价格战成因分析及产品差异战略模型

运用成本理论、需求理论等前沿经济理论对价格战成因进行分析和研究,指出价格战存在的合理性和必要性,论证价格战是一个行业发展的必经之路,是行业成熟的标志,这符合社会资源优化配置原则,并用经济学的需求弹性理论模型,证明了实施产品差异战略可有效地避免价格战。

兼容性对企业竞争策略的影响分析——以差异产品的市场竞争为背景

产品的兼容性和网络效应对企业竞争力的影响是多方面的,其既可借助于自己兼容性强这一武器,打破双寡头格局并进而实现由优势企业对企业的垄断,同时又可以使劣势企业仅凭手中优秀的兼容性产品成功地参与市场竞争;此外,兼容性对于相关企业间的联合以及激发用户购买兴趣并进而扩大市场占有率也是相当有利的。由于实践中兼容性问题的存在,因此相关企业在决定最优策略时不仅要将对手的反应考虑在内,而且也应力争知晓新的市场平衡的结果。

浅谈企业实施战略管理

研究和推行战略管理已成为企业加强管理的必然要求。本文提出了掌握企业战略管理的含义和特点；实施战略管理是企业长远发展的需要；实施企业战略管理的基本原则和企业通常选择的经营战略，并进行了论述。

兼容性对企业竞争策略的影响分析

产品的兼容性和网络效应对企业竞争力的影响是多方面的,既可借助于其兼容性强来打破双寡头格局并进而实现由优势企业对企业的垄断,同时又可以使劣势企业仅凭手中优秀的兼容性产品来成功地参与市场竞争;兼容性对于相关企业间的联合以及激发用户购买兴趣并进而扩大市场占有率也是相当有利的。由于实践中兼容性问题的存在,因此相关企业在决定最优策略时不仅要将对手的反应考虑在内,而且也应知晓新的市场平衡的结果。