基于SBAR模式构建多媒体可视标准化交接管理系统及其在手术室护理工作交接中的应用

目的基于SBAR模式构建多媒体可视标准化交接管理系统并应用,分析其提升手术室护理工作交接的效果。方法结合SBAR模式,构建多媒体可视标准化交接管理系统并应用于实践,比较管理系统使用前后的术前交接患者时间、术后交接患者时间、护士交接时间、相关护理不良事件发生率、交接班效果及护士满意度。结果应用管理系统前后术前交接患者时间、术后交接患者时间、护士交接时间、相关护理不良事件发生率、交接班效果及护士满意度均有统计学差异(P<0.05)。结论基于SBAR模式的多媒体可视标准化交接管理系统通过整合数据库,使交接系统信息化、综合化,便于临床信息的高效传递。实际应用中可提升手术室护理交接效果,值得推广。

市域铁路建运分离的交接管理方案

长三角、京津冀、成渝等都市圈的市域铁路将于2024年陆续建成开通,因此关于市域铁路新建线路的运营交接管理事项也逐渐提上议事日程,但目前市域铁路建运分离的交接管理暂无现行对应的办法。为能更有效地开展新线运营介入和建设运营交接等相关工作,根据市域铁路建运分离的特点,分析建设运营管理介入的优势,研究运营介入时机、介入形式和内容,提出一个依法、合规、合理、可实施的工作机制方案,使新线运营介入和建设运营移交等工作能够更有效地开展。

器械图册管理在消毒供应室器械交接管理中的应用价值及对工作效率和质量的影响

目的分析器械图册管理在消毒供应室器械交接管理中的应用价值及对工作效率和质量的影响。方法选取我院消毒供应室器械交接管理中的180个手术器械包进行研究,对照组于2020年6月至12月采用常规器械交接管理,观察组于2021年1月至6月采用器械图册管理。比较两组的器械交接管理效果。结果观察组手术器械包的回收合格率、清洗合格率、包装合格率、发放合格率高于对照组,医院感染率低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组的手术器械包清点打包时间、对数交接时间均短于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。手术室医护人员对观察组手术器械管理工作的满意度评分高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论器械图册管理能够提高消毒供应室的工作效率和质量,缩短器械交接的清点打包和对数交接时间,有效降低医院感染风险,提高手术室医护人员对器械交接管理的满意度,具有重要的应用价值。

可视化转盘护理标识牌在外科手术患者交接管理中的应用研究

目的观察我科自行设计的可视化转盘护理标识牌在外科手术患者交接管理的应用效果。方法结合我院护理工作特点和需求,制作可视化转盘护理标识牌,并将此应用于复苏室手术患者交接管理过程。比较可视化转盘应用前后手术患者引流管路情况知晓率、非计划性拔管率、每台患者交接时间及护理质量评分。结果应用可视化转盘护理标识牌后,手术患者引流管路情况知晓率、非计划性拔管率、每台患者交接时间及护理质量评分均优于应用前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论可视化转盘护理标识牌制作简单,能突出手术患者护理特点,保证患者安全、提高护理质量,有一定的临床使用价值。

品管圈在急诊危重患者转运交接管理中的应用

目的观察品管圈在急诊危重患者转运交接管理及提高患者家属满意度中应用的有效性。方法选择我院2012年1月至2013年1月进行院内转运的急诊危重患者413例，该时期急诊危重患者转运交接管理未实施品管圈活动。2013年2月至2014年2月进行院内转运的急诊危重患者441例，该时期急诊危重患者转运交接管理实施品管圈活动。观察两组患者意外事件发生率以及患者家属满意度指标，同时对两组意外事件分布情况进行比较。结果实施品管圈活动前，意外事件发生率为19．85％，患者家属满意度为92．74％，实施品管圈活动后，意外事件发生率为5．44％，患者家属满意度为95．92％，差异均有统计学意义（P〈0．05）；实施品管圈活动前，占意外事件前4位的分别是输液管道脱落或者堵塞（24．39％）、供氧中断（15．85％）、各种仪器供电中断（8．54％）、意识改变或者脑疝（7．32％）；实施品管圈活动后，占意外事件前4位的分别是输液管道脱落或者堵塞（29．17％）、各种仪器供电中断（16．67％）、供氧中断（12．50％）、意识改变或者脑疝（0．00％）。结论品管圈活动能够有效提高急诊危重患者转运交接管理，降低转运过程中各类意外事件的发生率，同时能够提高患者家属的满意度，值得推广。

