信息追溯系统中同步数码器械图片在降低手供器械交接缺陷率中的作用

目的研究分析信息追溯系统中数码器械照片在降低手术室、供应室器械交接缺陷率中的应用效果。方法选取2019年2月—2020年2月黑龙江省医院手术室、供应室器械交接的200个器械包为对照组,同时纳入管理人员45名。另取2020年3月—2021年3月本院手术室、供应室交接过程中的200个器械包为观察组,同时纳入管理人员45名,全组采用信息追溯系统中同步数码器械照片,分对比两组手术室、供应室器械交接缺陷情况、大包、中包、小包的打包时间以及交接时间、各组管理人员对交接方式的满意度。结果观察组手术室、供应室器械交接缺陷率发生率1.50%显著低于对照组的4.50%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组大包、中包以及小包的打包时间均显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组大包、中包、小包的交接时间均显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理人员对交接方式的满意度为97.78%(44/45)显著高于对照组的78.78%(35/45),差异有统计学意义(P<0.05)。结论信息追溯系统中同步数码器械照片更具体、清晰以及更好辨认,从而有效降低手术室、供应室交接缺陷发生的风险,在打包与交接环节节省了更多的时间,提高了工作人员的工作效率,降低了工作负荷,同时提升了手术器械的清洗与灭菌合格率。

现状-背景-评估-建议沟通模式对早产儿转运过程中交接缺陷率的影响

目的:观察现状-背景-评估-建议(SBAR)沟通模式对早产儿转运过程中交接缺陷率的影响。方法:选取96例早产儿作为观察对象,依据建档顺序将其分为研究组与对照组各48例。对照组采取常规护理,研究组在对照组的基础上采取SBAR沟通模式。统计两组转运过程中交接缺陷事件发生率、转运时间及运送时间。结果:研究组皮肤状况交接不清、病历资料不全、转诊病历资料丢失、物品不齐全、管道及仪器等交接问题发生率均明显低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组转运时间明显短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),而两组运送时间比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:SBAR沟通模式应用于早产儿转运过程中,有利于降低交接缺陷率,提升转运质量。

品管圈活动在降低术后器械与供应室交接缺陷率中的应用

研究术后器械与供应室交接应用品管圈活动后形成的良好效果。方法 从2022年5月至11月为品管圈“降低术后器械与供应室交接缺陷率”主题活动周期,术后器械与供应室交接共922例,紧接着针对术后器械交接状况实施现场查验、解析原因、拟定策略等十大品管圈十大步骤的展开,随即对比活动前后术后器械交接状况。结果 采取品管圈活动对于术后器械与供应室交接缺陷率从3. 36%下降至1.11%,且不同科室整体满意度评价从2.7上升到3.2分,二者对比差异具备统计学意义(P<0.01)。结论 针对临床实践中采取品管圈活动针对术后器械与供应室交接缺陷率明显下降,及其整体工作效率与科室满意度有所提升。

品管圈在降低手术患者重点环节交接缺陷率中的应用研究

目的探讨品管圈在降低手术患者重点环节交接缺陷率中的临床效果。方法选取2018年9月~2019年9月聊城市退役军人医院收治的236例行手术治疗患者为研究对象,根据随机数表法将其分为对照组和观察组,每组118例。对照组给予常规管理,观察组开展品管圈活动,比较分析两组患者的各项指标。结果观察组的手术患者交接时间短于对照组,观察组的患者假牙等未取出、交接单书写错误、管道和皮肤交接不清、手术部位未标识、术前用药未执行以及药品及物品核对不清发生率均其治疗,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论开展品管圈活动不仅可以缩短交接时间,还能使手术患者的重点环节交接缺陷率降低,使家属及患者满意度提高,从而建立和谐的护患关系,值得应用。

品管圈活动在降低ICU交接班缺陷率中的应用

目的探讨品管圈活动在降低ICU交接班缺陷率中的应用效果。方法成立品管圈，确立“降低ICU交接班缺陷率”的主题，决定圈名，制定圈徽，统计了2014年5月至7月ICU交接班缺陷内容，运用PDCA循环，进行要因分析、拟定对策、实施对策、效果检验等措施。结果实施品管圈活动后，ICU交接班缺陷从以前的121个下降到现在的58个。结论品管圈活动可降低ICU交接班缺陷率，能规范护士的交接流程。

