五级制分诊标准对提高儿科急诊分诊准确率的影响

目的：探讨五级制分诊标准对提高儿科急诊分诊准确率的影响。方法从2011年7～12月在急诊室就诊的192881例患儿中，每月随机抽取100例，共计600例，设为对照组，采用传统的分诊方式分诊；从2012年7～12月在急诊室就诊的221074例患儿中，每月随机抽取100例，共计600例，设为观察组，按五级分诊标准分诊。对两组患儿分诊准确率进行比较。结果观察组患儿的分诊准确率98.67%，高于对照组的92.00%，观察组患儿的满意度92.33%，高于对照组87.67%，两组比较差异均具有统计学意义（均P〈0.01）。结论五级制分诊标准详细清楚、分级明确，能提高分诊准确率，保障了患儿的安全，提高了患儿及其家属的满意度。

五级制分诊标准对儿科危重症急诊安全接诊的影响

目的:探讨五级制分诊标准对儿科危重症急诊安全接诊的意义,建立完善的分诊制度,以促进儿科危重症患儿的医疗安全,提高患儿家长满意度。方法:将2011年5～9月在急诊室就诊的1243例患儿设为对照组,采用传统分诊方式分诊为危急、紧急、急症、次急症的患儿;2012年5～9月在急诊室就诊的1309例患儿设为试验组,按五级制分诊标准分诊为1级、2级、3级、4级、5级的患儿。对两组患儿进行回顾性统计分析,比较两组间的抢救成功率、死亡率、患儿家长满意度。结果:试验组患儿的抢救成功率高于对照组,死亡率低于对照组,患儿家长满意度高于对照组,两组间比较有统计学意义(P<0.05)。结论:五级制分诊标准与接诊方式传统分诊与接诊方式,可以促进儿科危重症患儿的急诊接诊安全,提高抢救成功率,降低死亡率,提高患儿家长满意度。

民办本科院校辅导员工作能力研究——以“五心级”标准为中心的探讨

校园辅导员作为大学生思想逐步走向成熟,世界观、人生观、价值观初步形成时期的教育者和培养者,在发展学生的自我意识与自我能力,健全学生的人格与个性方面起着举足轻重的作用。辅导员的进取心、奉献心、关爱心、细致心和责任心是其成为学生人生导师和健康成长的良师益友的有效途径。

五级制分诊标准在三级综合医院儿科急诊中的应用

目的探讨五级制分诊标准在三级综合医院儿科急诊分诊中运用效果。方法选取2016年1月~6月来我院儿科急诊就诊的患儿100例作为对照组,采用传统的病情评估和分诊的方式对患儿进行分流。选取2016年7月~12月本院儿科急诊就诊的患儿100例作为实验组,成立儿科预检分诊小组,参照国内外最先进的预检分诊模式,结合本院院情,制定出符合儿科疾病特点的五级制分诊标准与流程,并对儿科急诊分诊护理人员进行培训,严格实施。比较2组患儿就诊时间、分诊准确率、纠纷发生率、候诊意外发生率、患儿或家属满意度。结果实验组Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅳ级、Ⅴ级就诊时间明显短于对照组患儿,其分诊准确率、满意度明显高于对照组患儿,而纠纷发生率、候诊意外发生率明显低于对照组患儿,均有P<0.05。结论五级制分诊标准在三级综合医院儿科急诊分诊中运用,能够及时、有效地识别患儿疾病危重程度,快速、准确的将患儿进行分诊,从而达到缩短患儿就诊时间,提高患儿分诊准确率和满意度,降低纠纷发生率和候诊意外发生率,以达到保障患儿就诊全过程安全目的。

五级制分诊标准对儿科危重症急诊安全接诊的作用

目的:对五级制分诊标准对儿科危重症急诊安全接诊的临床应用价值进行评价分析,为今后的临床工作提供可靠的理论依据。方法:抽取急诊室儿科患儿50例作为对照组,另抽取另一时间段急诊室儿科患儿50例作为观察组。对照组接受传统分诊方式,观察组则接受五级制分诊标准下分诊方式,而后对这两组患儿的抢救成功率、死亡率、满意度等进行对比分析。结果:观察组患儿抢救成功率、家长满意度均较对照组发生显著升高(P<0.05),死亡率较对照组发生显著降低(P<0.05)。结论:合理实施五级制分诊标准在急诊危重症患儿的救治中发挥重要作用,可提高抢救成功率,降低患儿死亡率,值得关注并推广。

五级成人急诊分诊标准对急危重症患者分诊的准确性：一项真实世界的回顾性研究

目的分析五级成人急诊分诊标准（FLAETS）对急危重症患者分诊的准确性及影响分诊准确性的因素。方法回顾性分析复旦大学附属华山医院北院2014年7月开始实施FLAETS前后各1年内就诊患者的分诊资料，以实施后的患者（2014年9月至2015年8月）作为观察组，采用FLAETS对就诊患者进行分诊；实施前的患者（2013年7月至2014年6月）作为对照组，采用改良早期预警评分（MEWS）对就诊患者进行手工分诊。纳入分诊Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级（危急、危重、紧急）患者，以急诊总值班分诊结果设为“金标准”。比较两组患者性别、年龄、分诊级别、过度分诊比例、分诊不足比例和病死率，分析过度分诊或分诊不足的原因，计算FLAETS对急危重症患者分诊的准确率。结果观察组共纳入18449例患者，其中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级患者分别为720、1641、16088例；“金标准”分诊Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级患者分别为637、l476、15265例，修正后总例数17378例。对照组共纳入6352例患者，其中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级患者分别为204、771、5377例；“金标准”分诊Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级患者分别为308、836、4858例，修正后总例数6002例。两组患者性别和年龄比较差异无统计学意义（均P〉O．05）。观察组对Ⅲ级患者过度分诊的比例低于对照组[8．3％（1329／16088）比12．5％（674／5377），P〈0．01]，对Ⅱ级和Ⅲ级患者分诊不足的比例也显著降低[Ⅱ级分诊：0．6％（9／1641）比7．0％（54／771），m级分诊：0．4％（63／16088）比4．7％（254／5377），均P〈0．01]。观察组的抢救成功率高于对照组[80．70％（619／767）比75．23％（41~545），P=0．020]，而且能够降低病死率[1．11％（193／17378）比2．35％（141／6002），P=0．037]。过度分诊主要见于慢性阻塞性肺疾病（COPD）、高血压和以“胸闷、气促”为主诉就诊的患者；分诊不足主要见于老年多器官功能障碍、不典型性心脏病及气胸患者。观察组Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级分诊准确率（分别为99．37％、97．42％、89．58％）均显著高于对照组（分别为97．51％、92．54％、80．16％，均P〈0．01）。结论采用FLAETS分诊急危重症患者客观可靠，能使预检护士更好地处理病情急与缓、重与轻、先与后的关系，使得急危重症患者得到及时有效的救治。

国有企业业务组合分析方法的实证应用

十二五期间,国有企业将全面推进以建立现代企业制度为根本的市场化改革,伴随着发展朝着市场化体系的深入转变,将面临更加激烈、更加复杂、更加残酷的竞争。本文重点运用战略管理工具GE矩阵方法将国有企业各业务进行组合分析,通过对高层管理者的问卷调查,采用定性分析与定量分析相结合的方法,对国有企业业务板块面临的外部环境和内部条件进行了系统分析,在分析的基础上,确定相应业务板块发展策略,为企业做到最大限度提高现有资源的使用效率,减小资金压力,为国有企业业务发展方向提供科学客观的参考依据。