版权反垄断背景下数字音乐传播策略研究——以网易云音乐为例

2021年7月,国家市场监督管理总局发布的《腾讯控股有限公司收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中案行政处罚决定书》,宣告着我国数字音乐市场由“独家版权”阶段进入版权反垄断阶段,数字音乐市场即将经历一次深刻的变革。作为数字音乐平台的网易云音乐,面对竞争激烈的市场,以音乐社交的概念进行差异化的品牌定位,打破了传统的音乐平台服务模式,建立了以用户为导向的音乐生态系统,成为数字音乐行业的头部产品。在此背景下,本文以网易云音乐为例,对数字音乐传播的现状及存在的问题进行了分析,并提出了促进数字音乐传播的相关策略,旨在为数字音乐平台在新环境下保持领先地位提供建议。

用户需求视域下网易云音乐的改进和提升策略

在快节奏的互联网产品生命体系中,产品只有不断适应用户的新需求,才能在残酷的市场竞争中获得生存和发展。本文从产品布局、评论功能、社交功能和情感体验四个方面对网易云音乐进行了线上问卷调查,并针对调查结果,从差异化竞争、界面设计、提高内容质量及优化社交功能几个方面提出网易云音乐发展策略与建议。

基于网易云音乐评论数据的城市居民夜间情绪特征研究

采集网易云音乐评论数据,运用自然语言处理、语义网络分析等方法,构建情绪分析模型和生成关键词共现网络图谱,对北京、上海、成都、济南4个城市的居民夜间情绪进行定量和定性分析。基于城乡规划学视角,建议从城市夜间景观规划、夜间公共活动场地设计、假日休闲空间质量提升等方面,营造保持居民积极情绪、缓解消极情绪的优质空间。

个性化推荐技术对于数字音乐平台用户的情感影响分析——以网易云音乐为例

随着科技的发展,传统的媒体进行的单向音乐推荐传播方式传播正逐渐转变为用户行为与推荐系统之间的双向的互动。而广大用户们寻找自己喜欢的音乐的重要途径之一便是音乐的个性化推荐。然而,以相似度为基础的个性化推荐逻辑,一方面,在某种程度上会导致用户对不同类型音乐的偏爱趋于僵化,从而影响用户对不同类型音乐的欣赏;另一方面,也使得小众音乐作品难以得到有效的传播。

音乐传播中的受者:基于网易云音乐用户评论的框架分析

随着无线技术和移动设备的发展与普及,“音乐”加“社交”模式不断被广泛应用。网易云音乐作为“音乐社交”的代表,为众多“云村民”自我呈现行为提供了一个新颖且广阔的虚拟舞台。戈夫曼认为人们现实生活的行为本质上是一种表演,那么在网易云音乐提供的“音乐舞台”上又何尝不是呢?所以本文将视角聚焦于自我呈现方式细分后的用户评论之上,基于戈夫曼的拟剧理论,将网易云音乐的评论区作为研究场域,综合运用文本分析法和深度访谈法,旨在揭示网易云音乐平台内评论区的舞台特性,评论内容的特征以及对用户自我呈现类型、内外动因和暴露出问题的分析。

“网络效应”视角下数字云音乐平台发展策略初探——从网易云音乐说起

基于网络效应理论研究国内三大数字云音乐平台发展进程和方向,可以发现虽然国内三大数字云音乐平台发展策略各有异同,但目的都是为了促进平台用户规模扩大,使平台增值,三大平台发展进程都是通过云音乐App中多个功能模块设置和音乐人才扶持计划来实现网络效应。三大云音乐平台通过各种机制设置,满足用户多层次个性化需求,推动平台生态圈正循环发展。这个过程中产生经济效益的过程,就是实现网络效应的过程。