品管圈活动对降低急诊科护士交接班缺陷率的影响

目的分析品管圈活动对降低急诊科护士交接班缺陷率的影响。方法择取我院2018年6月至2019年6月收治的急诊科患者1268例(交接班项目1359项),根据患者选入时间及是否施行品管圈活动将其分为参照组和研究组,其中将2018年6~12月未施行品管圈活动的600例患者(交接班项目654项)设为参照组,2019年1~6月施行品管圈活动的668例患者(交接班项目705项)设置为研究组。比较两组护士的交接班时间、交接班质量、工作自我满意度及交接班缺陷率。结果品管圈活动干预后,研究组急诊科交接班时间显著短于参照组(P<0.05);研究组护士各项交接班质量评分(口头交班、床边交接、行为规范、交班记录)均明显高于参照组(P<0.05);研究组护士工作自我满意度评分显著高于参照组(P<0.05);研究组急诊科交接班缺陷率显著低于参照组(P<0.05)。结论品管圈活动能有效降低急诊科护士交接班缺陷率,并提升交接班质量,缩短交接班时间,值得临床推广应用。

5M1E分析法在肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接管理中的应用效果

目的探讨与分析5M1E分析法在肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接管理中的应用效果。方法选择2021年1月—2022年12月西安航天总医院对消毒供应中心负责管理的肝胆外科腹腔镜手术器械,配备有高压水枪、气枪、蒸汽清洗机、真空清洗机、干燥柜等清洗消毒灭菌设备设施。医院消毒供应中心共有工作人员20名,按照时间对本次研究进行分组,2021年1月—2021年12月采用传统模式进行管理的为对照组,2022年1月—2022年12月采用5M1E分析法进行管理的为5M1E组。比较两组交接缺陷率与管理效果。结果5M1E组的腹腔镜手术器械交接缺陷率、腹腔镜手术器械交接时间显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组腹腔镜手术器械预处理合格率、腹腔镜手术器械齐全率、腹腔镜手术器械消毒灭菌合格率分别为99.50%、99.25%、99.63%,都显著高于对照组的96.53%、95.47%、96.67%,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组工作人员腹腔镜手术器械消毒灭菌知识掌握率为100.00%,显著高于对照组的75.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组工作人员对于腹腔镜手术器械交接满意度为100.00%,显著高于对照组的70.83%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论5M1E分析法可降低肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接缺陷率,也可提高腹腔镜手术器械交接管理质量,还可改善工作人员的腹腔镜手术器械消毒灭菌知识掌握率与交接工作满意度。

品管圈活动在降低新生儿交接缺陷发生率中的应用

目的探索品管圈活动在降低新生儿交接缺陷发生率中的应用。方法选取2015年8~9月本科新生儿390人次作为研究对象,自发成立品管圈活动小组,具体内容包括确定主题,拟定活动计划,把握现状,设定目标,解析问题,拟定对策并实施等,比较实施品管圈活动前后的新生儿交接缺陷发生情况。结果品管圈活动实施后,新生儿交接缺陷发生率由17.7%下降至6.1%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论品管圈活动在降低新生儿交接缺陷管理中的应用,效果显著,有效地降低了护理差错事故及医疗纠纷的发生,值得推广应用。

品管圈活动降低新生儿交接缺陷发生率的应用及效果

品管圈（Quality control circle,QCC）是以全员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自己的工作场所,提高护理质量的工作方法,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感。为保证护理质量与安全,不断提升服务品质,有效规避护理缺陷,起到很好的效果。

品管圈在神经内科降低床旁交接班缺陷率中的应用

目的分析品管圈在神经内科降低床旁交接班缺陷率中的应用。方法收取我院150例神经内科患者,收取时间在2014年12月21日直至2016年2月12日,并将神经内科患者随机分为两组,对照组患者实施常规护理,观察组采用品管圈进行护理。结果观察组神经内科患者床旁交接班缺陷率2.67%,低于对照组患者(P<0.05)。结论通过在神经内科患者护理中采用品管圈模式,能显著降低床旁交接班缺陷率。

思维导图联合细节管理在消毒供应中心的应用效果

目的探讨思维导图联合细节管理在消毒供应中心的应用效果。方法选择2022年1月—2023年1月在合肥市第二人民医院消毒供应中心从业的工作人员100名为研究对象,根据管理方法不同将工作人员分为参照组与观察组,各50名。参照组实施常规管理,观察组实施思维导图+细节管理。比较2组专业水平、手术器械消毒灭菌质量、手术器械交接缺陷率、管理满意度。结果观察组理论知识、实践操作评分均高于参照组(P<0.05)。观察组手术器械洗涤、消毒、灭菌、回收合格率均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组手术器械交接缺陷率为1.33%,参照组为3.17%,观察组明显低于参照组(P<0.05)。观察组管理满意度(98.00%)高于参照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论思维导图联合细节管理能够明显降低消毒供应中心手术器械交接缺陷率,同时还可以提高工作人员的专业水平、手术器械消毒灭菌质量、管理满意度。