互补性资产研究:回顾及展望

Teece于1986年提出的PFI理论模型中首次提出互补性资产概念,这个概念日益引起国内外学者的关注。目前国内外研究兴趣主要集中在互补性资产基本内涵、与创新的形成和商业化关系方面,互补性资产管理研究作为学术前沿目前受到的关注有限。文章认为,互补性资产对理解企业战略、创新和行业演进相当重要,未来研究应在明确互补性资产的内涵及特征基础上,将研究延伸到互补性资产管理的相关研究领域,不仅涵盖企业内部互补性资产管理,也要涵盖企业外部互补性资产管理。

企业外部互补性资产及其管理能力研究

本文在追溯互补性资产的概念起源及基本内涵基础上定义企业外部互补性资产,并界定了企业外部互补性资产管理能力的构成。企业外部互补性资产管理能力可被分解为如下能力:①建立或剥离企业外部专用性互补资产的能力;②组织企业外部专用性互补资产的能力;③协调企业外部专用性互补资产的能力。进一步分析认为企业外部互补性资产管理能力是一种在温和变化环境中企业完成具体战略和组织过程的动态能力,是具有动态和运营二元目的与多重变异的能力。

企业互补性资产与深圳动漫产业集群的形成——基于深圳的经验和教训

我国动漫产业承接了国际产业转移,但多数动漫企业还处于动画加工低端环节。值得高度关注的问题是,那些具有创新精神和高度创造力、具有真正优秀的原创动漫产品的企业却无法正常盈利。因此,建园区、盖大楼只提供了发展动漫产业的基础设施,关键是当地提供良好的创业环境,促使各类相关企业繁衍和互动,形成动漫产业集群的发展环境。文章借用企业理论中的互补性资产概念,总结了美国好莱坞和日本秋叶原两种动漫盈利模式特点;并结合2001年产于深圳的动画电影《魔比斯环》失败案例和2006年建立于深圳的国家级怡景动漫产业基地的发展,分析了深圳动漫产业存在的问题以及发展动漫产业集群的经验。提出发展动漫产业须培育本地企业的互补性资产,尤其是外部的互补性资产,培育动漫产业集群,实现在全球价值链上升级。

互补性资产视角下绿色创新与企业绩效关系研究——战略柔性和组织冗余的调节作用

学术界和企业界对绿色创新与企业绩效的关系一直存在争议,重要原因在于缺乏对企业资源与能力的情境探讨。针对绿色创新实践中遇到的惯例刚性与资源刚性,基于互补性资产视角对黑龙江省装备制造企业进行实证研究,结果表明:绿色创新与企业绩效之间呈U型关系;作为绿色创新投入的互补性资产,协同柔性和非沉淀性冗余资源对绿色创新与企业绩效的关系具有显著的正向调节作用,而资源柔性具有负向影响;非沉淀性冗余资源能够强化协同柔性对绿色创新与企业绩效的正向调节作用。最后,基于实证研究结果,提出了促进企业实现从"绿"到"金"的管理启示。

互补性资产与既有企业突破性创新关系的研究

分析企业在突破性技术创新出现后绩效下滑的成因,认为当既有企业在技术变革中经历了技术劣势后,这种劣势在何种程度上转化为商业劣势取决于既有企业拥有的互补性资产。若既有企业拥有的专业化互补性资产在突破性创新出现后仍保留其价值,那么这些资产会使既有企业免遭竞争力破坏;只有当技术能力遭到破坏且专业化资产的价值降低时,既有企业才会遭受重大损失。

互补性资产研究综述

本文在归纳不同产业领域中互补性资产的影响和作用基础上,对互补性资产的衡量指标的研究进行了评价分析,认为互补性资产的研究应结合相关领域,研究方法和衡量标准应该符合各产业的实际情况。本文结合建立自主创新型国家、提升科研能力的目标,提出从多学科、多角度综合集成的视角探究互补性资产的影响,以及影响的机制和途径。

互补性资产视角下企业科技创新效率提升路径研究

在阐述我国企业科技创新投入与产出现状以及企业科技创新中存在问题的基础上,提出基于员工能力、供应商参与、重视客户、持有众多特质互异的互补性资产以及基于创新环境、信息交流、激励、风险共担机制等企业视角提升企业科技创新效率的路径。研究为提升微观企业科技创新投入效率提供了新的研究视角与思路。

