基于WBS的可交付成果在高速公路机电施工控制中的运用

高速公路机电工程是高速公路基础设施的重要支持系统,作为高速公路建设的后期环节,其工作界面受到主体工程、房建工程、交安绿化等多方制约,易造成机电工程施工工期被压缩。机电工程施工过程中还受到交叉施工、界面提供、内部质量控制等多因素影响,给机电工程的质量、后续的维护管理及使用寿命留下了隐患。本文结合工程实际,在有限的工期要求下,运用关键路径分析、可交付成果验收方法,通过阶段性验收将工程检测和交工验收融合到过程控制中去,使质量控制与进度控制间达到较佳的均衡状态。

基于轨道交通车辆装备企业的项目可交付成果物管理研究

近年来,随着国内轨道交通项目数量增多,为多角度实践项目理论提供了管理平台。不同角度看项目管理,可以得到更多的管理方法,也为企业降本增效提供了强力支撑。本文将着重从轨道交通行业的车辆装备企业分析,以其执行项目合同中可交付成果物的分类概念入手,探索其管控要点,追溯其实施流程,以合同符合性审查为目标,搭建一个项目管控结构树,来促进项目管理在装备制造业深度延伸。

欧洲Modus项目发布可交付成果文件3.2——“供需情景和性能指标”

Modus项目的资金来自欧盟地平线2020研究和创新计划。Modus项目识别并评估乘客需求和交通供应的(未来)驱动因素,研究这些因素对乘客选择交通模式的影响。本成果文件从以乘客为中心的角度出发,提出了2040年之前可能出现的4种场景和7个未来欧洲乘客的典型案例。每一种场景都关注为未来设想的特定因素,这些因素有可能极大地改变目前的交通系统。

BIM+GIS技术在铁路路基设计及成果交付中的应用研究

铁路路基BIM正向设计是提高设计质量、设计效率,实现铁路工程建设数字化、智能化的核心技术。囿于对不良地质、特殊岩土、环境敏感区域等地理、地质信息场景表达方面的缺失,设计人员无法单纯依靠BIM技术从宏观到微观的多层次、不同颗粒度下对整个路基工点设计方案的合理性进行整体把控。本文以铁路路基为研究对象,研发一种基于自适应导线和特征断面的路基三维建模方法,实现路基结构BIM正向设计;提出数字高程模型分块索引、局部裁剪及构网、预测迭代求交等系列DEM处理方法,实现铁路路基模型与地理场景的深度融合;最后基于路基三维模型完成二维横断面和工程数量等可交付成果的输出。实现BIM+GIS技术在铁路路基三维建模设计及成果交付中的应用,提高路基设计的效率和设计质量,取得良好的效果。

电力建设项目BIM技术成果交付的问题及对策研究

随着信息技术的快速发展,建筑信息模型(BIM)技术在电力建设项目中的应用越来越广泛。然而,在实际应用过程中,BIM技术成果交付仍然存在标准化和规范化程度不高,数据质量难以保证等问题,阻碍了BIM技术在电力建设项目中的应用成效。文章通过对电力建设项目中BIM技术成果交付问题的具体分析,提出了对应的解决策略,以提高BIM技术在电力建设项目中的应用效果。

变电站信息模型交付标准研究

通过对国内其他建设行业交付标准的研究,结合变电站工程建设特有元素与组成部分,本文提出以BIM模型为载体的变电站信息模型项目级交付标准体系框架,主要包括:基本要求、命名规则、模型深度、交付成果及其数据格式。基本要求是交付标准框架系统性说明;命名规则针对信息模型文件及信息模型构件两类梯度文件,前者由项目名称、项目地点、专业代码、日期组成,后者由构件编号、专业代码、构件类型组成;模型深度依据LOD级别,对各级别模型深度以专业划分进行精细要求;最后对设计各阶段交付成果及数据格式进行规定。通过该交付标准体系框架,实现与施工方信息化传递,为该行业信息模型交付标准提供参照。

个体工商户成果交付合同的创新理解

围绕现代企业的劳动用工制度弊端,对于《劳动法》的深度理解;创新提炼生存型的"个体工商户"其他领域应用,个体工商户的成果交付合同能够创新代替部分劳动密集型流动性企业的劳动用工合同,对于双务合同的参与主体双方来说,都是利大于弊。

IFC铁路标准制定流程及交付内容研究

研究目的:建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技术已被国家和各行业大力推广应用。为解决各BIM软件数据格式不统一造成应用障碍,国际组织提出了工业基础类(Industry Foundation Class,IFC)标准,旨在通过一种通用的中间数据存储格式实现不同BIM软件数据交换。通过本研究,为IFC铁路标准的制定及软件开发提供参考。研究结论:(1)进行了IFC铁路标准的需求分析,确定了IFC铁路项目的目标;(2)定义了IFC铁路标准的数据需求、项目用例、信息交付手册、领域概念模型;(3)研究结论符合铁路行业实际需要,具有可操作性(可重复性);符合国际标准研究方法与路线,具有一定的代表性。

