谈交通建设企业危险源的辨识、评价及分级管理

安全管理的核心在于风险控制,安全管理的本质在于“发现危险”和“控制危险”,任何企业的任何安全管理方面的制度、规程、措施等均是为此二者服务。那么,如何科学、合理、有序的去发现危险,对其进行合理的评价,继而制定及实施有效的控制措施,从而避免事故的发生呢？自20世纪60年代开始,英、美等国家开始了危险源辨识及控制理论的探索和实施，如采用安全检查表去对照检查以提前发现风险、预控风险，避免事故发生。安全管理学科发展至今，在危险源的辨识及控制方面已经取得了长足的进步，笔者长期在交通建设企业从事安全管理工作，现就交通建设企业危险源的管理谈谈在危险源管理方面的一些体会和看法。

信息化管理在现代化交通建设企业中的应用

为了对交通建设企业进行先进科学的施工管理和有效的成本控制,提高信息化技术在项目施工管理中的应用水平,结合国内交通建设企业信息化应用的现状,以企业信息化平台建设为背景,通过使物联网、云计算、BIM技术、智能化技术等信息技术与生产过程相融合,实现工程公司数据集成、项目现场与信息化中心互动,提升公司与项目间管理信息传输的及时性和准确性,实现公司对项目进度、成本、安全的全程动态化管理,为国内交通建设企业加强信息化管理提供借鉴。

交通建设企业财务风险控制策略

社会城市化发展进程的不断加快进一步提升了交通建设行业现代化建设水平,致使交通建设企业在转型期间面临更多财务风险。本文就基于此,以交通建设企业财务风险种类与出现原因为切入点,对企业财务风险控制手段进行相关概述,旨在更好提升交通建设企业财务风险控制有效性,尽早实现经济利益最大化发展目标,以供参考。

交通建设企业如何应对“营改增”带来的影响研究

目前,我国经济体制改革不断深入,财税体制以及税收体制方面的改革不断加深,自2011年开始实施营改增以来,越来越多的企业更是面对着新的挑战。随着营改增即将在建筑行业实施,交通建设企业加紧研究营改增带来的影响也日渐紧迫。本文主要论述了我国交通建设企业实施营改增的必要性,并分析了营改增可能在哪些方面影响交通建设企业,最后本文就交通建设企业如何采取措施应对营改增带来的影响给出了几点建议。

轨道交通建设企业全面预算管理的困境与对策

现阶段,我国城市化发展的进程越来越快,为了能够使得城市内部的交通拥堵状况得到解决,各大城市也开始着手于对城市轨道交通的建设工作。而且国家也有意识的在轨道交通方面投入更多的建设资金,也使得该行业的投资额逐年上升,这对相关建设企业而言也是一项不小的挑战。需要通过对资金管理做好各项流程的把控,从而使企业的建设效率更佳,建设的质量要求也能够得到满足。通过加强轨道交通建设企业全面预算管理的相关工作,可以使得企业的管理困境迎刃而解,通过改善在管理当中的各种问题,做好资金的分配,也能够提高企业的建设效率。本文通过着重分析轨道交通建设企业全面预算管理的困境,并提出有效对策,希望能够强化在工程建设过程当中企业全面预算管理的有效性,给企业创造更大的经济效益。

探究交通建设企业安全生产管理及体系建立

本文围绕交通建设企业安全生产管理及体系建立进行了探讨,首先对交通建设企业安全生产近年来的标准化现状进行了阐述,然后指出交通建设企业安全生产管理中当下存在的问题,最后给出了几点解决方案,以促成体系建立。

交通建设企业内部审计职责职能的思考与探索

按照国家相关政策的要求,企业内部审计工作以国资委、审计署规定和审计制度为准绳,围绕审计体系建设、质量提升、人才管理、成果运用等关键环节,逐步强化审计管理体系建设,构建“统一要求,分级负责”的审计监督体系。目前根据相关机构对目前我国交通建设企业的调查结果,很多企业内部的审计工作仍然存在诸多问题,本文将结合实际情况系统阐述交通建设企业内部审计职责以及职能的相关特点,在此基础之上提出现阶段我国交通建设企业内部审计存在的问题,同时结合实际情况提出具有针对性的解决措施与优化措施,以期实现内部审计工作效率的提升,促进交通建设企业的可持续发展。

交通建设企业集团项目资金集中管理机制研究

文章结合交通建设企业集团的行业属性、企业特点及经营实践,从项目资金集中管理现状及存在的主要问题入手,提出相应的解决方案及措施建议,并针对交通建设企业集团实施项目资金集中管理中的三个重要环节——模式选择、资金持有区间的确定、程序步骤的设立,提出如何更好的构建项目资金集中管理机制,实现对项目资金用途与流向的全方位、全过程实时掌控,盘活存量资金,调剂资金余缺,提高项目资金的使用效率和效益,促进交通建设企业集团健康稳定的发展。

交通基础设施建设企业的政工队伍建设探析

随着国有企业改革的深化,国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。而交通基础设施建设企业作为国有企业的一个组成部分,也面临同样问题,而加强政工队伍建设是解决问题的关键。本文通过交通基础设施建设企业的政工队伍建设的重要性和现状的分析,以找到加强政工队伍建设的有力途径。