九年一贯制学校以交接管理制度实现全程无缝衔接

伴随九年一贯制学校的建立,年级、年段间的衔接问题尤为凸显,教育教学交接管理制度成为突破这一管理瓶颈的主要手段。借助交接管理内涵的界定及对九年一贯制学校办学现状的细致分析,梳理出适应九年一贯制学校的管理、知识、师资发展、育人目标、评价体系等方面的衔接策略,为九年一贯制学校在义务教育阶段实现全程无缝衔接提供依据和借鉴。

急诊危重患者转运交接管理中细节护理的应用

目的探究细节护理应用于急诊危重患者转运交接管理中的效果。方法62例急诊危重患者,随机分为对照组与观察组,每组31例。对照组患者在转运交接管理中实施常规护理,观察组患者在转运交接管理中实施细节护理。比较两组患者交接时间、护理质量、不良事件发生情况。结果观察组患者交接时间为(6.53±1.24)min,短于对照组的(9.22±1.31)min,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者生命体征维护、贵重物品保管、转运设备运行、电话询问效率评分分别为(75.42±2.61)、(76.34±2.58)、(75.43±3.14)、(78.94±3.25)分,均高于对照组的(67.38±3.12)、(68.25±2.74)、(68.41±3.06)、(70.43±3.26)分,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者不良事件发生率3.23%明显低于对照组的19.35%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论急诊危重患者的转运交接管理工作中开展细节护理干预可有效提升护理质量和患者抢救成功率,同时也可以规避不良事件发生风险,因此该种护理模式值得临床推广和应用。

细节护理在急诊危重患者转运交接管理中的效果及患者满意度评价

目的:观察细节护理在急诊危重患者转运交接管理中的应用效果及患者满意度。方法:将本院急诊危重症患者,随机分为观察组与对照组。对照组采用常规方法转运,观察组在常规转运的基础上,实施细节护理。结果:观察组交接时间为(6.59±0.50)min、科室转运交接质量评分为(97.85±0.98)分、护理风险发生率为2.44%、患者满意度为97.56%、投诉率为0.00%,与对照组相比差异显著(P <0.05)。结论:实施细节护理,有助于缩短急诊危重患者转运交接时间,减少护理风险,提高患者及科室的满意度。

安全核查表单在急诊患者安全转运交接管理中的应用

目的研究在急诊患者的安全转运交接管理过程中应用安全核查表单的效果,为降低转运过程不良事件发生率提供参考依据。方法选取江门市新会区第二人民医院急诊科2019年3月-2021年3月105例需转运的急诊患者作为研究对象,按转运方式不同将患者随机分为两组,对照组52名患者采用传统转运方式,研究组53名患者采用安全核查表单方式转运。对比观察两组受转者的不良事件发生情况、转运过程急救物品准备情况以及转运后交接是否合格,最后比较转运家属的满意度。结果研究组不良事件的发生率为5.66%,较对照组的17.31%更低(P<0.05);此外,转运急救物品准备齐全率为98.11%,转运后交接合格率为96.23%,均高于对照组的对应的88.46%,84.62%,(P<0.05);最后,研究组转运过程家属对转运人员的服务态度、组织协调能力、沟通技巧、专业技能等满意度为94.34%高于对照组的82.69%(P<0.05)。结论安全核查表单在急诊患者安全转运交接管理中的应用效果更为理想,转运过程更加安全,且急救物品准备较齐全,并且转运后交接合格率更高,患者家属满意度较高,可以在临床中推广应用。

九年一贯制学校以交接管理制度促进义务教育全程无缝衔接

伴随九年一贯制学校的建立,年级、年段间的衔接问题尤为凸显,教育教学交接管理制度,成为突破这一管理瓶颈的主要手段。借助交接管理内涵的界定及对九年一贯制学校办学现状的细致分析,梳理出适应九年一贯制学校的管理、知识、师资发展、育人目标、评价体系等方面的衔接策略,为九年一贯制学校在义务教育阶段实现全程无缝衔接提供依据和借鉴。

