用五种竞争力量模型浅析盛大网络的竞争环境

20世纪90年代末哈佛商学院的迈克尔.波特教授将传统的产业组织理论和企业战略结合起来,形成了著名的竞争战略与竞争优势理论。根据他的观点,在任何一个行业中,竞争的规则都包括在五种基本的竞争力量内,即潜在的加入者、潜在替代品的开发、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及行业中现有竞争者间的抗衡,这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。现就用这五种竞争力量模型对当前比较具代表性的网络游戏运营商——"盛大网络"的竞争环境进行探讨。

运用五种竞争力量模型分析医药产业结构

文章借助迈克尔.波特教授提出的5种竞争力量模型,提出医药产业内部的5种基本竞争力量,通过对5种基本竞争力量进行分析,找出了影响企业竞争力的因素,明确了医药生产产业内的竞争态势和未来发展的态势,为医药生产产业适应竞争环境,制定正确的发展战略提供参考。

浅析改进后的“五种竞争力量”模型

企业所面临的竞争越来越激烈,波特的"五种竞争力量"模型,一直是企业进行行业竞争分析和制定竞争战略的基础。中国学者借助网络分析的方法,在波特竞争模型基础上将互补产品这一因素纳入分析范畴,建立了改进后的"五种竞争力量"模型。本文对这两种模型进行了比较分析,改进后的"五种竞争力量"模型克服了原有竞争力量模型中静态和孤立的特点,使得行业竞争结构分析可以在动态和联系的基础上进行,并且可以在更宽的视野下,分析企业所面临的竞争状况,调整企业的战略。

跨国特殊化学品企业在中国面对行业“五种力量”威胁的战略分析

跨国特殊化学品企业在中国的立足与发展,如同国内的民营企业一样,同样面临着行业的激烈挑战。本文将重点运用行业环境分析工具:行业竞争的"五种力量"模型,分析跨国特殊化学品企业在中国发展面临的挑战,同时分析了应对这些挑战应采取的战略。通过对特殊化学品行业的竞争环境及应对策略分析,对提升跨国特殊化学品企业的发展以及本土特殊化学品企业的发展及走出中国,都有重要的参考意义。

我国银行业竞争格局分析和国有商业银行应对策略研究

本文以波特的五种竞争力量模型为分析工具,力图解析当前我国银行业的竞争格局,认为国有商业银行面临着外资银行稳步进入、股份制中小银行和城市商业银行迅速壮大、直接融资资本市场逐渐完善等诸多市场主体的竞争挑战。因此,国有商业银行从发挥在国家金融运营体系中的主导作用并进而维护我国金融安全的战略要求出发,实施制度创新、组织创新、服务创新、产品创新和技术创新,提高创新能力;同时,培育风险管理文化、扩大风险管理范围、加强风险管理制度建设,构建全面系统的风险管理体系,提高风险掌控能力是提升国有商业银行核心竞争力的策略选择。

非金融机构支付市场发展与行业监管的共生性研究

本文对我国非金融机构支付市场发展概况及行业监管实践进行了回顾,从非金融机构支付市场发展与行业监管相互影响的角度,对非金融机构支付市场与行业监管的共生机理进行了分析,并提出基于非金融机构支付市场与行业监管共生性视角的监管建议。