基于国企改革视角的交通建设企业党建文化培育探索

交通行业是国民经济的命脉,国有交通建设企业承担着交通基础设施建设的重要任务。当前,国企改革全面提速,如何通过培育企业党建文化破解改革中各种难题,提升国有交通建设企业核心竞争力、实现高效率高质量发展、支撑经济可持续发展是本文进行探索的重点。

交通建设投资企业的内部风险控制对策探讨

交通行业作为我国基础性产业之一,在当今经济持续增长的大环境下也在快速地发展着。为了更好地适应社会的发展、经济体制的改变,交通建设投资企业应运而生,并在全国范围内快速发展,随之而来的是来自于各界对于当代交通建设投资企业内部风险控制的探讨。本文主要就当下交通建设投资企业所存在的风险、风险的诱因及相应的内部风险控制策略进行论述。

浅论交通建设投资企业内部风险控制

本文首先具体地说明了现今我国交通建设投资企业风险的具体形式,然后分析了风险的成因,最后有针对性的提出了相应的企业风险管理和内部控制策略。

交通建设型企业投融资管理分析

知识经济时代的到来对我国的社会进步有着非凡的影响。现阶段,由于现代企业的投融资管理出现种种问题,影响了企业投融资方向的合理有效性。本文简要分析了交通建设企业投融资管理存在的几点问题,对其提出了交通建设企业投融资管理的有效措施,以供参考。

强化作风建设推进交通行业国有企业党建新局面

在全面加强交通行业国有企业党建工作方面，从多方面细化各项工作，并结合当前的创先争优活动，推行作风建设，强化每一个员工的思想认识，全面提高党员的思想素质和业务能力，更好地推进交通行业国有企业的党建凝聚力、战斗力。本文旨在分析作风建设在当前交通行业够有企业党建工作中的重要性，并剖析当前存在的一些问题和现状，从多方面强化交通行业的党建工作，推动企业健康发展，更好地体现出时代发展的需求，强化思想政治管理，实现经济效益与社会效益的共赢。

交通工程建设企业内部控制评价分析

进入21世纪以来,在社会经济日益增长的背景下,我国交通工程建设企业也获得了较为广阔的发展.对于交通工程建设企业来说,做好内部控制评价工作显得极为重要.可以说,内部控制评价工作的完善为交通工程建设企业的发展提供了依据.本课题笔者在分析交通工程建设企业内部控制评价遇到的瓶颈的基础上,进一步对加强交通工程建设企业内部控制评价的有效策略进行了探究,希望以此为交通工程建设企业的发展提供有效依据.

交通工程建设企业内部审计思路方法和长效整改措施探析

随着社会经济体制的变革深入化,交通建设企业的内部审计工作更加严谨化,内部审计环境也发生了较大的变化。在此背景下,内部审计新特点的实现,为促进交通规模的进一步扩大,减少审计过程中出现的风险,对于交通工程建设企业的可持续发展具有重要意义。本文通过分析交通建设施工企业内部审计思路方法,结合审计过程中出现的问题和弱势,针对性提出加强内部审计、提高企业内控能力的几点建议,供相关领域研究人员参考。

新时代交通企业思想政治工作的创新实践

国有企业党组织是企业贯彻、落实党中央最新方针、政策,传达最新中央精神的政治核心组织。十九大后,进一步加强国有交通建设企业党群工作和思想政治工作,有利于健全科学的企业民主制度,有利于把握企业发展方向的明确性,有利于贯彻国家重大决策和发展战略。本文在探讨了国有交通建设企业党群与思政工作最新理论的基础上,分析了目前国有交通建设企业存在的问题,最后提出了相应的创新性对策。

交通建设施工企业资金风险预警及防范的探究

公路交通是最基础、最广泛的运输方式,在综合交通运输体系中发挥着重要作用。改革开放特别是党的二十大以来,我国公路发展取得了举世瞩目的成就。“十四五”期间,为推进强国建设,国家出台一系列新战略新举措,对交通建设工程的质与量提出了新要求,以及受到宏观经济环境的影响,施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式。资金是企业维持经营和赖以生存的基础,如何加强交通施工企业的资金管理,研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,增强企业防范资金风险能力和促进企业健康可持续发展显得尤为重要。本文对施工企业的资金风险预警模型进行初步构想及设计,针对如何加强施工企业资金风险识别、做好资金风险预警与控制工作提出一些参考建议。

试论交通建设监理行业的内部审计现状

伴随着交通建设事业的发展,交通建设监理企业也得到了很好的发展机会,本文就内部审计在交通建设监理企业的现状进行了分析,探讨了当前内部审计存在的问题,指出加强内部审计对企业完善内部控制、提高企业管理水平的重要性。

监理企业产权制度改革步入攻坚阶段——交通建设国有监理企业改制座谈会侧记

成立于2002年的中国交通建设监理协会，紧紧把握为会员单位、行业和政府服务的立会宗旨，连续三年抛出了三项重量级调研报告。继2002年的交通建设监理行业生存状况和2003年的监理取费标准调查研究之后，又于今年4至6月组织进行了交通建设监理企业产权制度改革调查研究，以深入了解交通建设监理企业的改制进展情况，总结成功经验，推进整个行业建立现代企业制度的步伐。