张五常论贫富

贫富分化历来是中国最为敏感的话题之一。而在当前贫富分化渐趋扩大的情势下,与贫富相关的房地产、土地政策亦成社会热点,但与舆论几乎一边倒的反房价高涨、反土地财政不同,一向以不唯权、不媚俗、特立独行闻名于世的经济学家张五常却对贫富分化保持着乐观的态度,并认为土地财政是中国经济成长的动力,而房价不应该被打压。本刊对张五常先生的观点不予评价,但是他的逻辑自成一体,有一定的说服力,因而本刊希望能搭建一个各方观点智慧交锋的平台,共同探讨中国的未来。

联合国五常国家语言政策的共现规律及其语言生态化分析

联合国五常国家的语言政策呈现出显著的共性,均经历了多语自由发展的宽容语言政策阶段、国家语言统一的强制性语言政策阶段、以通用语为主导的多语共同发展的语言政策阶段。借用生态学中生态位理论、竞争排除法则、耐度定律等对联合国五常国家语言政策的共现规律进行分析,发现语言生态位的形成一般可通过两种方式完成,即自由竞争和政策引导。随着多民族、多语言的统一国家的建立,国家语言统一的需求不断加大,政策引导显得尤为突出,政府需要正确引导语言生态位竞争,积极推进多语制教育,促进多语言和谐发展。

基于适合项评级法和多元统计分析五常大米的优势食味品质

为探究五常大米的优势食味品质,采用喜好度排序法和改进的适合项评级法(Rate-All-That-Apply,RATA)研究五常市内不同乡镇大米间以及与非五常产地大米的整体喜好度和感官属性差异,结合主成分分析和分类回归树对不同产地的大米进行分类。结果表明,不同产地的大米具有不同的感官特征,五常市的大米口感清甜润滑有弹性,米饭香气浓郁,食味品质明显优于其他产地的大米。并且从外观特征(饱满度、完整度和松散度)、气味特征(米饭香和清香)、滋味特征(清甜味和甜味余味)和口感特征(黏度适口性、软硬度、弹性、润滑感和细腻感)共确定了12个划分不同产地大米的关键感官属性。本研究可为五常大米感官评价体系的建立提供一定的理论依据和参考。

生态农业超级IP打造策略研究——以五常大米为例

生态农业是我国“三农”综合发展的重要一环,五常大米以黑龙江的优质生态农产品闻名世界,但其真假掺半的市场乱象并没有随着品牌的建设而得到根本改善,究其根本原因是没有实现生态的合作监管。因此,从超级IP的视角来谋划五常大米品牌发展的新出路,发挥用户的积极能动性,建立一个以五常大米为中心的生态乐园,实现跨界赋能,并反哺农业发展,为其代表的生态农业品牌发展提供新思路。

传承“五常”教育,激发学生内驱力--以高职院校为例

儒家“五常”教育是中华民族独有的精神财富。在新时代要求之下,高职院校弘扬“仁、义、礼、智、信”为核心的教育观具有重要意义,引领青年大学生树立正确的价值观、责任感、使命感,也是实现中国梦的精神力量。弘扬儒家“五常”教育之下对新问题所作的探索与应对,尤其是传统教育之下学生学习方式的变化,颠覆了以往仅从书本获取知识的途径。该文从学生出发剖析高职院校传承弘扬儒家“五常”教育的对策。主要通过重视学团活动,与新媒体深度融合,以知促行、以行求知和完善评价机制等方式来激发学生兴趣,提高学习能力,提升学生学习的积极性和主观能动性,提高学生整体素质,为社会主义现代化建设培养有为青年。