产业架构下互补性资产划分与创新者获利决策

从产业架构层面,结合WiMAX创新联盟及其获利决策过程,对创新者的获利决策问题进行了理论研究。基于合作博弈结构图和划分函数建立数学模型,通过刻画不同产业架构下的价值创造特征函数,得出不同产业架构如何影响互补性和移动性的命题,进而给出不同产业架构下创新者的价值创造与获利的统一决策模型和命题。研究发现:互补性紧密联系价值创造的一面,移动性刻画了价值获取的另一面;创新者在高度集中的产业结构下倾向于与垄断互补资产企业合作,在分散的产业结构下倾向于限制许可。

互补性资产、产业链整合与创意产业集群——以动漫产业为例

创意产业的发展规模和程度已经成为衡量一个国家或城市综合竞争力水平高低的重要标志。文章借用企业理论中的互补性资产概念,从产业经济学的产业链理论角度,对创意产业的产业链结构进行试探性研究,认为创意产业的产业链结构呈现出网络状特征。并从产业链的价值形式和知识形式两个方面,总结了创意产业链整合的实现模式。提出发展创意产业集群须培育本地企业的互补性资产,尤其是外部的互补性资产,实现在全球价值链上升级,最后以"蓝猫"动漫产业的产业链分析及整合作为实证案例。

我国战略性新兴产业技术转移渠道研究——基于共生和互补性资产的视角

该文构建了战略性新兴产业技术转移渠道系统的共生和互补性资产配置模型。认为国有大型科技企业与技术源之间的互补性资产的分布格局优于民营大型科技企业与技术源之间的分布格局;产业特征、技术生命周期发展阶段、信任机制决定着技术转移渠道对互补性资产类型的选择。从战略性新兴产业与国内技术源共生发展,消除技术源之间的合作壁垒,弱化技术受体之间的所有制、规模等因素的制约,以促进我国战略性新兴产业的顺利发展。

以网络强度为调节变量的科技中介互补性资产与技术转移绩效的关系研究

本文将互补性资产概念引入科技中介,界定了通用性互补资产、专业性互补资产的具体内容。以外部网络强度为调节变量,在结构—行为—绩效的逻辑范式下,实证检验了科技中介的两类互补性资产对其技术转移绩效的影响。结果表明:科技中介的网络强度对互补资产具有正向调节作用,但网络强度在逐步下降;专业性互补资产是科技中介技术转移绩效实现的关键载体,而通用性互补资产对绩效贡献相对较小。本研究从资产—能力的视角解释了科技中介的运行机制,对科技中介的经营战略提出建议:专业性互补资产的核心是专家团队和专业技术数据库,在此基础上构建"软研发"核心竞争力;同时加强与非政府部门合作协议式的"弱联系",实现对创新资源的跨界整合。

基于嵌入性的企业外部互补性资产合作研究

本文采用多案例研究方法,以国内3个行业的3家企业的3类外部互补性资产为研究对象,探索性研究嵌入性如何以及为何能解决企业与外部互补性资产间的合作问题。研究发现,通过建立了人际信任,外部互补性资产网络中易受害方成员可以减少合作制度设计不公平性引起的合作问题;为减少合作任务特征引起的合作问题,沿着合作任务复杂性由低到高的动态连续体,外部互补性资产网络中易受害方成员从寻求依赖以人际信任为主转向依赖以组织间信任为主;通过交流,外部互补性资产网络中易受害方成员可以减少由目标不一致性引起的合作问题。本研究也延伸了协作治理理论。

基于互补性资产的文化传媒企业生态位态势效率评价研究

生态位效率评价能够帮助企业认识自身发展现状和不足,有益于企业在商业生态系统中占据优势位置。文章基于2013年29家文化传媒上市企业数据,运用超效率DEA方法,从互补性资产角度对其进行生态位的"态""势"效率综合测度和评价。研究发现:企业"态"和"势"要素效率并不一致,"态"要素效率多为高效,"势"要素效率却几乎低效;互补性资产中的总资产和宣传推广费用对"态"要素的提升作用明显,而宣传推广费和研发费对企业生态位"势"要素的提升作用较明显。

