EPC总承包模式的风险管理

目前,国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点,对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析,并提出一些建议,有助于总承包商控制和防范风险。

EPC总承包模式下建设单位涉税风险分析及应对探讨

本文依据相关税务法规、建筑法规,分析了典型EPC总承包模式下,资质不全、非增值税一般纳税人、现金流票据流实物流不一致、原甲供设备材料因EPC而并入建安营业额等六种情景分别引起不能依法抵减经营期税负甚至增加经营期税负的风险及其重要性,探讨了EPC联合体解决方案、三方补充协议解决方案、专用设备投资额10%不能依法抵减税费解决方案、建设单位加强EPC总承包涉税业务监管等应对措施。

水电建设管理制度的改革与探索

近年来,随着西部大开发战略的实施,各大水电基地滚动开发的全面展开,水电建设进入了高速发展阶段。随着我国市场经济的快速发展和改革开放的不断深入,对水电建设管理水平提出了更高的要求。实现各项制度、规范与国际接轨,并建立能与全球经济一体化相适应的现代企业制度,是当前最根本的任务。