鹰击长空当显豪气雄风——记全国“五一”劳动奖章获得者、山西亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤

芮城物华天宝,人杰地灵,资源丰富,民风纯朴。勤劳朴实的芮城人民,正在努力实现自己的理想,腾飞自己的伟业。山西亚宝药业集团股份有限公司党委书记、董事长任武贤就生长在这片沃土上,济世医药吕洞宾的神灵、飘浮在曾经修练的地方——九峰山上,似频频招手,新药王任武贤,正像一只神鹰,掀动着如云的巨翼,向着璨如朝霞的苍穹冲去! 彤云翻卷,紫气氤氲:百花烂熳,一个更加美好的明天向着亚宝集团走来。亚宝的今天靠的是任武贤,亚宝的明天更离不开任武贤。

实施五个统一 实现集团化管理——山西亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤论集团化管理

山西亚宝药业集团股份有限公司是一家集科、工、贸一体化的现代化制药企业，全国中成药国有重点企业五十强之一．全国质量效益型先进企业．山西省科技先导型企业、高新技术企业和管理现代化企业．山西省医药行业的骨干企业和利税大户。公司成立于1999年元月26日．主营原料药、小容量注射液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、茶剂、口服液、

武汉健民药业集团股份有限公司

武汉健民，一个熟为人知的名字，一个闻名全国的现代化企业。 武汉健民药业集团的前身是始建于明朝崇祯年间的叶开泰参药店，至今已整整延续了369年。近4个世纪的历史沉淀和文化积累，铸造了武汉健民“关注民生、健康民众”的企业之魂，打造出“武汉健民”这一中国医药产业的知名品牌。

药业集团股份有限公司精细化绩效管理研究

随着现代社会经济飞速发展,我国药业集团股份有限公司对内部绩效管理工作的重视程度也随之增高,为提升绩效管理工作的效率和质量,相关公司采取了精细化绩效管理模式。基于此,本文对精细化绩效管理的内涵及特点叙述,对药业集团股份有限公司精细化绩效管理存在的问题分析,对提升精细化绩效管理的有效措施进行研究探讨。

国家食品药品监督管理局恢复福建三爱药业有限公司等7家企业鱼腥草注射液（2mL）肌内注射使用

根据《关于鱼腥草注射液等7个注射剂有关处理决定的通知》和《关于肌注用鱼腥草注射液等注射剂恢复使用申报资料和程序的通知》有关要求，国家食品药品监督管理局先后组织对福建三爱药业有限公司、广东博罗先锋药业集团有限公司、江西保利制药有限公司、雅安三九药业有限公司、云南植物药业有限公司、正大青春宝药业有限公司和湖南正清制药集团股份有限公司申请恢复鱼腥草注射液（2mL）肌内注射使用的申请资料进行了审查，

山西亚宝药业集团用心制药 造福社会

山西亚宝药业集团股份有限公司位于晋、秦、豫三省交界的山西省凤陵渡经济开发区，是一个以生产、研发、销售化学药、中成药、生物制成药为主的医药集团，有二十多年的生产历史，属国家大型企业。已跻身全国中成药前50强，生产的片剂、颗粒剂、胶囊剂、软膏剂、小容量注射液（包括中药提取）等全部剂型均巳通过国家GMP认证。

亚宝药业与中坦制药友好合作前景看好

“有朋自远方来，不亦乐乎．”11月23日至12月3日，山西亚宝药业集团股份有限公司（以下简称亚宝药业）多年来的友好合作伙伴坦桑尼亚国民服务军准将、中坦联合制药有限公司副董事长ME CHONJO（崇洲），国民服务军上校、生产部负责人BN MADATA（马达他），国民服务军中校、医药采购官AS MWABULANGA（马布兰格）一行专程到亚宝药业进行了为期10天的友好合作访问。

努力与国际安全标准接轨 确保实现全员安全生产——陕西汉江药业集团安全生产经验

陕西汉江药业集团股份有限公司是以化学合成原料药为主的综合型制药企业，也是国内最大的驱虫原料药生产出口基地，是全国医药行业综合指标百强企业。近几年来，该公司认真贯彻国家安全生产法律、法规和政策，针对医药化工安全生产管理综合性强、难度大的特点，认真落实《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》，坚持以人为本、强化全员安全生产意识，

亚宝依靠技术创新打造知名品牌

近年来，山西亚宝药业集团股份有限公司在技术创新中，加大对研究开发活动的投入，大力开发具有自主知识产权的关键技术，打造知名品牌，充分发挥人才在技术创新中的关键作用，努力增强核心竞争力，取得了显著工作成效。

恋康——亚宝“恋康”上市受青睐

2004年3月20日，经中华人民共和国卫生部批准，山西亚宝药业集团股份有限公司生产的”恋康”，获得中国医学科学院肿瘤研究所纯中药生化酶产品验证(卫食健证字[2003]第016号)。这是国内市场上出现的针对D-乳酸生癌链的纯中药生化酶产品，也是西医生化(市场)病源抗癌的中药速效产品，从而给肿瘤患者带来了“征服癌症，相信自己”的福音。这一新闻热点得到了多家媒体和患者的关注，针对该产品，笔者咨询了山西亚宝药业的此项目负责人(专家共同研制者)。

“亚宝”麻杏止咳片再次销到韩国

山西亚宝药业集团股份有限公司生产的“麻杏止咳片”100件又一次从山东青岛海关出境销往到韩国。这是继去年该药品出口韩国后的第二次销售。

坚持实施最相宜的管理

十年前，公司还是一个年销售额只有人民币3000多万元的国有小企业，而今已发展为年销售额已接近人民币7亿元的大型上市公司。在一个名不见经传的县级小企业的飞速发展之路上，公司始终坚持实施最相宜的管理。最相宜的不一定是最好的，但对于公司来说一定是最有效的。