品牌产品专卖店室内模块化设计研究

品牌专卖店作为品牌产品的展示终端,以达到为消费者提供更直观的体验式服务,体现企业文化,树立品牌形象的目的。但是传统的室内设计和装修模式已不适应品牌专卖店的发展需求。因此,本文在分析国内外品牌专卖店室内设计研究现状的基础上,引入了新的设计方法——模块化设计。研究分析了品牌产品专卖店室内需求与设计要素,阐明了品牌专卖店室内模块化设计的重要性,从家具配置的角度出发,总结了品牌产品专卖店内的功能分区,归纳出了适宜品牌产品专卖店的室内设计原则与方法。

供销合作社领办构建农产品专卖场问题研究

"农超对接"自2008年提出以后,已经发展成为我国农产品流通的一种新型模式。本文基于对"农超对接"弊端的思考,提出了一种新的流通模式,即供销合作社领办农民专业合作社来构建农产品专卖场,着重阐明了构建农产品专卖场的基本思路,并提出了相关的工作建议。

北京动漫产品专卖店经营研究

以北京地区动漫产品专卖店为研究对象，选取具有代表性的几十家专卖店作为样本，采用质化研究、调查研究和案例研究相结合的方法，对北京动漫产品专卖店经营销售的相关的问题进行研究。文章首先梳理了动漫产品及其销售渠道的相关概念，并对动漫产品专卖店和其他的动漫衍生产品销售形式进行了对比分析，接下来对北京动漫专卖店的销售主体的分布特点进行考察，总结出六种不同的类型，并对动漫产品专卖店的产品构成的演变进行描述，在此基础上结合调查问卷的调研结果对北京动漫产品消费人群特点进行分析，最后在考察北京动漫政策、北京动漫产品专卖店发展中的热点现象以及与国外动漫专卖店进行对比的基础上对北京动漫产品专卖店发展趋势给出预测与建议。

中级篇 10万～15万元开一家电影周边产品专卖 在电影后市场中掘金

相对而言，能够拿出10—20万元的资金来投资一家店铺，经商的门槛要高一些了，至少你的经营模式不那么容易被别人拷贝，在目前的市场环境下，这一点还是很重要的，即使有人想到了和你同样的点子，但限于资金实力，也未必能真正成为你的竞争对手。 不过，虽然门槛有所提高，但并不意味着经营的风险也降低了，我们稍加分析就会发现，投资10-20万元经营商铺的人其主要的投资还是花费在房租和进货成本上。也就是说他们的经商成本比较大，这样的话如果销售达不到一定的额度，还是会陷入捉襟见肘的地步，看看别人的经验或许对你的经营有所启示。

九华佛茶品牌与产品专卖经营初探

依据“九华佛茶”品牌本身具有的特点，从产品专卖经营角度对现有品牌的影响及其具体专卖措施作了初步探讨。

开家土特产品专卖店

市场分析：如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。但长期以来，土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。如果开办一家土特产专卖店，将本地的外地的土特产品经筛选、包装之后。

基于信息经济学视角的绿色农产品专卖市场内在机理分析

通过运用信息经济学的相关理论,文章对近年来大量出现的绿色农产品专卖市场的内在机理进行了分析,认为"正"的信号传递、产品同质化与低竞争环境、买家体验是其产生与发展的基础,并指出绿色农产品专卖市场良性发展的关键在于优越的购物环境、合理的定价与严格的市场准入制度。

名牌专卖卖什么

现在,许多城市都出现了众多名牌产品专卖店,这其中除少数是国外品牌专卖店外,绝大部分都是国产名牌产品专卖店。也许,名牌企业设立专卖店的本意是要扩大销售。但是,普遍的现实情况是,林林总总的专卖店经营状况大都不佳。有的已经“关门大吉”,更多的虽没有关门大吉,却也因经营难以维持,而只得打出名牌产品打折、降价的促销牌。究其原因,除了专卖店设得过多过滥外,名牌专卖的经营指导思想不对头,不能不说是一个主要方面。

小小卡通店，为什么月盈利过万元

深圳燕南路，绿树掩映。街边一家名为“MITI”的店，毫不起眼，仅15平方米。然而，就这样一家店，卖卡通玩具、卡通文具、卡通收藏性饮品等小玩意，一个月都有三四万元的营业额。一万多元的纯利润。

五芳斋在北京浙江名品中心隆重登场

6月21日，北京浙江名品中心嘉兴馆在北京唐人街隆重开业，代表嘉兴特色的“五芳斋”产品专卖以其亮丽的品牌形象亮相京城。

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

近年来,在中国家电零售界,国美、苏宁采用“专营”、“连锁”的经营模式,坚持“薄利多销”的经营策略,在业内迅速崛起。面对入世后外资厂商的压力,国美、苏宁进行了急速的扩张。但在扩张的过程中,出现了诸如管理滞后、信息化程度不够的问题。因此,应注重提高企业的信息化。