以成果为导向的项目管理课程改革的研究与实践

本文深入研究了项目管理课程教学面临的突出问题,包括项目管理理论抽象、学生理解难度大等,构建了以成果为导向的项目管理课程教学模式,聚焦项目管理中的“问题导向”,以项目管理理论知识支撑项目管理实践,将项目管理融入真实的学生自主研发项目,驱动学生专业知识、自主研发和项目管理融合应用,并详细阐述了项目管理课程实践过程、教学内容和教学评价模式,以期为高校项目管理课程改革提供有益的参考。

西十高铁BIM设计技术研究与应用

为探索长大铁路干线工程的BIM设计技术路线,在西十高铁施工图设计过程中,全面采用BIM技术开展设计工作。通过分析西十高铁项目BIM设计实施范围及设计重难点,详细阐述该项目BIM设计标准及其BIM软件体系和相应软件支撑体系。提出在轨道、隧道、桥梁、路基、接触网、通信、信号等主要专业实现的BIM设计应用,以及实现多专业的同步协同设计、成果汇报、方案比选、设计审查和三维交底等综合应用。以三维实景可视化技术手段优化完善工程设计,提高设计质量,为铁路BIM设计新模式提供技术支撑和应用示范。

建筑工程设计企业的数字化设计技术应用

基于我国建筑行业数字化设计的发展现状,明确了工程设计企业在行业转型发展中数字化设计应用的意义。介绍了数字化设计的关键技术、典型业务场景、数字化协同设计方法和数字化设计成果交付方法。提出了建筑工程设计企业有效推进数字化转型的建议。

《信息技术服务 运行维护 第2部分:交付规范》解读与实施

结合信息技术服务运行维护系列标准的设计思想,对国家标准GB/T 28827.2《信息技术服务运行维护第2部分:交付规范》中的交付管理、交付内容、交付方式和交付成果进行了解释说明,并提出了该标准的实施建议。

运用项目整合管理思想指导工作的实践

PMBOK体系,即项目管理知识体系指南对学习项目管理常用的思想和方法有很大帮助,它对项目管理的理解从不同角度、不同视角打开了一扇门。文章从PMBOK项目管理知识体系指南中最重要的整合管理出发,论述了整合管理的价值及对工作实践的指导意义,进一步阐述如何运用整合管理思想,充分发挥团队的协作精神,最终实现可交付成果为导向的项目管理思路。

浅谈WBS在电源产品对外项目管理中的应用

在当前的国际工程承包实践中,国外项目管理公司与国内传统企业的工作方法存在很大的不同。其中一个重要的差异是国外公司制定了工作分解结构(WBS),并严格执行这一规定。就参与的几个国际工程承包项目的实践,探讨WBS在电源产品国际工程项目管理中的应用。

信息化项目管理方法浅谈

随着信息化技术的不断发展,越来越多的企业意识到项目管理理念对于信息化项目管理至关重要。由于信息化项目的特殊性,本文在总结目前国内外信息化管理现状的基础上,提出了在信息化项目管理各阶段的管理方法及相关经验。启动阶段重点应将项目目标紧密结合于企业组织战略规划,并有领导决策层的支持;计划阶段应对项目整体情况进行宏观把握,不必过于关注某一细节;实现阶段可以根据项目的实际进度对项目计划的变化做出适当的调整;控制阶段及验收阶段应注重过程中项目经验教训的总结,确保可交付成果均已落地,为项目稳定运行奠定基础。

浅谈海洋石油改造工程EPC总包项目范围管理

海洋石油改造工程项目涉及相关方多,各方项目的期望、目标、进度不一致,很容易造成项目范围蔓延,导致项目成本增加,耽误项目进度。文章结合海上石油改造工程实例,对引起项目范围争议的原因及如何有效的范围管理进行了阐述分析。

创业基础混合式对分课堂校本实践

以4个自然班为实践对象,按照先教后学、任务驱动、成果交付,对创业基础课程线上学习与线下教学的混合式对分课堂进行校本优化实践。结果表明,实施混合式对分课堂后,学生的课堂参与度和学习能力均有明显提升。

透过FIDIC合同条件反思监理制度存在的缺陷

FIDIC合同条件明确规定,工程师是业主雇佣的专业人员,应根据业主的授权,代表业主履行部分职能。工程师应客观公平,在维护业主利益和作出决定时应当在公平之间做到平衡。我国监理制度对监理的职能定位太过理想化,监理被赋予了一些难以达到的职能,过于强调独立性,导致监理很难与业主团结一致。简述FIDIC合同条件与我国工程建设的关系,阐明我国现行工程监理制度存在的缺陷,提出了重新学习FIDIC合同条件的双赢原则和务实精神的必要性,以期对完善我国监理制度具有一定的参考价值。

雇佣关系、承揽关系之识别与法律适用

鉴于雇佣关系、承揽关系实务中易混淆，特从法理、法律应用方面分析，以便识别，供参考。

BIM技术在工程项目应用中的成果交付研究--以合正方州润园项目为例

BIM技术在项目施工管理、建筑构件合理管控、施工进度安排、项目施工场地动态布置等方面的应用具有优势,可及时交付相应成果供相关施工单位参考。合正方州润园项目施工期限短、任务重、场地空间有限,涉及多家劳务队伍和专业施工单位,协调工作难度大,通过利用BIM技术进行施工方案优化,累计节约项目成本100余万元,同时为业主提供了最合适的方案并及时交付了设计方案相关模型图,该项目经验可为类似工程项目提供参考。