农产品供应链数字化转型、供应链韧性与农业企业绩效——政府数字化服务供给水平的调节效应

全球供应链收缩重构、自然灾害与公共卫生事件突发所引发的供应链脱钩断链风险,使得越来越多的农业企业认识到推进供应链数字化转型和提升供应链韧性的重要价值。基于组织信息处理理论,构建了“供应链数字化转型—供应链韧性—农业企业绩效”关系模型,实证分析了农产品供应链数字化转型对农业企业绩效的影响机理。结果表明,农产品供应链数字化转型对供应链韧性和农业企业绩效有积极影响,“供应链韧性”在“转型影响绩效”的关系中发挥了中介作用,政府数字化服务供给水平在“转型影响绩效”的关系中发挥了正向调节作用。基于上述研究结论,提出以下建议:一方面,农业企业要加强供应链数字化转型和供应链韧性能力建设,不断改善企业绩效;另一方面,政府也要加强数字化服务供给,为供应链数字化转型提升农业企业绩效创造良好的外部条件。

企业数字化转型战略与能力对产品服务系统的影响研究

数字时代,传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破,产品服务系统(PSS)在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素,反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论,根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合,探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响,并挖掘其作用机制。研究获得如下结论:(1)积极战略—高能力组合下,数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高,产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高;(2)积极战略—低能力组合下,数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高,服务数字化转型水平越高;(3)保守战略—高能力组合下,数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高,产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合,深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理,拓展和丰富了数字化转型的理论研究,同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。