石化工程施工和运营的交接管理分析

从事石油化工行业的大部分都是国有或者国有控股企业,不管是对原油的加工还是生产装置的建设,都具有较高的投入,所以在石油化工项目建设过程中,其交接工作具有重要的作用,对石油化工工程施工及运营过程中的交接管理进行研究具有重要的现实意义。基于此,本文就针对石化工程施工和运营过程中交接管理的重要性,研究交接管理工作中的问题,提出了全新的改进方向,从而为我国现代化的石化项目创建提供指导。

标准流程化SBAR交接班护理管理对ICU护理人员的影响

目的:探讨标准化SBAR交接班护理管理对ICU护理人员的影响。方法:选取2019年12月1日~2021年12月31日在职的21名ICU护理人员,按照工作年限的不同分为管理前(2019年12月1日~2020年11月31日)和管理后(2020年12月1日~2021年12月31日),管理前后各收治45例患者,管理前实施传统护理管理模式,管理后实施标准流程化SBAR交接班护理管理模式;比较管理前后疾病知识掌握情况、交接班质量[采用中文版护士交接班评估量表(NASR)]、护理服务质量、患者护理满意度。结果:管理后,护理人员在护理重点、异常化验结果、存在风险、病情与诊断、治疗方面的疾病知识掌握情况优于管理前(P<0.05);管理后,护理人员在交班的效力与效率、保证合作安全、促进患者参与、护理问题归属清晰方面的交班效果优于管理前(P<0.05);管理后,护理人员在护理安全、药品及物资管理、健康教育、组织管理方面的护理服务质量高于管理前(P<0.05);管理后,患者在解决问题能力、服务态度及意识、护理专业度、护患沟通、责任心、操作技术水平方面的护理满意度得分高于管理前(P<0.05)。结论:对ICU护理人员实施标准流程化SBAR交接班护理管理模式,在强化护理人员对患者疾病掌握程度、提高交接班质量的同时,还利于加强护理人员护理服务能力水平,提高患者及家属满意程度。

早交班模式的改良在胸外科临床护理管理中的应用效果

目的探讨早交班模式的改良在胸外科临床护理管理中的应用效果。方法根据胸外科工作特点,成立早交班改良小组,通过小组讨论、查阅文献、专家咨询等方法,改良传统交接班模式。按患者入院时间随机选取2021年1月和2022年3月江苏省肿瘤医院胸外科术后患者共100例为研究对象,其中2021年1月患者50例为对照组,2022年3月患者50例为观察组。对照组采用常规交接班模式,观察组采用改良后的早交班模式。观察两组患者手术前后焦虑评分、术后24 h内下床活动率及患者满意度情况,改良实施后护士满意度及交接班时长、护士对患者病情知晓率,分别观察1个月。结果术后,两组焦虑评分低于术前,且观察组低于对照组(P<0.05);观察组患者术后24 h内下床活动率高于对照组(P<0.05);观察组患者满意度高于对照组(P<0.05);改良实施后的护士满意度高于实施前(P<0.05);观察组交接班时长短于对照组(P<0.05);两组护士对患者病情知晓率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论改良后的早交班模式的应用可以降低患者术后焦虑程度,提高患者术后24 h下床活动率、患者及护士的满意度,缩短夜班拖班时间,提高交接班效率。

外科护士交接班管理中SBAR沟通模式的应用价值

目的分析外科护士交接班管理中标准化医护沟通模式(situation-现状、background-背景、assessment-评估、recommendation-建议,SBAR)的应用价值。方法选取2021年1月—2023年1月山东颐养健康集团莱芜中心医院甲乳外科的20名护士为研究对象,在2021年1月—2022年1月期间于交接班中采取常规管理方式为管理前,在2022年2月—2023年1月期间于交接班中采取SBAR沟通模式为管理后,比较管理前后护士的交接班效果、工作差错等情况。结果管理后护士的有效沟通、病情识别、工作压力、护理延迟、工作效率评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后护士的工作差错发生率低于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);在护士的沟通质量评估中,管理后护士的各项沟通质量评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论外科护士交接班管理中,采取SBAR沟通模式可以提升沟通效率,正确并快速地完成工作情况的交接,同时也能够为接班护士临床护理工作的展开提供有效参考,减少了工作差错。