五常国外交立场差异对联合国维和的影响

在联合国维和行动的实施过程中,安理会五个常任理事国对行动所获的资金支持及人员派遣规模均有关键影响。由于五常国对国际事务的参与方式和程度往往被彼此间外交立场差异左右,那么就维和行动而言,五常国外交立场差异越大还是越小时,维和行动会得到更多支持?当前研究未能很好地回答该问题。从维和行动的供给侧逻辑出发,本研究将五常国对维和行动的供给偏好分为了合作性供给偏好与竞争性供给偏好两个情境。在此基础上,从维和行动本身及维和行动出兵国两个层级出发,本研究认为,在合作性供给情境下,五常国外交立场差异越小,其对行动的摊款越高,投入的人力总规模越大,五常国对行动出兵国的援助也越高。而在竞争性供给情境下,五常国外交立场差异越大,其对行动的摊款反而越高,投入的人力总规模越大,五常国对行动出兵国的援助也越高。通过数据分析,本研究证实五常国影响维和行动的逻辑服从合作性供给的相应假说。此外,就中美两国对维和行动实施的不同影响进行讨论也是本研究的题中之意。总体而言,本研究不但证实了当前五常国在维和行动中的多边合作趋势,也明确了中国在维和行动中的积极作用。

五常法护理模式在白血病化疗患者中的应用

目的:探讨五常法护理模式在白血病化疗患者中的应用效果。方法:选取2019年1月1日~2022年12月31日收治的98例白血病化疗患者为研究对象,随机分为对照组和五常组各49例,对照组采用常规护理,五常组在此基础上采用五常法护理模式;比较两组护理前后不良情绪[采用焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)],生活质量[采用癌症患者生命质量测定量表(EORTCQLQ-C30)]、家庭负担[采用疾病家庭负担量表(FBS)]及护理满意度。结果:护理后,五常组SAS、SDS评分均低于同组护理前、对照组同期(P<0.05,P<0.01);五常组EORTCQLQ-C30、护理满意度评分均高于对照组(P<0.05,P<0.01),FBS评分低于对照组(P<0.05)。结论:将五常法护理模式应用于白血病化疗患者中,可缓解焦虑、抑郁情绪,提高生活质量、护理满意度,降低其家庭负担。

“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用价值分析

目的分析“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用价值。方法选取2021年1月—2022年12月歙县人民医院的39名手术室工作人员为研究对象。2021年1—12月设为对照组,针对手术室的仪器设备使用PDCA管理模式(共完成手术8368台)。2022年1—12月设为观察组,在PDCA管理模式的基础上联合采取五常法策略管理手术室的仪器设备(共完成手术8547台)。对比两组工作人员手术室仪器设备管理质量绩效考核评分、工作人员对于手术室仪器设备管理工作满意度评分。对比两组手术后器械交接信息记录缺陷率、手术室器械不良事件发生率。结果观察组工作人员手术室仪器设备管理质量绩效考核评分以及工作满意度评分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组手术后器械交接信息记录缺陷率、手术室器械不良事件发生率均明显低于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论将“五常法”和PDCA管理模型结合起来,对手术室仪器设备的管理有比较显著的价值和作用,两者之间的协作十分有效,可提高工作质量。

阶梯式吞咽障碍食品方案联合五常法在喉癌术后患者康复中的应用

目的:探讨阶梯式吞咽障碍食品方案联合五常法在喉癌术后患者康复中的应用效果。方法:选取2019年1月—2022年12月在我院行手术治疗的140例喉癌患者,通过红蓝双色球法随机分为对照组(70例)和试验组(70例)。两组均进行常规饮食护理,对照组在常规饮食护理基础上加用五常法干预,试验组在对照组基础上加用阶梯式吞咽障碍食品方案干预。比较两组临床吞咽功能康复效果、并发症发生情况以及干预前后的吞咽功能评分、营养指标、生活质量评分。结果:试验组的总有效率显著高于对照组(P<0.05)。干预后两组临床检查评分、3次饮入5ml温水吞咽试验评分、60ml温水吞咽测试评分、吞咽功能评估量表(SSA)评分均显著降低,且试验组比对照组明显下降(P<0.05)。与干预前相比,干预后对照组血红蛋白(Hb)、白蛋白(ALB)水平均降低,试验组Hb、ALB水平变化较小,且试验组Hb、ALB水平比对照组明显更高(P<0.05)。干预后两组功能领域、症状领域、总体生活质量、单项测量条目评分均显著提高,且试验组比对照组明显更高(P<0.05)。试验组的并发症总发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论:在喉癌术后患者康复中应用阶梯式吞咽障碍食品方案联合五常法进行干预,临床吞咽功能康复效果较佳,能显著改善患者吞咽功能、生活质量,减少并发症的发生,稳定营养指标。

