考虑产品不同残值的供应链收益共享契约协调效用研究

研究了一个制造商批发一种产品给单一零售商的供应链协调模型。研究表明,当零售商剩余产品处理残值大于或等于制造商产品处理残值时,通过收益共享契约可以有效协调供应链,实现供应链最大化利润;但当零售商剩余产品处理残值小于制造商产品处理残值时,通过收益共享契约无法实现供应链利润最大化。

结合以旧换新的预售策略

近来,预售和以旧换新项目在许多行业中越来越受欢迎,现有文献分别研究了这两种策略,但这两个策略相结合的情况还没有被研究过。受商业实践的启示,我们研究了一种新的预售策略(AT策略),该策略利用以旧换新作为参与预售的奖励或折扣。本研究分析了在分别采用AT策略、传统预售策略(AS策略)和传统以旧换新策略(TN策略)时卖家的定价决策和最佳利润。我们发现当旧产品的残值足够低且产品成本不是太小时,相对于AT策略,卖家选择AS策略更优。另外,相对于TN策略,当产品残值和产品成本较低时,卖家在大多数情况下应该采用AT策略。此外,我们证明了在AT策略中当产品价格极高时卖家仍旧是有利可图的。即使消费者在预售阶段的效用是负的,他们仍愿意参加预售,因为购买两代产品的总消费者剩余是正的。

基于绿色供应链理论的B2C企业供应商选择与协调

本文对B2C企业供应商选择与协调策略进行实证研究,结果表明绿色供应链相比于传统供应链而言,企业与供应商利润中产品残值占有重要的位置,因此在B2C企业中供应商、消费者、回收商三者应该建立循环闭合的管理模式,提高产品的回收率。

考虑共生换代背景下的最优定价研究

随着科技的不断进步发展,目前市场上的产品不断更迭,新产品上市,在涵盖更高科技含量的同时售价也更高,此外零售商除了对新产品进行定价外,还应该对旧产品进行回收利用,本文假设企业以利润最大化为目标,求解新旧产品的价格以及新产品的上市时间。本文以此为背景,构建两阶段动态博弈模型,得出企业的最优定价策略以及消费者的最佳选择。研究发现新产品的价格与产品的残值相关,当残值较高时企业会通过价格调整鼓励产品回收。

退款保证对制造商开通直销渠道的影响

研究了退款保证对制造商开通直销渠道的影响及双渠道模式下制造商和零售商各自的退款保证策略及市场均衡。分别建立制造商在直销渠道不同退款保证策略下的决策模型,并于拓展模型讨论零售商提供退款保证的情形。研究发现:任一情形下,制造商总开通直销渠道。直销渠道并非总侵蚀零售商利润,仅当两个渠道均不提供退款保证时,零售商利润被直销渠道侵蚀。双渠道模式下双方的退款保证策略与退货麻烦成本、产品残值及消费者对渠道的满意率有关。消费者剩余的变化仅与直销渠道的退款保证策略有关。