，拥有各类专业技术人员736人，是一支知识密集型的地质找矿勘查队伍。主要担负着怒江、澜沧江、金沙江“三江”成矿带中段金、锑、锡、银、铅、锌、铜等有色及贵金属矿种的地质矿产普查勘探任务。

赴云南省地矿局学习考察报告

2002年6月14日至24日，由副局长黄江明带队，局属各地勘单位党委书记和局机关有关处室负责人参加的学习考察组，赴云南地勘单位进行了为期10天的学习考察。学习考察组通过听取云南省地矿局有关情况介绍，走访该局第三地质大队和云南省核工业二。九大队、地调院等单位，对云南地勘单位近几年在产业重组、事企分离、企业改造和加强改进党建和思想政治工作等方面的做法，有了一个比较系统的了解。

睦邻圆梦——云南省地矿局赴老挝勘查开发钾盐矿的成功运作

苦痛、欢乐、失败、成功,我都不问;男儿的事业原本要昼夜不停. --歌德 序:必须说在前面的话 历经百年屈辱,如今中华民族终于迎来了扬眉吐气的日子,中国终于走进了经济社会快速发展的新时代.……

沧桑正道——云南省地矿局改革发展纪实

开篇:属地化之痛 对于云南省地矿局而言,2000年8月28日是一个特别让人揪心的日子.在当天举行的属地化挂牌仪式上,多年来悬挂在局大门的"地矿部云南地质矿产勘查开发局"的招牌,被一块新镌刻的"云南省地质矿产勘查开发局"的招牌所取代.这标志着,这个直属地矿部多年的省局隶属关系发生了重大变更,由地矿部直属变成了云南省政府管辖,由"野战军"变成了"地方军".……

以局为单元重组资产 建立股份公司的方式与认识

文章介绍了云南省地矿局以局为单元 ,实行资产重组 ,建立股份公司的思路及运行情况 ,以云南地矿资源股份有限公司为例 ,介绍了该公司实施资产重组的运作方式、模式、法人治理结构、内部管理体制等方面的情况 ,最后归纳了对组建云南地矿资源有限公司的四点认识。

依靠科技进步 提升科技创新能力

云南省地质环境监测院建于1980年7月30日，成立之初名称为云南省地下水动态环境保护监测站，1985年4月25日更名为云南省环境地质监测总站，1988年12月8日南国土资源部批准正式成立云南省环境地质监测总站，隶属于云南省地矿局（厅）。2008年5月9日云南省地质环境监测总站合并云南省地质调查院水工环地质调查研究所后，更名为云南省地质环境监测院，成为隶属于云南省国土资源厅的公益性、基础性地质环境调查和监测事业单位，主要从事基础性、公益性地质调查评价工作。