基于PPM模型的移动音乐平台用户转移行为研究——以网易云音乐为例

[目的/意义]随着国民经济的持续增长,人们的消费从物质需求转向精神需求,移动音乐平台的发展迎来新的增长点。本文基于PPM模型,以网易云音乐为研究对象,通过实证方法分析用户在移动音乐平台之间的转移行为。[方法/过程]本文将不满意度作为推动因素(Push Factor),将财务转移成本和关系转移成本作为锚定因素(Mooring Factor),将网络义务性和相对匮乏性作为拉动因素(Pull Factor),假设其对用户的转移过程有影响,其中相对匮乏性由情感相对匮乏性、经济相对匮乏性和功能相对匮乏性所反映。[结果/结论]结果显示,不满意度、网络义务性和相对匮乏性都正向显著影响移动音乐平台用户的转移意愿,且用户的转移意愿正向显著影响其实际转移行为,而转移成本则对用户的转移意愿无显著影响。

基于社交体验的移动APP持续使用意愿研究——以网易云音乐为例

[目的/意义]基于互联网行业的"社交"和"社群化"等概念,以网易云音乐为具体对象,研究社交体验对移动APP持续使用意愿的影响。[方法/过程]本研究借鉴期望确认模型,构建研究社交体验对持续使用意愿影响的模型,通过调查问卷收集数据,利用结构方程模型对所得数据进行分析。[结果/结论]研究结果表明,用户使用移动音乐APP时产生的获得体验、沉浸体验和人际体验显著影响满意度,获得体验和满意度显著影响持续使用意愿。

需求驱动下移动互联网产品创新机会识别路径研究——以网易云音乐为例

[目的/意义]准确识别创新机会是移动互联网产品夺取致胜先机、赢得持续竞争优势的关键。[方法/过程]基于需求驱动视角,运用模糊认知图挖掘潜在需求并构建Kano模型识别关键需求;以其为约束,引入多维技术创新地图,尝试利用创新维度与优化法则不同的作用方式,形成多种可行创新方案;并通过方案评价法对其筛选,确定优选方案。以"网易云音乐"手机APP创新机会识别为例,详细阐述该方法体系的具体实践过程,并证实其可行性。[结果/结论]以期为引导/激励/辅助分析者更好地进行创新思考提供颇具操作性的理论工具,给企业指出产品创新决策的新视角。

从网易云音乐看“音乐社交”生态的建设

技术的进步催生了移动终端的开发和应用,4G和移动Wi Fi的普及更是加速了这一过程。顺应用户需求,基于新的媒介生态,移动音乐客户端也不断进行着平台升级和内容优化,以此抓住用户,抢占市场。作为后起之秀的网易云音乐,独辟蹊径,将"音乐社交"的理念植入平台,通过歌单、动态、评论、原创节目等多种互动方式,打通分散用户之间的关系链接,形成其独具特色的社交生态,在同类音乐产品中脱颖而出,值得探究与借鉴。

移动音乐平台的“音乐社交”模式研究——以网易云音乐和QQ音乐为例

自2013年起,我国移动音乐平台的社交化趋势日益明显,逐渐发展出相近而不同的"音乐社交"模式。文章归纳了网易云音乐和QQ音乐两家平台增强社交属性的主要途径,进一步提出了强调用户联系和社区生态建设的"虚拟共同体模式",以及允许用户分散共在和注重曲库资源占有的"音乐公众模式"。两种模式为理解我国"音乐社交"的发展现状及具体形式提供了范例。

网易云音乐APP市场现状及发展对策探析

2016年7月,网易云音乐宣布用户突破2亿。网易云音乐凭借自身鲜明的特色及精准的用户定位,成为音乐类APP的后起之秀。本文在调研的基础上通过对问卷的处理,分析了网易云音乐APP的市场现状,指出当前存在的主要问题,进而提出发展网易云音乐APP的对策。

云音乐版权保护、市场秩序与产业发展——由“网易云音乐侵权诉前禁令纠纷案”前后引发的思考

在云音乐产业快速发展的当下,版权争端愈发凸显。作为2014年十大知识产权民事案件之一,腾讯与网易引发的诉前禁令纠纷案受到各方关注。其后,腾讯公司以被侵权为由,关闭网易云音乐微信分享功能的做法引发了是否构成不正当竞争的争论。文章认为,保护版权目的是维护云音乐产业的良性生态。相关各方应该避免将版权资源作为相互打压的筹码,兼顾版权保护与市场秩序,保持云音乐市场的持续健康发展。

