轨道交通公司会计信息化建设策略探讨

随着城市发展水平的提高,轨道交通所体现出的自身优势越来越明显。轨道交通公司也应当顺应时代发展潮流,积极引进先进科学技术与信息化管理思想,提升企业综合实力。

轨道交通公司实施财务管理系统研究

城镇化建设逐步加快,城市里人口密集度不断提高,给区域经济增长提供源动力的同时增加了区域交通负担。轨道交通公司属于重资产公司,资产比重高,建设投资大,运营回收期长,实施财务管理系统能够有效改善公司经营管理效率,从而提升公司经济效益与市场竞争力。本文以A轨道交通公司为案例进行分析,探讨A公司实施财务管理系统存在的问题,然后在此基础上提出改善对策,希望能够为更多轨道交通公司完善财务系统管理提供借鉴。

百舸争流奋楫者先 先行先试大胆创新——记中建六局轨道交通公司创新应用BIM技术

借助强大的科研技术实力,中建六局轨道交通公司以敏锐的科技嗅觉成为国内最早引入BIM技术的企业之一,高度重视BIM团队建设,并建立BIM培训基地,着力培养BIM专业人才,通过天津地铁6号线等项目的实践总结,形成企业BIM应用规范。

轨道交通公司企业简介

山西铁路装备制造集团轨道交通有限公司(以下简称:轨道交通公司),隶属于山西铁路装备制造集团有限公司,是太原局集团公司工务产品生产制造基地,是专业制造铁路道岔、线上料配件、养路机具、城市轨道交通配件等产品的国有独资企业。

城市公共交通公司相对有效性分析与效用评价

根据我国大、中城市公共交通公司的生产经营管理的现状和科学管理的需要 ,采用数据包络分析 ( DEA)技术 ,对选取的十一个公交公司的经营现状进行了相对有效性测算 ,并对结果进行了综合评估分析 ,提出了不同公交公司在生产经营和技术改革过程中有可能存在的问题 。

“五一”假期,通化市巴士公共交通有限公司安全运送乘客50.8万人次

“五一”假期,通化市巴士公共交通有限公司圆满完成公交出行保障任务,累计投入运营车辆216台,日均营运3300趟次、38.9万公里,安排加车198趟次,安全运送乘客50.8万人次。

业财融合背景下的交通规划设计公司管理会计分析

业财融合是国家高度重视、社会各领域广泛关注的全新发展方向,推动企业发展逐渐从会计核算和事后监督模式转变为全面覆盖预警会计管理新模式。结合交通规划设计公司的特点,概述了业财融合对企业管理会计产生的影响,并整理分析了现阶段交通规划设计公司管理会计存在的主要问题,最后从业财融合新要求出发,提出了企业管理会计转型策略。

交通运输业上市公司业绩影响因素分析——基于股权结构视角

选取A股上市的100家交通运输业上市公司2017-2021年的相关数据作为研究对象,通过实证研究得出高管持股比例、股权集中度和股权制衡度分别与总资产净利润率在10%、5%、1%的水平上均显著正相关,其中进一步研究表明股权集中度与总资产净利润率在5%的水平上呈显著倒U形关系,另两个变量与其不构成U形关系。

完善地方政府融资平台公司管理体制刍议——以交通基础设施建设融资平台公司为例

地方政府债务问题是制约地方经济发展的重要因素。国发[2010]19号文件对清理整顿地方政府融资平台公司提出了原则要求。目前有关文献主要研究的是地方政府融资平台债务问题,还有必要在此基础上按照国务院的规范要求并结合交通基础设施融资的特点认真分析规范化的地方政府融资平台公司的基本特征和需要解决的问题,为进一步完善地方政府交通基础设施融资平台公司管理体制奠定基础。

新常态下轨道交通公司融资思路探讨

本文分析了新常态下的融资政策特点,并结合当前"建立多层次的资本市场、鼓励重点领域创新融资、降低企业融资成本"等政策导向,提出了新常态下的轨道交通公司融资思路,为企业适应新常态下的发展要求提供了参考。

文化就是力量——济南市公共交通总公司以企业文化建设提升品质

“文化就是力量”。深谙这一发展理念精髓的济南公交，注重以文化建设引领企业经营管理，通过打造具有自身特色的鲜明企业文化，实现了企业文化与企业发展的和谐统一，为企业的可持续发展提供了有力支撑。

公交盛开文明花——济南市公共交通总公司文明创建纪实

走过60多年风雨的济南公交围绕科学发展、和谐发展、率先发展的要求,以人为本、求实创新,积极落实公交优先发展战略,全心全意为百姓服务,努力构建省会现代化大公交体系,为推进济南市经济社会又好又快发展做出新贡献。

把握新契机,全力打造“大公交”——衡水市公共交通总公司企业发展纪实

衡水历史悠久，文化底蕴深厚。近年来，随着经济腾飞，衡水公共交通呈现出空前的发展态势。一路走来，衡水公交公司秉承“团结进取，创新务实，敬业奉献，服务社会”的公交精神，走出了一条“小城市、大公交”的特色发展之路，开创出公交稳定、健康、和谐发展的新局面。本期中国公交万里行专程走进衡水公交，让我们一起去感受它——风气正、人心齐、面貌新、干劲足的大好风貌!

科学规划,系统建设——济南市公共交通总公司BRT的发展

作为引导城市健康、可持续发展的重要举措之一,济南公交遵循城市总体规划,进行统一规划设计,分步建设实施,打造了覆盖全市的快速公交（BRT）网络。高起点规划,高标准建设,高水平管理,高效益运营,济南快速公交系统的实施取得了显著效果。

健全交通类上市公司现代企业制度探讨

分析了交通类上市公司建立现代企业制度的现状,结合山东基建股份有限公司在重组上市及后市管理过程中逐步建立现代企业制度的情况,阐明了重组上市是国有交通企业建立现代企业制度的重要途径,对加快我省国有交通企业改革和发展具有重要意义。针对交通类上市公司在建立现代企业制度方面还存在的一些普遍的问题和不足,提出了进一步健全交通类上市公司现代企业制度的有关建议。

创新管理,创新服务,创新形象——访郑州市公共交通总公司总经理巴振东

创新,是当今时代的最强音,最具有份量的词汇。因为创新是在走前人没有走过的路,在干前人没有做过的事。创新的价值在于创造,而人类社会就是在不断的创新中发展进步的。

风景这边独好——赣州市公共交通总公司改革发展纪实

赣州是革命老区，在这片热土上，赣州公交人继承革命传统，发扬老区革命精神，开创出“风景这边独好”的一片新天地。

一切为了明天更美好——咸阳市公共交通总公司发展纪实

咸阳公交人用创新拼搏的精神,赢得了企业的壮大与发展。一切为了咸阳公交明天更美好,是他们为之奋斗的目标;打造"咸阳公交"品牌,是他们不懈的追求!