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五大机制体系构筑大型国有骨干企业信访维稳工作网络
被引量:
2
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作者
张秋黎
《当代石油石化》
CAS
2017年第10期37-43,共7页
信访维稳工作是中国特色国有企业做好经营管理的重要内容之一,面对新形势下信访维稳工作的新挑战,立足矛盾产生发展发生的过程,研究预防化解处置的制度方法,总结了企业大力构建"严格的领导责任体系、严密的预警预防体系、畅通的诉...
信访维稳工作是中国特色国有企业做好经营管理的重要内容之一,面对新形势下信访维稳工作的新挑战,立足矛盾产生发展发生的过程,研究预防化解处置的制度方法,总结了企业大力构建"严格的领导责任体系、严密的预警预防体系、畅通的诉求反映机制、创新的协调化解机制、完善的应急处置体系"五大机制体系,在大型国有骨干企业信访维稳工作实践中取得了显著成效,为企业持续健康发展营造了和谐稳定环境。
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关键词
信访维稳
五大机制体系
大型国有骨干企业
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题名
五大机制体系构筑大型国有骨干企业信访维稳工作网络
被引量:
2
1
作者
张秋黎
机构
中国石油化工集团公司办公厅
出处
《当代石油石化》
CAS
2017年第10期37-43,共7页
文摘
信访维稳工作是中国特色国有企业做好经营管理的重要内容之一,面对新形势下信访维稳工作的新挑战,立足矛盾产生发展发生的过程,研究预防化解处置的制度方法,总结了企业大力构建"严格的领导责任体系、严密的预警预防体系、畅通的诉求反映机制、创新的协调化解机制、完善的应急处置体系"五大机制体系,在大型国有骨干企业信访维稳工作实践中取得了显著成效,为企业持续健康发展营造了和谐稳定环境。
关键词
信访维稳
五大机制体系
大型国有骨干企业
Keywords
petition and stability maintaining, five mechanisms and systems, large-scale state-owned backbone enterprise
分类号
D632.8 [政治法律—中外政治制度]
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作者
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1
五大机制体系构筑大型国有骨干企业信访维稳工作网络
张秋黎
《当代石油石化》
CAS
2017
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