农行建立产品经理人才队伍思考

产品经理是指负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职经理人员。他的职责包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,协调好各种关系,充分调动各方资源,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误;认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。对于农行来说,随着同业竞争的加剧和个人零售业务的发展,积极探索和实施产品经理制具有特殊的意义。

从产品经理视角探析炼化工程“三新”项目管理

经过近百年的发展,产品经理理念先后被技术研发、高端制造、信息科技等高新技术企业和钢铁、军工、化工等传统企业引入并获得了成功。当前国际环境复杂多变,国内大循环的趋势促使我国的炼化工程领域正由面向石油化工、炼制等传统能源向新能源、新材料、新经济等“三新”领域的工程建设快速迈进。面对“三新”项目在研发、设计、制造、建设中的诸多新挑战,文章在借鉴传统炼化工程项目管理的基础上,从产品经理视角探析炼化工程“三新”项目管理新理念。

论数字化阅读时代由传统图书编辑到图书产品经理的模式转型

数字化阅读潮流席卷全球,传统出版向智能出版转型升级,出版行业主体需要参与甚至主导图书产品打造全流程,完成由传统图书编辑到图书产品经理的模式转型;要求人机协同,精准创新,酝酿策划图书产品创意;充分整合作者资源,兼顾图书产品的物质与非物质形态,统筹图书产品开发和生产环节;挖掘图书产品的内容价值和市场优势,开拓专业化、多元化线上线下渠道,培育优化出版品牌,努力追求图书产品的文化增殖效应。

2024中国日化产品经理基础知识培训班成功举办

金秋九月,丹桂飘香。2024年9月9日-11日,2024中国日化产品经理基础知识培训班在广东省清远市举办,此次培训由中国日用化学研究院主办,中国日用化学工业信息中心和全国表面活性剂和洗涤剂生产力促进中心承办,广东加茜亚日用品科技有限公司联合承办。中国日用化学研究院副院长程宁致开幕词,他指出,产品是企业的核心竞争力,而产品经理是产品管理中不可或缺的重要角色。

从编辑到产品经理:科技期刊编辑转型探析

融媒体时代背景下,科技期刊面临的环境发生了转变,科技期刊编辑的转型也已迫在眉睫。通过对科技期刊编辑转型的背景进行剖析,提出科技期刊要通过打造多项产品和服务聚拢行业用户,向行业性综合平台转变;提出科技期刊平台化的趋势,要求身在其中的核心编辑要向“产品经理”的方向转型。对科技期刊编辑转型“产品经理”应具备的基本职能进行了分析,详细阐述了科技期刊编辑转型的思路和实践方法,从而得出科技期刊编辑应具备“产品经理”的三个核心思维,即树立用户思维、贯彻产品化思维和坚持商业思维。

AI时代对产品经理提出新的要求

在AI时代,产品经理面临着前所未有的机遇和挑战,其不仅需要掌握传统的产品管理知识和技能,还需熟练应用人工智能技术,以推动产品的创新和优化。产品经理应深入理解AI技术当前,AI智能技术已越来越深刻地影响着社会工作生活的方方面面,在AI时代,产品经理同样面临着机遇与挑战。AI技术对产品经理工作将产生诸多影响。AI技术的发展为产品经理提供了全新的产品机会和创新方向。通过了解AI技术的应用场景和潜能,产品经理可以设想和设计具有AI能力的新产品,从而满足消费者的需求。

记者个人IP和“产品经理”思维助推媒体融合转型

本文探讨了在数字化和信息化时代,媒体行业如何通过记者个人IP的打造和产品经理思维的应用来应对转型挑战。首先,定义了记者个人IP的概念和价值,强调其在提高新闻内容吸引力和品牌认知度方面的重要性。其次,探讨了产品经理思维在媒体行业的应用,包括内容创新、品牌建设和受众互动,以及数据驱动和跨界合作策略,为媒体融合转型提供参考路径。

论融合出版时代传统编辑向产品经理的转型

随着互联网、移动互联网和数字技术深入发展,广泛应用到人民生活的方方面面,新型的出版消费模式不断涌现,新的出版业态快速发展壮大,传统出版加速与新兴出版的融合,而编辑的转型又是出版融合发展和出版机构优化升级的关键。编辑需要重新审视自身的角色定位和专业能力,坚持为读者创造价值的出版价值观,深刻理解融合出版时代的产品,转型为产品经理,以产品思维的系统理念来全面武装自己、连接用户、认知需求、关注场景,策划出版高质量的新型出版产品来满足人民群众新型的文化消费需求,推动出版企业的优化升级。

