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亚都科技的烦恼
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作者 邹震 《电子商务》 2004年第3期34-34,共1页
关键词 北京亚都科技股份有限公司 智能化财务分析 财务管理 数据分析
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文辉守望必然到来的沸点 亚都19年专注“空气”
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作者 贺大卓 松涛(图) 《英才》 2006年第8期112-112,共1页
关键词 亚都科技公司 文辉 空气加湿净化器 企业管理
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亚都开始回收废家电
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《有色金属再生与利用》 2004年第11期6-6,共1页
我国已经进入第一个日用电器更新淘汰高峰期,每年将有1500万台废旧家电面临淘汰。国家有关废旧家电回收的规定尚未出台,北京亚都科技股份有限公司已经先行一步,率先在北京市范围内开展加湿器回收环保销毁大行动,任何品牌的加湿器产... 我国已经进入第一个日用电器更新淘汰高峰期,每年将有1500万台废旧家电面临淘汰。国家有关废旧家电回收的规定尚未出台,北京亚都科技股份有限公司已经先行一步,率先在北京市范围内开展加湿器回收环保销毁大行动,任何品牌的加湿器产品都可作价100元更换新型的亚都净化型加湿器产品。回收来的所有加湿器,不管是什么品牌、什么类型的,全部通过科学、环保的方式进行公开集中销毁。 展开更多
关键词 品牌 北京亚都科技股份有限公司 出台 废旧家电回收 产品 淘汰 国家 回收 环保 净化
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何鲁敏坦陈“亚都之谜”
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作者 赵丽丽 《中国高新技术企业》 2003年第4期26-31,共6页
改革开放以来,中国的企业发展经历过几次浪潮。喧嚣过后,理性回归。越来越多的人在思考:什么是企业的核心竞争力?亚都用自己所走过的路充分证明,核心竞争力就是企业相对于他人的特殊优势,而这种优势的形成决非一朝一夕之功,需要经过长... 改革开放以来,中国的企业发展经历过几次浪潮。喧嚣过后,理性回归。越来越多的人在思考:什么是企业的核心竞争力?亚都用自己所走过的路充分证明,核心竞争力就是企业相对于他人的特殊优势,而这种优势的形成决非一朝一夕之功,需要经过长期的积累和沉淀。在这其中,企业掌舵人的从容不迫至关重要。或许亚都经营企业的方式有局限性,但其在长期实践中总结出来的理念值得大家思考。 展开更多
关键词 北京亚都科技股份有限公司 核心竞争力 民营高科技企业 经营理念
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亚都——十六华年竞风流
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作者 赵宏民 《科技与企业》 2003年第2期44-45,共2页
北京亚都科技股份有限公司是集技工贸为一体的国家大型二级企业,是国内唯——家专业从事人工室内环境保护的高科技企业,生产规模居全国之首,年度新产品问世率居行业第一,主打产品全国市场占有率超过80%。亚都公司连续七次获得"重... 北京亚都科技股份有限公司是集技工贸为一体的国家大型二级企业,是国内唯——家专业从事人工室内环境保护的高科技企业,生产规模居全国之首,年度新产品问世率居行业第一,主打产品全国市场占有率超过80%。亚都公司连续七次获得"重合同守信誉"和"优秀新技术企业"称号,是全国科技百强企业和北京市科技二十强企业,也是北京市现代企业制度试点企业。亚都商标是北京市著名商标。 展开更多
关键词 北京亚都科技股份有限公司 科技企业 人工室内环境保护业 企业发展 企业营销
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加湿器老K何鲁敏 差点折腾死
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作者 张小平 吕金奇 《英才》 2004年第3期60-60,共1页
“你知道世界上什么东西最不值钱吗?”采访中,北京亚都科技股份有限公司总经理何鲁敏卖了个“关子”。“是空气,我们的工作就是让最不值钱的东西变得有价值,能卖个好价钱。”
关键词 何鲁敏 北京亚都科技股份有限公司 加湿器行业 企业家
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不想当棋子
7
作者 张小平 《英才》 2003年第8期54-55,共2页
拿一般读MBA的学员来参照,北京亚都科技公司常务副总裁文辉可以算得上是一个“异数”——读MBA需要几年的工作经历,但他没有,本科毕业后直接读了MBA;MBA高达几万元的学费,他也不用操心,囚为自己是公费生;
关键词 MBA 工商管理硕士 北京亚都科技公司 人才培养模式 中国
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亦庄亦谐——“亚都净化加湿器”广告策略简析
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作者 黄宁 邹淑稳 《广告导报》 2005年第8期137-137,共1页
在“黑厂输出”效益后,亚都科技,一个研究治理空气问题的公司又推出了全新的广告片——看似诙谐,意思原是正经的《诙谐鼻夹篇》。这两则广告对亚都科技来说是以全新的产品内涵及形象特点面向大众,以强化外围对企业的视觉形象识别和... 在“黑厂输出”效益后,亚都科技,一个研究治理空气问题的公司又推出了全新的广告片——看似诙谐,意思原是正经的《诙谐鼻夹篇》。这两则广告对亚都科技来说是以全新的产品内涵及形象特点面向大众,以强化外围对企业的视觉形象识别和记忆,树立企业规范化形象,是品牌产品生命周期的重要阶段。事实证明我们有一个漂亮的出场,收效很高。 展开更多
关键词 广告策略 生命周期 品牌形象 亚都科技公司 营销模式 产品质量 中国
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MBA毕业后当个“准老板”
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作者 梁国胜 《企业家信息》 2006年第12期50-50,共1页
“我觉得MBA毕业后,并不一定要创业做大老板,也可以当准老板。”9月7日,在2006年清华大学MBA新生入学仪式上,清华大学1994级MBA毕业生、北京亚都科技股份有限公司CEO文辉,结合自己在亚都公司的发展经历向学友们说,现在,中国老一... “我觉得MBA毕业后,并不一定要创业做大老板,也可以当准老板。”9月7日,在2006年清华大学MBA新生入学仪式上,清华大学1994级MBA毕业生、北京亚都科技股份有限公司CEO文辉,结合自己在亚都公司的发展经历向学友们说,现在,中国老一代民营企业家都在五六十岁左右,企业正处于二次创业阶段,正需要年轻人的帮助,MBA毕业后在这些企业里大有可为。 展开更多
关键词 MBA毕业生 北京亚都科技股份有限公司 老板 民营企业家 清华大学 创业阶段 新生入学 发展经历
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