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明确发展定位 提升服务水平
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作者 廖应兵 《北京石油管理干部学院学报》 2008年第5期75-76,共2页
在长庆油田进入"3000万吨在握,5000万吨在望"持续大发展的历史时期,油田矿区服务系统的发展也站在了更高的起点上。面对新形势、新任务、新目标,矿区服务系统广大干部职工应进一步强化"三种意识",坚持"四项原... 在长庆油田进入"3000万吨在握,5000万吨在望"持续大发展的历史时期,油田矿区服务系统的发展也站在了更高的起点上。面对新形势、新任务、新目标,矿区服务系统广大干部职工应进一步强化"三种意识",坚持"四项原则",突出"五个重点"。 展开更多
关键词 三种意识 四项原则 五个重点
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构建无薪激励机制提升职工自我价值
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作者 周业荣 《胜利油田党校学报》 2005年第z1期44-46,共3页
物质激励并不是调动职工积极性的唯一方式,精神激励的作用决不可低估.不需要薪酬成本的"无薪激励机制",作为企业职工思想政治工作的重要手段,为提升和实现职工的自我价值创造了较好的平台.无薪激励包括培训激励、典型激励、... 物质激励并不是调动职工积极性的唯一方式,精神激励的作用决不可低估.不需要薪酬成本的"无薪激励机制",作为企业职工思想政治工作的重要手段,为提升和实现职工的自我价值创造了较好的平台.无薪激励包括培训激励、典型激励、组织激励、文化激励、绩效激励等五项重点,应结合实际灵活运用,才能达到激励的目的. 展开更多
关键词 思想政治工作 无薪激励机制 探索实施 五个重点
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