企业目标成本管理探析

作为利润规划与成本削减体系,目标成本管理在成本发生前即对其进行管理,致力于产品与流程设计的持续改进,并随时关注顾客及竞争者,将价值链上各个成员系统联系起来进行整体思考。本文对企业如何开展目标成本管理进行分析,以供参考。