对高校“交易型”管理的理性探讨

为使高校管理科学化、柔性化、人性化,用以人本管理思想指导管理工作,在管理中应开发人力资源,激发创造活力,提高管理能力,形成整体合力。文章在阐述高校交易型管理产生的条件及其积极作用的同时,分析了其过于强调交易,强调利益的得失;忽视个人学习的需求,兴趣的满足;忽视相互间心理的沟通,关系的和谐;缺少整体的凝聚力和战斗力等问题,提出了扬长避短,改进高校交易型管理,进行学习型组织建设的建议。

教师发展:从“交易型”管理走向“转化型”管理

建立在"经济人"假设基础之上的"交易型"管理,抑制了教师的专业发展,阻碍了高校的发展。促进教师和高校发展的根本着眼点,在于营造环境,全面关注教师的专业发展以提高育人质量。其策略是实施"转化型"管理,包括改变领导方式,建立学习型组织,完善评价制度,塑造教师文化等方面。

人力资源管理与企业竞争优势

企业发展的实质是利用自身的内部资源不断适应外部环境的过程.如何利用外部环境变化为企业带来的机遇和威胁,建立持续竞争优势成为企业关注的焦点.从这一过程看,我国企业关注的焦点从生产领域(产品质量)逐步过渡到营销领域(顾客忠诚度),但是在我国人力资源领域却遭到了长期忽视.人力资源管理究竟能否为企业建立竞争优势?如果可以,它又是如何建立这种优势并在长期内保持这种优势呢?