交流干部有“三盼”

一盼点名调训提素质——“进角色”。不少干部交流赴任后，存在“水土不服”、领导能力不足等问题。为此，应实行组织点名调训制度，落实到交流干部人头，确保“所需能学”；培训内容上，要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则设置课程，增强培训的针对性、实效性；培训方法上，可采取互动式、体验式、案例式等方法，增强培训效果。

农行贵阳市分行举行交流干部座谈会

1998年5月13日,农行贵阳市分行在分行大楼小会议室为本年度交流到该行的干部举行座谈会。省农行人教处副处长熊常青同志应邀参加,出席会议的市分行领导有行长邵明森同志。

交流干部要做事不“做客”

近年来，为加强干部的培训和锻炼．增强干部队伍活力，财政部加大了专员办干部交流力度。2003年底，我参加财政部组织的竞争上岗，经组织选拔，从厦门调任交流到甘肃专员办工作。六年来，作为一名从东部地区交流到西部地区任职的干部，我不辜负党组织重托。在交流任职期间努力艰苦奋斗、提高自己、干事创业。

全方位交流干部 多岗位锻炼人才

干部交流是当前干部人事制度改革的一项重要内容,是新时期加强干部监督、提高干部素质的重要手段,是全面贯彻党的十四届四中全会精神,确保十四届五中全会精神落到实处的一项迫在眉睫的重大政治任务.针对新时期干部工作出现的新情况、新问题,笔者认为:各级党委和组织部门应采取以下几种方式探索全方位交流干部、多岗位锻炼人才的有效途径.

交流干部要重其所长和优势互补

在干部交流调配工作中，有的地方出现乱点鸳鸯谱的现象，比如，把一个只有小学文化程度的人调去当科委主任，把一个学林业的人调去搞交警工作。这种用非所长、人岗不宜的结果，只能是任其职而废其才，以致形成新的人才资源浪费和造成群体功能弱化。搞好干部交流调配工作，...

交流干部要树立四种良好心态

真正当好一名交流干部，最重要的是要树立四种良好心态： 一要安心。一个干部的成长，需要多方锻炼。实行干部交流制度，可以较快地弥补干部视野不宽、经验不足、组织领导能力不强等方面的缺陷，从而尽快地成长为地税事业发展的中坚力量。因此，交流干部要正确面对岗位的异动，抛开一切思想杂念，克服家庭困难和生活上的不便，牢固树立在交流地安心、扎根的精神。

打破一岗定终身 激发干事创业激情——黔南州“交流干部”访谈录

干部交流既是人才的交流，也是思想的交流；既是工作经验的交流，也是工作作风的交流。从干部交流中可以有效考察干部、识别干部、考验干部。2014年9月，黔南州以政府机构改革为契机，大力推进干部交流工作。作为参与交流的“当事人”，交流干部们有何感想？他们又将以怎样的状态来面对富有挑战的工作呢？本刊调研组带着这些问题，走访了黔南州委纰织部有关领导和几位交流干部。

认真解决交流干部“四盼” 切实做好干部交流工作

有计划地对干部进行交流,是我党的优良传统,是培养锻炼干部、提高干部素质和加强干部教育管理的一项重要措施。实践证明,实行这项制度有利于干部在更广阔的范围内经受锻炼、开阔眼界、丰富经验、增长才干、提高工作能力和领导水平;有利于干部在新的环境中大胆放手地工作,振奋精神、转变作风、深入调查研究、密切联系群众;有利于对领导班子的结构进行合理调整,增强领导班子的整体功能。从近几年情况看,我省银行干部交流工作有了很大的进展,取得了一定成绩。

加强交流干部自我修炼的实践与探索

我省地税系统干部交流制度的推行，为交流干部搭建了施展才华、各显其能的全新平台，通过多岗位的锻炼、多平台的磨练，各个岗位的交流干部已逐渐成为了地税事业发展的中坚力量，也必将成为地税事业发展的人才储备战略资源。笔者先后两次作为县（市）局正职、市（州）局副职异地交流，在交流工作中深深地体会到，作为交流干部在新的工作岗位上要有所作为，

捧着一颗心来──访省际交流干部何闽旭、赵树丛

省际干部交流是中央组织部的一项重大决策。这一决策实施后，交流的干部已陆续赴任。本刊为配合对这一决策的宣传，采访了中共池州地委书记何闽旭，安庆市市长赵树丛。在来安徽工作之前，何闽旭担任中共丽水地委书记，赵树丛担任泰安市市长，都是不远千里来到了安徽。他们如何适应新的工作环境？对近四个月的工作有何感受？带着这些问题，记者对他们进行了专访。

对基层行交流干部管理的思考

干部交流是干部管理体制改革的一项重要内容,是锻炼培养干部的政治业务素质,增强干部队伍的生机和活力,提高工作质量和效率,促进干部廉政勤政的有效途径。但干部交流以后,随着其工作、学习和生活环境的变化,也带来一些新的问题。如何加强对交流干部的管理,是当前需要认真对待和解决的问题。一。

论推进党的干部交流制度建设的策略

干部交流制度在运作中已经凸显出许多需要高度重视和抓紧研究解决的问题,如:对干部交流的思想认识不到位、主要领导在干部交流中的权重过大、干部交流的计划性与规划性不强等。要使干部交流工作真正走上制度化、规范化的轨道,就必须从着力解决干部交流中的问题入手,以改革创新精神探索建立规范干部交流的新路径。主要有:创新干部交流的观念理念、制定科学的干部交流计划与规划、推行干部交流党委票决制、探索扩大干部交流多种实现形式以及建立健全干部交流配套制度体系等。

从文化学视角看高校领导干部交流任职

高校领导干部是我国党政领导干部的重要组成部分,高校领导干部交流任职是干部培养的重要途径。在大学文化中,学校管理者文化特别是主要管理者文化发挥着重要作用。在高校领导干部交流的过程中,存在着交流干部自身的管理者文化与新任职高校的大学文化之间的冲突与融合。要创新高校领导干部交流任职制度,交流任职的高校领导干部要慎重对待大学文化建设。

警惕干部交流成了官位运作

与官员私下交谈,或耳闻社会舆论,"干部交流"常被解读为"运作官",这样,通过干部交流促人成长、成熟,促人做事、成事的本意,就被异化、弱化。

减少干部交流负面影响问题研究

干部交流既有正面作用,也有不可忽视的负面影响。为此,必须在减少其负面影响的同时,采取有效对策最大限度地发挥它的正面作用,使其正面作用大大超过负面影响。

关于干部交流制度建设的思考

干部交流制度是我国干部人事体系中的重要组成部分,为培养和锻炼后备干部发挥着重要作用。经过多年干部交流的实践,中央积累了宝贵经验,并于2006年8月颁布了《党政干部交流工作规定》,使干部交流制度化、程序化、科学化。通过对干部交流制度历史沿革的梳理,探讨其在整个制度体系中的作用与角色,以便进一步完善交流制度。

基层干部交流规范化建设路径探索

推进基层干部规范化的交流有助于提升干部队伍效能,激发干部活力,助推反腐倡廉。目前基层干部交流尚存在观念狭隘、渠道不畅、平台隐蔽以及流动运转机制不完善等障碍。为此,要更新交流观念、完善交流制度、公开交流信息、注重后续管理、创新考评规则,从而实现基层干部交流的规范化。