印刷企业生产管理思考

印刷包装行业生产的不可确定因素很多,凭经验做事是本行业的特色.作为生产型企业,生产管理无疑是重中之重.下面这些问题值得每个管理者深思.

战略决策:生产还是购买

近年来，在电子工业和电工工业部门中分包合同制获得了推广，即与其他组织签订完成某项工作的合同，特别是当对某种产品的需求突然增大，或者出现其他变化时会更多地采取这种方式。在签订合同之前，管理人员应该确定承包人在生产过程中起什么作用。承包组织的性质是各种各样的。一些承包组织专业化从事服务工作，另一些承包组织生产高技术产品或消费品。讨论了影响选择的因素：交通，承包人是否实行“准确按时”制，保证交货期和储备管理，灵活性．质量。承包制的应用促进劳动分工，并使每个人做他能做得更好的工作，结果使本组织的劳动生产率和利润增加。