项目管理在某汽车零部件企业售后产品改进项目中的应用

产品改进项目是汽车零部件企业内的新兴的一种项目。文章分析并总结了这类项目的特点,结合APQP和8D报告等质量工具,提出一种适用于这类项目的进度计划管理模式,该模式可以有条理地掌握项目的经度,及时得到项目中发生变更的问题点,为整个项目能够按计划进行提供可靠的依据。