“云南红”为什么这样红

1999年5月1日,在昆明世博会开幕式后的国宴上, 当国家主席江泽民与来自130多个国家和国际组织的首脑、官员、专家们举起盛满“云南红”的酒杯,共同祝愿世博会圆满成功时,距“云南红”的诞生仅有15个月。这不得不说是中国酿酒史上的一个奇迹!现在,“云南红”已经成为我国红酒的十大品牌之一,在云贵高原上掀起了一片惊人的红色浪潮。对于“云南红”酒业有限公司董事长武克钢来说,“云南红”品牌就像是他的孩子一样,看着它的迅速崛起,喜悦之情难以言表。“云南红”为什么这样红?为什么红得这样快?能回答这个问题的,只有武克钢。

云南红中止北伐？

从2001年开始，我刊多次报道过云南红的市场动态。2003年初，根据云南红的市场表现，我刊发表了《关注云南红北上》等文章。文章中这样写到——“2002年下半年和2003年初，浙江、河北、辽宁等地经销商反映，云南红在华南、东北及华北的部分区域销售不错，表现出明显北上的势头。”

“三招定情”:云南红的成功之道

当今中国葡萄酒行业，除了张裕、长城、王朝等几个“老”品牌仍称霸江山外，“云南红”凭借独特的市场营销策略，在短短的五年里占滇、克黔、进两广、平四川、人湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒，，欲挥师北上，迅速成为业内知名品牌。在葡萄酒大战的枪声中诞生成长起来的云南红，靠什么脱颖而出?

五虎博弈福州葡市

福州和厦门葡萄酒市场不太一样，虽然也是张裕占据了市场主流。但是不如厦门市场上的优势大。华夏长城和云南红紧随其后，对张裕施加了一定压力。华夏在酒店几乎可以和张裕抗衡。而云南红则成功抓住福州市场上的空隙。拓市成功。西部葡酒品牌在福州市场上也比较活跃，莫高的宣传攻势，新天的低价葡酒普及成为市场上最大变数。