突破性创新、互补性资产与企业竞争优势

突破性创新是企业获得竞争优势的重要手段,但由于企业在利用既有技术构建竞争优势过程中形成的路径依赖,以及与之配套的专用性资产产生沉没成本的作用,使得企业难以有效的构建起与突破性创新相配套的互补性资产,导致企业在对突破性创新进行商业化和重塑新竞争优势的战略决策中面临着困境。文章认为突破性创新要想真正转化为企业新的竞争优势,首先要对突破性创新给顾客带来的价值进行战略定位;其次是根据战略定位选择、构建、培育相应的互补性资产,并通过提高它们的经营效率来强化战略定位;再次这些互补资产提供的活动要具有互补性,活动方向的一致性,能够形成互相强化的态势。这就需要对这些活动进行有效整合,最终才能形成难以模仿的、可持续的企业竞争优势。

平台开放度、吸引力与双元创新:互补性资产的中介作用

在平台竞争日趋激烈的环境中,双元创新是平台企业获得竞争优势的重要来源之一。通过对380份有效问卷进行分析,研究发现:平台开放度与平台吸引力均能够正向促进平台企业的双元创新;同时平台开放度和平台吸引力也能够通过互补性资产促进平台企业的双元创新,即互补性资产在其中起部分中介的作用。

基于互补性资产的企业价值模型研究

当面对突破性创新的挑战时,既有企业与新企业往往选择合作,创造共同价值。这种合作的根基在互补性资产的基础性作用,共同价值分配的关键也在于互补性资产和创新产品的比例。本文分析了互补性资产的特征,并建立了其价值模型,解决了既有企业与新企业合作中互补性资产的估值问题,理顺了两者之间的价值分配关系。同时也得到了面对突破性创新时,既有企业价值模型的新形式,为既有企业的战略决策和投资者的投资活动提供支持。

突破性创新环境下企业互补性资产的构建问题研究

突破性创新从破坏程度和适应性两个方面对互补性资产产生影响,突破性创新还会在一定程度上对企业的原有互补性资产产生影响,包括对原有互补性资产产生破坏作用和企业内互补性资产的重构有利于突破性创新转化为企业新的竞争优势。重构企业互补性资产需要经历战略定位、互补性资产的筛选、互补性资产的构建、互补性资产的重组与整合四个阶段。

绿色创新战略、互补性资产与企业绩效研究——基于江苏省上市公司的实证研究

文章理论探讨并实证检验了企业绿色创新战略对企业绩效影响的权变因素,旨在探讨企业资源与能力创造的复杂性对绿色创新战略与企业绩效之间关系的调节作用。研究选择江苏省上市公司作为样本,实证结果发现:(1)我国企业现阶段绿色创新战略对企业绩效存在负相关关系;(2)创新能力作为互补性资产,对绿色创新战略与企业绩效关系具有调节作用:在企业创新能力较弱时,绿色创新战略与企业绩效之间负相关;当创新能力越强,绿色创新战略提升绩效效果越明显。

山寨手机的破坏性技术创新应用与价值网的构建——基于互补性资产视角

互补性资产利用与创新不仅决定创新绩效,而且保护创新,构筑产业壁垒;互补性资产活动创造产品价值,通过对活动整合构建高绩效价值网。以此为据,通过深入剖析联发科对手机破坏性技术创新给市场带来变化,山寨厂商针对城市低端市场和农村新市场,对产品价值准确定位,构建新竞争规则,在产品设计、制造、渠道建设上对互补性资产进行创新利用,对活动成本有效控制,并整合构建了价值网,揭示了山寨手机破坏性创新取得成功的机理。

基于互补性资产视角的绿色管理创新与二次竞争优势研究

通过伊利集团2008—2012年的纵向案例研究,考察基于互补性资产视角的企业绿色管理创新与二次竞争优势问题。研究发现,伊利集团在面对重大食品绿色危机时能够很好地利用各种互补性资产创新绿色管理方式、提升绿色管理能力,有效地帮助企业从危机中摆脱出来,再次建立企业的二次竞争优势。同时,通过案例分析发现,伊利集团通过互补性资产创新绿色管理具有4种类型,且它们之间存在内容多样性和结构复杂性的绿色管理创新特征。