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CSCW技术支持的交通工程项目管理系统TCMOAS及其实现
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作者 杨永平 魏庆朝 《土木工程学报》 EI CSCD 北大核心 2004年第2期92-96,100,共6页
结合秦沈客运专线的综合项目管理系统的开发实践 ,将CSCW技术引入长大交通干线项目计算机管理系统中 ,提出并构建了基于OA平台集成MIS与GIS的新型项目管理系统TCMOAS ,在此基础上分析了“CSCW工程电子抗渣效应” ,并对此效应进行了具体... 结合秦沈客运专线的综合项目管理系统的开发实践 ,将CSCW技术引入长大交通干线项目计算机管理系统中 ,提出并构建了基于OA平台集成MIS与GIS的新型项目管理系统TCMOAS ,在此基础上分析了“CSCW工程电子抗渣效应” ,并对此效应进行了具体分析和实现 。 展开更多
关键词 CSCW 交通工程项目管理 TCMOAS 电子抗渣效应
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交通工程建设项目管理中存在的问题及对策探讨 被引量:9
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作者 张燕 《四川水泥》 2019年第7期142-142,共1页
本文将交通工程项目管理当作分析目标,说明了交通工程建设项目管理工作的实践价值,对目前交通工程建设项目管理过程中显现出的问题和不足加以分析,同时据此制定出解决交通工程项目管理问题的合理对策,进而增强交通工程项目管理的效果。
关键词 交通工程 建设项目管理 问题 对策
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新《交通部科技项目管理办法》出台
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《港口科技动态》 2004年第12期40-40,共1页
为加强对交通部科技项目的管理,实现科技项目管理的科学化、规范化和制度化。目前,交通部出台了《交通部科技项目管理办法》(以下简称《办法》)。《办法》将自明年1月1日起实施,届时,2001年发布的《交通部科技项目管理办法》废止。
关键词 交通部科技项目管理办法》 科技项目 项目管理 科技成果
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交通建设项目环境保护管理办法
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《中华人民共和国国务院公报》 北大核心 2003年第28期37-38,共2页
中华人民共和国交通部令2003年第5号《交通建设项目环境保护管理办法》已于2003年4月11日经第3次部务会议通过,现予公布,自2003年6月1日起施行。
关键词 法律规范 交通建设项目环境保护管理办法》 评价程序 处罚原则
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交通建设项目环境保护管理办法:中华人民共和国交通部令2003年第5号
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《中国公路.建设市场专刊》 2003年第3期59-60,共2页
关键词 交通建设项目环境保护管理办法 交通 交通环境保护机构 行政法规
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交通建设项目环境保护管理办法(中华人民共和国交通部令2003年第5号令发布)
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《交通标准化》 2003年第10期15-16,共2页
关键词 交通建设项目环境保护管理办法》 交通运输业 环境影响评价程序 环境保护设施 环境管理
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完善广州市智能交通系统配套保障体系的探讨 被引量:3
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作者 曾华燕 徐建闽 《交通运输系统工程与信息》 EI CSCD 2006年第1期42-46,共5页
在广州市智能交通系统的逐步发展和完善过程中,由政府主导建立起智能交通系统的配套保障体系,使政府、企业、科研机构在研发智能交通系统过程中各司其职、各尽其能,是实现智能交通系统不可或缺的重要前提条件.本文针对广州市目前智能交... 在广州市智能交通系统的逐步发展和完善过程中,由政府主导建立起智能交通系统的配套保障体系,使政府、企业、科研机构在研发智能交通系统过程中各司其职、各尽其能,是实现智能交通系统不可或缺的重要前提条件.本文针对广州市目前智能交通系统的发展现状,提出了完善其配套保障体系的几项建议,该建议将为广州市“十一五”智能交通系统的发展提供了更完备的体制环境,也为我国其它大城市智能交通系统的保障体系建设提供了较全面的参考范例. 展开更多
关键词 智能交通系统规划 保障体系 交通投资 交通管理体制 交通项目管理
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The origins of schedule management: the concepts used in planning, allocating, visualizing and managing time in a project
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作者 Lynda M. BOURNE Patrick WEAVER 《Frontiers of Engineering Management》 2018年第2期150-166,共17页
Getting the right people in the right place at the right time has always been a major organizational challenge. In ancient times this process seems to have been accomplished based on the scheme of arrangements being c... Getting the right people in the right place at the right time has always been a major organizational challenge. In ancient times this process seems to have been accomplished based on the scheme of arrangements being contained in the leader's mind and instructions communicated verbally. Modem approaches to solving the twin challenges of first thinking through the 'plan' and then communicating the plan to the people who need to do 'the right work, at the right time, in the right place' use sophisticated graphics, charts, diagrams, and computa- tions. This paper traces the development of the concepts most project managers take for granted including bar charts and critical path schedules from their origins (which are far earlier than most people think) through to the modem day. The first section of the paper looks at the development of concepts that allow the visualization of time and other data. The second looks at the shift from static representations to dynamic modeling through the emergence of computers, dynamic calculations and integrated data from the 1950s to the present time. 展开更多
关键词 time management SCHEDULING CPM PERT Gantt Critical Path bar chart
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