关于亚星公司的购销比价管理

本文客观介绍了亚星集团有限公司购销比价管理的背景、基本做法和产生的效果,对国有企业购销管理工作有普遍的参考借鉴价值。

关注“亚星”——对“亚星公司”购销比价管理经验的调查

潍坊亚星集团有限公司自1994年以来,坚持和完善购销比价管理,促进了企业经济效益连年增长。为此,国家经贸委决定在全国推广“亚星”经验,并印发了《关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告》,这是国家经贸委继“邯钢”之后推出的又一个先进典型。为此,本刊特将此调查报告予以整理刊发,以供各企业借鉴。

企业资源配置与物资采购管理——亚星公司的探索和实践

为最大限度地提高企业资源的利用效率、实现企业期望的营运目标,企业的决策者需要采用各种管理办法。企业资源配置系统不失为一种好方法,它能够以最快的速度提供产品、物资或劳务,满足企业或顾客的需要.本文主要从物资采购角度(不涉及销售),结合山东潍坊亚星集团有限公司(以下简称亚星公司)的做法来分析资源配置系统的理沦与方法及其在企业实践中的应用。

亚星车驶上高速路——江苏亚星客车集团有限公司巡礼

事故的检验与国家领导人的赞许 80年代中期,一辆JT663型客车在云南的崇山峻岭中行驶时,不慎从40多米高的地方翻下山沟,连打了几个滚后,又从20多米高的地方垂直下落,而乘客中除少数人受伤外,无一人死亡。当地公安部门忙着处理事故,而交通部门的人却被还基本完好的车身吸引住了。更有趣的是,当起重机将这部翻了几个跟头的客车吊起后。

亚星乐山公司扩建年产10万吨印刷书写纸生产线

亚星集团公司与四川乐山纸厂合资,成立亚星乐山纸业公司,将在该厂扩建一条不含磨木浆的书写印刷纸生产线,年产量10万吨。以自制漂白硫酸盐木浆为主要原料,亚星公司掌握多数股份,项目总投资为8.3亿元(1亿美元)。

ST公司利用非经常性损益进行盈余管理的探究——以亚星化学为例

近年来,虽然证监会加强了对我国上市公司中非经常性损益项目信息披露的监督程度,但上市公司利用非经常性损益进行盈余管理的现象仍在增长。尤其在我国ST公司中,为了规避退市对其带来的不利影响,其盈余管理动机强烈。文章通过对亚星化学近几年披露的财务报告中非经常性损益项目的分析,揭示其如何通过具体的非经常性损益方式进行盈余管理,实现扭亏为盈,并针对具体的盈余管理方式提出相应的治理意见,以有效遏制企业盈余管理的空间。

青春铺就信息化之路——访潍坊亚星化学股份有限公司信息中心主任隋树鹏

“ERP主要是管理问题,不单单是一个软件问题;IT厂商在类似的企业(比如氯碱企业)有成功的案例,我们才会考虑它成为自己的合作伙伴,如果没有成功案例,我们绝对不会考虑它——我们需要有一个稳定的生产环境。” 隋树鹏说。

潍坊亚星化学股份有限公司量化点检管理

目前，潍坊亚星化学股份有限公司在开展设备日检、周检、月检的基础上，按照季节特点，及时组织开展防静电、雨季防汛、冬季四防等电气安全专项检查，并大力推进公司级重点设备机电仪综合点检和各分子公司量化点检工作，做到设备隐患早发现早处理，

再谈亚星:“第三利润源泉”的基石

山东潍坊亚星集团创立的“购销比价管理法”为公司带来了显著的经济效益,从而成为国家经贸委推荐的典型企业之一。那么,交通企业如何学习这种管理方法呢?本刊在上期已作介绍,今后将继续予以关注。

亚星新型双层低地板观光客车赢得北京奥运招标订单

亚星公司的整合、搬迁、股改到恢复上市,时间在这些事件中慢慢流逝,到了2007年的金秋,当业界把关注的目光投在了新一轮的北京奥运招标上时。

亚星客车,闪亮起航

本届展会,亚星公司推出的JS6908H有多款动力供选择,造型别具一格,35座高二级客车被四川等地的高端旅游市场正逐渐看好。由于春运期间公路客运不再提价,通过提高车辆等级提高核定票价,节假日恢复票价的方式来增加营运收入。