五金企业员工现场急救知识现状调查与分析

目的调查五金企业员工现场急救知识的掌握情况,探讨普及五金企业员工现场急救培训的有效途径。方法采用自行设计的问卷对中山市小榄镇5家五金企业的836名一线员工的急救知识进行调查。结果只有4.67%的员工能够正确回答呼叫"120"时应向医务人员说明的内容;61.00%了解先抢救生命后包扎伤口的急救原则,但员工对心肺复苏术的知晓率为14.35%,仅5.50%了解如何处理受伤离断的手指。员工均未接受过急救知识和技能的培训;61.84%主要从电视获取急救知识;65.67%的员工认为获取急救知识的最佳途径是讲座。结论五金企业员工现场急救知识匮乏。应对五金企业员工加强现场急救知识的宣传教育,进行现场急救知识培训,配备厂医和急救员,扩大医疗专业人员的服务面,提高五金企业员工的现场急救知识和技能,使伤残率降至最低。

五金企业电子商务应用情况调查分析——以永康为例

在调查永康五金企业电子商务应用情况的基础上,分析企业深度开展电子商务中遇到的问题与难点,对企业健康开展电子商务提出建议,为地方政府制定电子商务相关政策提供参考。

浙江五金企业的生存之路和取胜之道

浙江是国内重要的五金大省,五金生产企业和从业人员的数量之多、五金产品的种类之广均居世界前列,而且浙江五金产品物美价廉,有着巨大的竞争优势。但另一方面,浙江五金生产企业同时存在普遍规模较小,工艺技术含量较低,创新能力不足,营销能力低下等弱点。大多数五金企业经历了多年的发展后,虽然积累了一定的资本,但随着市场的日益成熟与竞争的不断加剧,企业必须寻求新的利益增长点才能立足于市场。本文从营销角度,运用SWOT分析法,深入分析浙江五金加工企业,旨在探索出浙江五金企业如何在危机中寻发展、在林立的中小企业中脱颖而出的生存之路和取胜之道。

我国中小五金企业营销策略创新研究

2013年国内五金市场呈逐步回暖的态势,营销策略创新成为我国中小五金企业在激烈的市场竞争中生存和发展的根本,中小五金企业必须充分认识到自身的生存现状,并最大化的结合企业自身的优势,细化分析市场,跟随市场需求和消费者的个性化需要,在营销理念、人员管理、企业产品、营销方式和营销渠道等营销策略上不断的创新,才能够让企业在国内强大的五金市场站稳脚跟,继而发展壮大。

五金企业急需以信息化来提升管理水平

“国内竞争国际化，国际竞争国内化”将是近几年我国五金企业（机械）发展的特点，中国作为全球五金机械制造中心的地位将进一步稳固。随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为全球最有活力的经济地区。关于加强企业管理，提升企业竞争力的话题，在目前越来越多。

民营中小企业融资难的原因和对策——以浙江永康五金企业为例

民营中小企业融资难一直阻碍着中小企业的发展,是亟待解决的重要问题,本文以永康五金企业为例从企业内部和外部条件出发,探讨了民营中小企业融资难的原因,并根据出现的问题提出相应对策,如改善贷款环境,拓宽融资渠道。

五金企业如何在行业“洗牌”中稳住脚跟

综观整个五金市场,我们可以看到市场上充斥着或大或小,或知名或小众的品牌。品牌数量千千万万,一方面意味着五金行业发展迅猛,市场红利吸引五金企业;另一方面则预示着品牌泛滥,五金行业发展过于膨胀,没有行业规划。随着五金行业的不断发展与自我完善,未来五金行业或许会面临一场“洗牌”革命,这是不可避免的战争。

五金企业渠道策略运作系列谈之经销商管理篇

各行各业对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也是将自己的区域性销售公司进行股份制改造或按经销商对待和管理。本文将紧密结合五金企业实践，谈谈渠道建设中的关键——经销商的开发与管理问题。

永康五金企业面临难关

近日，永康市场的管材价格持续上涨，一个月涨了每吨二三百元，以钢材为主要原料的永康五金产业面临严峻考验。而钢价上涨的原因主要是最近亚洲铁矿石价格创历史上最大涨幅，与去年相比上涨71．5％。

序·“春天里”触摸五金企业冷暖：再说用工荒企业人才之痛

农历新年过后，新一轮的离乡打工潮来临。很多人对虎年年初的用工荒仍记忆犹新，于是2011年的企业招工情况再度成为了关注的焦点。而从现实状况来看，东南沿海的劳动力缺口今年再次出现。

五金企业如何跟淘宝学“节点营销”？

华人的春节,是天时地利人和的结晶,几千年人们的创造.但是,“双11”节,只是一个人的创造,这个人就是马云.“双11”节的销量早已公布,不再赘述,马云创造了全无古人的“节点营销经典.对企业有教科书般的参考意义.为什么几亿人集中到这一天狂购,有必要费心思破解.

五金企业如何打好节假日营销这张牌？

节假日是众多商家抢夺市场份额的重要时刻。为了促进销售，五金企业也不例外，不少五金商家不惜在价格上一降再降，不仅赢利甚少，也造成了同行企业的被动。

智利地震促铜价上涨或影响中国五金企业

2010年北京时间2月27日，位于南美洲的智利发生8．8级大地震。作为全球最大产铜国，智利的铜储存量、产量和出口量均居世界第一，已探明蕴藏量达2亿吨以上，占全球储藏量的34％。地震对智利基础设施产生了较大破坏，其铜矿生产和运输受到一定程度的影响，铜原料供应将产生震荡。

五金企业控制成本“五步走”

核心提示：■成本控制说穿了就是主张不战而胜。就是说最好是0％的投入，100％的收获，为了实现即定目标最好借鸡下蛋，自己能把控的责任是成本中比例最高的那部分。

论五金企业的虚拟经营

被温州人引以为豪的民营经济,大都具有家族经济和家庭工业的痕迹,当年他们以敢吃第一口的精神,以"不务虚,只务实"的理念,作为企业文化的核心,闯出了一翻新天地.然而当企业完成了创业阶段,向现代企业制度转轨,向做大做强进军时,"不务虚,只务实"的理念,已不能满足企业进一步发展的要求.为此,虚拟经营便呼之而出.