信息过载视角下用户创建资源列表扩散效果的影响因素研究——以网易云音乐为例

[目的/意义]选取歌单这一典型用户自发组织平台资源创建资源列表模式,探索“什么样的用户创建资源列表更受欢迎”的问题,揭示用户创建资源列表内容丰富度可能引发的信息冗余现象。[方法/过程]基于信息接受理论与信息过载视角,构建用户创建资源列表扩散的信息接受模型,借助爬虫软件获取网易云音乐歌单相关数据,研究资源列表创建者特征、资源列表质量特征对资源列表扩散效果的影响。[结果/结论]网易云音乐中用户社交网络具有无标度特征;创建者活跃度和贡献度对网络中心性产生正向影响;创建者网络中心性、网络活跃度、网络贡献度、资源列表介绍长度对资源列表有用性和资源列表扩散效果均有显著正向影响;资源列表内容丰富度与资源列表有用性、资源列表扩散效果均存在倒U型关系;在资源列表质量特征对资源列表扩散效果的影响中,资源列表有用性起到了中介作用。

电信运营商云音乐业务平台探讨

首先分析电信运营商数字音乐业务的重要性和支撑平台现存问题,然后分享主流IT厂商借助云计算技术开展云音乐业务的案例,在此基础上提出电信运营商云音乐业务平台架构及实施建议,最后讨论云音乐业务平台的关键技术。

新媒体时代数字音乐平台音乐精准推送问题探析——以网易云音乐为例

随着大数据时代的到来,精准营销、精准推送等字眼常出现在人们视线之中。互联网技术塑造了数字生活空间,每个人都是具有数据属性的"比特人"。精准推送直击用户痛点,撩拨痒点,这使得网络空间的"比特人"无处可藏。文章在梳理精准推送概念和特点的基础上,以网易云音乐的个性化推荐为例,进一步总结其精准推送的问题,以期为平台经营者提供参考。

基于传播政治经济学视角的网络受众“劳工化”探究——以网易云音乐为例

以网易云音乐为例,引用"数字劳动"概念对网易云音乐用户行为进行分析,试图从传播政治经济学视角揭示数字时代网络受众的"劳工化"现实和趋势.

数字化音乐平台的革新与发展——以网易云音乐为例

伴随着互联网的普及,基于移动互联网而生的移动音乐、电台、直播等形式不断出现。《2015-2016年中国手机音乐客户端市场研究报告》深度分析了去年中国手机音乐客户端的发展趋势、产业链发布以及各大手机音乐APP的发展情况。截至2016年底,中国手机音乐客户端用户规模达4.72亿。随着版权保护的加强,未来数字音乐将成为移动音乐市场的主力军。网易云音乐凭借着优秀的内容和精准的定位成为音乐类APP的后起之秀。

音乐APP基于受众心理需求的发展思路——以网易云音乐为例

随着技术的进步,人们的生活方式发生了很大的改变,思维方式也随之改变。为了在互联网时代求得生存,每一个产品都更加关注用户的使用体验。结合成功案例网易云音乐的经验,音乐APP的发展思路可归纳为:基于用户匿名倾诉心理的评论区、借助小团体心理提升音乐社交功能、"二八法则"让大数据助力音乐的精准推送、简约设计符合用户繁而思简的心理需求、UGC模式满足用户的原创个性化需求。

UGC营销对客户感知价值的影响研究——以网易云音乐用户为例

随着互联网的普及,用户生成内容(UGC)越来越受到欢迎,也产生了利用用户生成内容进行运营、宣传、推广的新营销方式——UGC营销.将用户感知价值分成功能价值、情感价值、社会价值、感知付出四个方面,以网易云音乐为例,对平台上用户创建歌单的评论变化进行数据捕捉和研究,并通过问卷设计和统计分析,最终获得UGC营销的各种形式对用户感知价值的影响.