火电厂设备管理五级责任体系的应用

详细介绍了设备管理五级责任体系的内涵与使用方法。五级责任体系的创新点就是从设备的设计、制造、安装运行、检修维护、报废等实行全员、全方位、全过程的设备管理。五级责任体系之间相互独立又相互关联,每级都有各自的设备管理任务,在遇到重大问题时可通过专业组技术攻关组来协调运行、维护、点检及技术支持体系的工作,达到解决问题的目的,对同行有一借鉴作用。

深化检修管理 降低维修成本

随着电力市场的内外部变化,神木公司结合自己的实际,建立设备检修管理的五级责任体系,落实各级人员责任,同时搭建RBM(Risk Based Maintenance)检修策略管理平台,以风险评估为手段,以风险预控为核心,不断优化检修项目,通过检修人力资源本地化的合理配置,在提高设备可靠性的同时,降低了检修维护成本。