市场渗透剖析

首先澄清了市场渗透的含义 ,提出并阐述了市场渗透是最基本的发展战略的观点 ;在分析我国企业发展存在的普遍问题的基础上 ,结合一些优秀企业的成功实践探讨了市场渗透对我国企业发展的借鉴意义 ;深入分析了市场渗透的潜在收益与风险 ,提出了相应的对策 ;最后强调了进行市场渗透应以市场为导向 ,并介绍了市场渗透的主要方式。

以往经验能否促进中国企业出口生存时间的延长——基于微观数据的证据

本文利用2000-2009年《中国海关数据库》和《中国工业企业数据库》的海量匹配数据,发现在新的产品-市场组合出口中,超过一半的中国企业在出口一年后便退出市场,同时高达75%的企业出口生存时间不超过3年,充分暴露出中国企业在出口市场退出率高、生存时间短的特点。基于此,本文从以往出口经验角度探寻延长我国企业出口生存时间的途径,结果表明:相同组合和相同产品的出口经验能显著提高企业的出口生存时间,且前者的促进作用明显高于后者;相同市场出口经验对企业出口生存时间的作用为负,意味着我国企业应遵循以产品为轴心的国际市场扩张战略;基于产品差异性的分组检验发现,以往经验对出口异质性产品企业生存时间的影响更大。

安索夫与他的战略管理思想

安索夫(H.Igor Ansoff)是美国加利福尼亚州美国国际大学杰出的战略管理教授,国际上战略管理研究的先驱者。他在1979年撰写了一部以《战略管理》为题的专著,第一次系统地提出了战略管理的思想。但是我国目前管理学术界仍然对安索夫及其战略管理思想了解甚微,因此在简述他的研究思想之前,首先要略知他的学术生涯。安索夫在史迪文大学、布朗大学毕业后,就在著名的兰德公司任方案研究员。