医院急诊危重患者的交接管理

目的：分析浙江省舟山市妇幼保健院急诊危重患者的交接管理策略,旨在加强急诊危重患者内部和外部的交接工作效率,提高护理记录的完整性。方法：选取2013年5月-2015年1月浙江省舟山市妇幼保健院就诊的2600例急诊危重患者为研究对象,根据ISO/DIS 9000国际标准草案针对＂接口管理＂的相关对策,提高医院急诊危重患者的内部及外部的交接管理效率,以利于急诊工作的顺利进行。结果：实施相关交接管理后,急救护理记录更加完整,交接时间明显缩短,交接效率有了很大提高,危重患者得到了快速救治。结论：医院实施交接管理对策能提高急诊危重患者的护理质量和交接效率,提高医疗护理的安全性。

改良SBAR沟通模式在重症肝病患者交接班管理中的应用

目的探索改良"现状-背景-评估-建议"SBAR沟通模式重症肝病患者床旁交班中的应用效果。方法重症肝病患者55例分为对照组(n=25)和观察组(n=30)。对照组患者采用传统交班方式,实验组采用基于改良SBAR交流模式的床旁交班方式,采用自制量表评价2组交接班质量。结果实验组患者对交班方式的内容完整、条例清晰、主题明确、措施得力有效、解决问题及时和患者舒适感方面满意度高于对照组(P<0.05或P<0.01);实验组平均交接班时间短于对照组(P<0.01)。结论改良SBAR沟通模式能有效提升重症肝病患者床旁交班质量。

ICU床边交接班管理方法及其效果

ICU是急危重病人进行集中治疗和护理的场所,病人病情复杂,瞬息万变.ICU每个护理班次之间的交接班对病人的治疗及护理的连续性和准确性显得尤为重要.随着社会的发展,法制的健全,患者的法律意识和自我保护意识逐步提高,对ICU的护理质量也提出了更高的要求.为了防止因交接班不清造成的护患纠纷,我们实施了科学规范的床边交接班管理,取得了满意效果,现汇报如下.

标准化作业流程管理在CCU与心血管病区间交接中的应用

目的探讨标准作业流程管理在CCU与心血管病房间患者交接工作中的应用效果。方法将2019年8—10月CCU与心血管病房间转科患者随机分成观察组和对照组,每组各80例。对照组采用常规的交接班模式,观察组成立研究小组,采用标准化流程管理模式对CCU与心血管病房间患者交接进行培训,制订交接表,以此规范专科交接方式。比较两组患者交接模式的护士满意度及两组交班的护理质量。结果观察组在护士满意度和交接班护理质量均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.001);观察组在交接班的护理质量优于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。结论通过标准化作业流程管理在交接班中的应用,规范护理人员专科交接流程和内容,提高护士满意度和护理质量,保障护理安全。

“三清”模式应用于危重症患者交接班管理中的效果分析

目的探讨“三清”模式应用于危重症患者交接班管理中的效果。方法选择2018年2月至2018年11月本院重症医学科39名护士作为对照组,实施常规交接班模式进行管理;选择2018年12月至2019年8月本院重症医学科40名护士作为观察组,实施“三清”交接班模式进行管理。对比两组交接耗时、护士专业知识理论水平、护士对交接班效果评价、护理工作质量及患者对护士沟通满意度情况。结果观察组交接耗时为(10.25±1.02)min,短于对照组的(15.82±1.13)min(P<0.05)。观察组护士专业知识理论考试成绩优良率为90.00%,高于对照组的71.79%(P<0.05)。观察组中文版护士交接班评估量表总分为(73.11±5.28)分,高于对照组的(62.06±5.17)分(P<0.05)。观察组专科护理、病情观察评分及总分分别为(23.26±0.79)分、(32.72±0.67)分、(95.93±0.89)分,均高于对照组(P<0.05)。观察组患者对护士沟通满意度为96.67%,高于对照组的75.00%(P<0.05)。结论“三清”模式应用于危重症患者交接班管理中可显著缩短交接耗时,增强护士专业知识理论水平,提高护士交接班效果及护理工作质量,提升患者满意度,值得推广。

物业管理交接中的公共冲突及其化解——以成都芳草地小区为例

在物业管理交接之际,芳草地小区的业主、业委会和原物业管理公司却陷入了公共冲突之中。这源于法律法规的滞后且不完善、多元主体利益博弈与平衡、业主搭便车与参与治理等。化解公共危机、重塑和谐社区还需要:规范立法,合理监督;多元主体参与协商,合作治理;政府"有所为,有所不为";申请仲裁,提起诉讼。