“互联网+流通”时代实体零售创新转型路径研究

"互联网+流通"时代,实体零售挑战与机遇并存,创新转型成为必然。面对线上和线下两个零售阵营、电商红利期明显消退,线下巨大的市场体量开始被巨头重新关注与挖掘。基于SWOT分析法,对实体零售发展进行分析,提出了"互联网+流通"时代实体零售创新转型的具体路径,如推进信息化运营,提升服务水平与质量,促进多业态协同发展等。

常州水果连锁企业“互联网+实体”零售现状分析

在当前"互联网+"时代背景下,传统零售业受到了极大的冲击。本文主要基于"互联网+实体"零售模式的理论基础,然后以常州水果市场为例,探索零售业发展转型升级中的不同零售业态模式,为常州水果连锁企业可持续发展提供参考模式。

关于实体店转型的思考——以创业项目“开新惠APP”为例

随着电子商务的飞速发展,人们的消费习惯、消费方式及消费观念都发生了巨大的改变,实体行业发展遇冷,大批实体店倒闭,然而这并不意味着实体产业就此陷入困境,在这个充满变数与机遇的时代,大萧条里往往藏着大机遇,逆转随时会发生。越来越多的实体店逆袭案例告诉我们:实体行业想获得长足发展,必须紧密结合实际,整合信息资源,培养“互联网+”思维,促进线上线下相结合。

“腾百万”散伙

两年前，万达、腾讯、百度携手成立了电商平台，被戏称为“腾百万”，两年后的今天，合作宣布告吹。

基于二手交易的校园零售实践升级研究

随着信息频繁更新,物品升级换代,人民生活水平不断提高,物品更新换代速度不断加快,闲置旧物的问题也愈渐突出.在大学校园里,对于在校大学生这个特殊群体,他们的消费观念尚不成熟,自控力不强,易产生随机消费、冲动消费,从而形成许多闲置旧物.在每年的升学、毕业期间,大学校园便成了二手商品的一大广阔市场.然而如今二手市场鱼龙混杂,质量无法保证,售后无法解决,配送不能跟进,买卖双方得不到及时沟通,因此,建立了一个“实体店+互联网”的二手交易平台,以解决二手交易中的各种问题,给消费者一个放心的平台.同时,以微信公众号为传播途径的校园二手货网络交易平台,以线下实体店体验的项目蕴含着巨大的市场潜力.

关于中小型实体店发展新模式的思考

当今互联网经济的快速发展,致使传统中小型实体店经营困难重重。作为经济发展根基的实体企业该朝着怎样的方向继续发展?本文研究分析了目前中小型实体企业的发展状况,结合其发展过程中存在的一些问题和自身所具有的优势,对其未来发展提出了一些对策。