智慧供应链模式联合五常法在外科医用耗材质量管理中的应用效果

目的探讨智慧供应链模式联合五常法在外科医用耗材质量管理中的应用效果。方法选取2021年9月至2023年9月1000件医院外科医用耗材为研究对象,按照管理方法不同分组,将2021年9月至2022年9月医院实施常规质量管理的500件外科医用耗材作为对照组,将2022年10月至2023年9月实施智慧供应链模式联合五常法管理的500件外科医用耗材作为观察组。对比两组管理效果、医疗耗材浪费情况、不良事件发生情况。结果观察组管理有效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医疗耗材浪费发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论智慧供应链模式联合五常法可提高医用耗材管理质量、减少医疗耗材浪费、降低不良事件发生率。

做有根的教育——五常市五常镇第二小学校教育剪影

五常市五常镇第二小学校始建于1936年,校园占地面积10800平方米,建筑面积5400平方米,运动场地面积3400平方米。学校现有教师60人,现有小学班15个,在籍生490人,幼儿班2个,在园儿童46人。作为五常市唯一一所“改革创新试点学校”,五常镇第二小学将改革创新的小切口放在建设“做有根的教育”的学校文化系统上。

五常市村庄绿化美化建设模式分析研究

村庄绿化美化建设包括现状调研、建设模式选择、树种与苗木选择,以及密度与配置等多个关键要素。通过对五常市村庄绿化美化现状和管理机制的调查,了解村庄绿化美化建设面临的问题,分析研究五常市村庄绿化美化的多种建设模式,提出乔灌草花相结合的多种园林景观式建设模式,以期对村庄绿化建设提供全面的指导和建议。

传承红色基因 根植五常精神——五常市杜家镇中心学校教育剪影

杜家镇中心学校始建于1937年,86年的校史经历了中华民族的沧桑巨变。2008年,中国红军小学工程理事会赋予她“红军小学”的称号,从此这里的每一页篇章都浸染上火红的底色。追溯到清代,学校所在的这座小镇流传着“一门三进士,大小两翰林”的传说。

论“五常”的现代价值与传承路径

“五常”即仁、义、礼、智、信,是中华传统文化的道德形式。从“五常”的内涵辨析即从“仁”“义”“礼”“智”“信”五个方面进行辨析;“五常”的价值意蕴即“正人正己”的正直文化与个体仁德的信念感;“大道之行”的理想夙愿与国民诚信的道德感以及“和合共生”的国家情怀与民族精神的归属感;“五常”的传承路径即以身作则,实现“正人正己”的目标;循道守德,达到“大道之行”的境界以及摒弃偏见;共建“和合共生”的美好家园。

五常法护理模式对提高消化内镜护理质量的影响探究

探究五常法护理模式对提高消化内镜护理质量的影响。方法 以2023年1月-2023年12月本医院消化内镜检查的200例患儿为研究对象,随机分为对照组和观察组,前者常规护理,后者五常法护理。比较两组相关指标。结果 观察组护理质量评分均高于对照组;患者焦虑抑郁评分低于对照组;护理满意度高于对照组;生理应激指标明显优于对照组,(P<0.05)。结论 临床上针对消化内镜护理质量管理中采取五常法护理模式,价值较为明显,可以显著提高护理质量评分,帮助患者缓解内镜检查带来的恐惧和焦虑感,提高患者对本科室护理工作的满意度。

