城市泛景观“五步营造法”探索

基于城市泛景观理论体系,从泛景观理论体系的主要作用力"泛景观力"的宏观、中观、微观3个层面出发,提出泛景观系统构建的"五步营造法"策略,即"寻此势""明远道""营四境""优两术""理五微",并经过多个项目实践论证得出此策略符合认识事物从整体到局部、从客观到主观、从掌握规律到转化变通的一般规律,可用于指导项目实践。

城市泛景观“五步营造法”之城市规划实践——以广东江门人才岛整体规划为例

"五步营造法"是构建城市泛景观系统的五大策略,符合认识事物从整体到局部、从客观到主观、从掌握规律到转化变通的一般规律,用于指导项目的实践。以江门人才岛项目为例,结合城市泛景观"五步营造法",把握区域及城市发展大势,立足生态,因地制宜。通过传承肌理、串联水脉、连通成环、有机生长、组团布局五大策略,营造人才岛的生境、画境、意境和人境之美。实现从项目策划、建设到运维全过程参与,促进城市经济社会发展全面绿色转型,建设人与自然和谐共生的现代化,将江门人才岛打造成新时代背景下城市建设的先行示范标杆,实现"绿水青山、景城合一"的城市新意向。

城市泛景观“五步营造法”之基础设施实践——以广东江门人才岛高速立交花园为例

作为人才岛建设的先行启动项目之一,高速立交花园通过梳理现状条件"变废为宝"。基于城市泛景观"五步营造法"理论,将高速立交下的废弃地打造成为"生态自然、绿色休闲、活力共享"的桥下花园。设计在赋予其生态海绵、休闲运动健身功能的同时,通过疏林草花的植被搭配、缓坡坑塘的地形梳理,为潮连岛打造一处清新疏朗的花园,是江门市第一处利用立交桥下空间建造的大型公园,未来将成为珠西地区首创的立交绿化典范,是展现江门新时代文明风貌的窗口。

城市泛景观“五步营造法”之现场管控实践——以上海星空之境公园DBO为例

以设计为牵头,将项目管理与城市泛景观理论技术体系相融合,确保项目高质量呈现。设计牵头单位组建专业设计团队,建立管理体系,明确职责分工,从方案设计、技术论证、施工图设计到现场落地实施全过程参与。设计管理与技术管理、采购管理、施工管理相渗透,完善工作流程,实现从单一设计到多专业统筹多阶段参与的一站式服务与管控,充分发挥设计师主导性,提升设计价值,实现项目进度、质量、投资有效结合,保证项目品质效果及功能,满足项目运维绩效考核指标。

城市泛景观“五步营造法”之海绵城市实践——以上海星空之境公园为例

基于城市泛景观理论体系,充分运用城市泛景观力,不拘泥于地块本身,将城市内孤立、片段的特色景观资源活化,并与"自然、城市、建筑、人"有机整合成为统一的城市大景观系统,充分发挥景观对城市的统筹、引领、串联、渗透等作用力,发挥景观资源对城市的特色塑造、活力打造作用力。通过"五步营造法",即"寻此势""明远道""营四境""优两术""理五微",打造承载临港活力、凸显天文主题、建设海绵示范,特色明确、景城合一、生态美好的城市新意象。

城市泛景观“五步营造法”之城市公园实践——以广东江门人才岛潮头中央公园为例

在"绿水青山,景城合一"的规划背景下,对现状鱼塘进行微创介入,形成具有趣味路径的慢行体系、低成本投入的海绵体系、可作为户外课堂的科普教育体系和多样互动安全的儿童活动体系,构建16处富有诗意且具侨乡人才文化的特色节点。从设计到施工,全流程把控景观各专业与细节,打造综合精品生态公园。