基于五常法的风险管理策略在住院药房特殊药品管理中的应用研究

目的:探索住院药房特殊药品管理中开展基于五常法的风险管理策略对于管理质量的影响。方法:选取2021年1月—2022年8月广东省东莞市寮步医院住院药房人员作为研究对象开展分析,药房人员15例,按照时间点划分,2021年1—8月实施常规管理策略,2022年1—8月实施基于五常法的风险管理策略,观察管理前后各项管理指标情况。结果:管理后,标示清楚管理评分、领药单规范评分、正确贮存管理质量评分、药品处方规范评分高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。住院药房特殊药品管理后不良事件发生率低于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,特殊药品存储、特殊药品定义、特殊药品使用、特殊药品不良反应、特殊药品清洁养护评分高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:住院药房特殊药品管理中基于五常法的风险管理策略应用价值显著,可以有效地提高特殊药品管理质量,弥补传统管理中存在的不足,提高整体的管理水平,降低不良事件发生的风险,为患者提供优质的药学服务,具有较高的应用价值与推广优势。

让生命和谐生长——五常市拉林满族镇中心学校教育剪影

在美丽富饶的拉林河畔,坐落着一座近700年的古镇——拉林满族镇。这里民风淳朴,有较深厚的满族人文底蕴,被称为京旗文化的摇篮。在这钟灵毓秀之地,尊师重道之乡,有一个书香飘逸、传承文明的乐园——五常市拉林满族镇中心学校。学校始建于1928年,是黑龙江省标准化合格学校。栉风沐雨九十五载,一代代拉小人用坚守、立行、成全与担当,书写乡村教育奋进之笔。

“三长四员”+“五常六推” 华坪县以林长制促林长治

丽江市华坪县地处滇西北金沙江中段北岸,是长江.上游重要生态安全屏障。全县林业用地面积13.29万公顷,占国土面积的62.07%,森林覆盖率55.67%,森林蓄积量1009.12万立方米,湿地资源面积5.05万亩,湿地保护率58.61%;草原面积8.33万亩,均属于其他草地,草原综合植被盖度73.72%。华坪县深入学习贯彻习近平生态文明思想,认真落实中央和省委、市委安排部署,2021年12月起,全面构建林长制体系,着力在“三长四员”“五常六推”上下功夫,把责任和任务都落到了地块,切实做到了以“制”明“责”,以“制”促“治”,以林长制促“林长治”.

五常法联合情志护理对房颤患者负性情绪与依从性的影响

本次研究旨在分析在房颤患者的康复过程中使用五常法联合情志护理对患者负面情绪以及依从性的影响。方法 选择我院近2年(研究截取时间:2022年6月至2024年5月)自愿参与本次研究的100例房颤患者,根据不同的护理手段,将其随机平均分为常规组与测试组,常规组使用常规护理方法,测试组则使用五常法联合情志护理,护理结束后,根据研究得出的数据分析不同的护理手段对于患者负面情绪、依从性以及自我管理能力的不同效果。结果 在房颤患者的护理中,相较于常规组,接受五常法联合情志护理的患者因为病情导致的负面情绪排解的更快,在护理时的依从性也更好,同时还能更好的管理自己的生活(P<0.05)。结论 在对房颤患者进行康复护理时,五常法联合情志护理可以大幅提高护理效果,对患者的自我管理能力和对治疗的依从性也有积极转变。

五常市:推深做实林长制建设绿色生态五常

五常市位于黑龙江省南部,行政区辖24个乡镇和市林草局所属12个国有林场及森工集团所属17个林场,全市辖区林地总面积42.3万km^(2),森林覆盖率为46.3%。五常市通过实施林长制,建立健全市、乡、村三级全覆盖的林长责任体系,有效督促各级党政领导把资源保护责任扛起来,造林绿化任务抓起来,产业发展使命担起来,更好地推动五常生态文明建设迈上新台阶。