互联网产品经理特质要求探究

产品经理是企业品牌塑造者、营销骨干,负责着产品从产品提出到最后市场推广等一系列活动。近年来,随着网络的快速发展,互联网产品经理越来越活跃,成为一个越来越重要的角色。

产品经理制在不锈钢制造企业中的探索实践

近年来,宝新公司在积极的营销策略及强有力的生产组织模式的推进下,打开了产销两旺的良好局面。期间,公司创造性地将"产品经理"这一品牌管理模式引入到不锈钢制造企业中来,实现了不锈钢产品多标准、多品种技术及质量管理的顺利运作,逐步建立了产品质量与技术服务的双重保障体系,为产品营销工作提供了有力的技术支持。

产品经理的发展与现代商业银行核心竞争力的培育

商业银行产品经理是设计、研发和管理银行产品的“业务专家”,产品经理的出现弥补了银行在产品管理方面的缺陷。产品经理与客户经理在银行产品管理与市场销售方面相互协调配合,体现了以市场为导向、以客户为中心、分工协作和“专业化”的特点。现代商业银行应加强对产品经理的培育和管理,明确产品经理的角色定位及职能,理顺产品经理与客户经理等银行组织内部的各种关系,充分发挥产品经理在现代商业银行服务发展战略中的积极作用。

从图书编辑到产品经理:融合出版中编辑身份的转型探究

近年来,传统出版行业面临前所未有的挑战,随着传统出版向融合出版的转化,出版环境和出版流程发生了重大变化,作为图书出版的主体——图书编辑也面临着身份的转型,由图书编辑转变为图书产品经理。文章在分析当前出版业存在的陈旧的、单一的、僵化的传统思维的问题上,从策划编辑要把出版每一本图书都作为一次独立的投资创业,把自身定义为产品经理人的角色,定位为知识服务者,是为用户提供知识解决方案的产品人入手,提出策划编辑要完成自身身份的转变。文章先从两个方面论述编辑为什么要转型为产品经理,再具体分析产品经理要具备的六个核心素养:产品能力和品质控制能力、资源整合能力、持续运营能力、边界扩展能力、刻意实验和自我进化的能力、创新能力、数据深度分析能力,从而得出为什么要转型以及怎么转型的论点,为当下出版业的图书编辑提供转型参考。

论电子商务专业学生互联网产品经理岗位的培养

随着中国互联网络基础设施建设的逐步完善,网民的规模出现爆炸式的增长。互联网催生了大批网站和互联网公司,互联网行业的迅猛发展使得互联网产品经理的岗位需求量旺盛。本文通过分析互联网产品以及企业对互联网产品经理的规格需求,为有志毕业后从事互联网产品经理岗位的电子商务专业学生在校期间如何进行职业生涯规划、课程的学习及技能的培养提出建议。

用产品经理思维模式重塑科技类学术图书出版流程

产品经理思维模式在科技类学术图书出版界是一个全新的概念体系,产品经理思维模式是交叉循环的、互联互通的、多维立体的思维方式。新时代科技类图书编辑岗位已成为集策划、管理、研发、维护、运营图书产品为一体的综合性岗位,并由此升级优化新时代科技类学术图书产品的出版流程,包括图书创意产生、图书产品开发、图书产品生产、图书产品的宣传推广和运营四个环节。这四个环节彼此联动、往复循环、融合一体,促进科技类学术图书的持续优化和不断发展。

客车产品管理体系与产品经理

产品管理在客车企业的经营管理中处于核心位置。本文介绍产品管理体系和产品经理的概念,阐述产品管理体系的作用及对产品经理的特殊要求。

学科馆员——图书馆的产品经理

随着社会的发展，用户对图书馆的要求越来越高，而图书馆在提供信息服务方面也面临着竞争，引进产品经理的工作模式，使学科馆员成为图书馆的产品经理，从而满足用户要求，提高服务水平和竞争力，是创新的选择。学科馆员新的工作模式可分为五个步骤来进行：发现产品、评估产品、购买产品、完成购置、推广使用。学科馆员在资源推广时，需借鉴一些市场营销的要诀，如：了解用户、有重点地推销和有效传达信息等等。

产品经理思维在新媒体人才培养中的作用分析

网络与新媒体专业或新媒体专业在近年来成为新闻传播院校的热门专业,当下,新媒体行业又与新经济模式紧密连接,展现出IP、网红、直播、带货等新颖的传播势头。但现阶段新媒体人才的培养模式依旧存在很多问题,如顶层设计与传统新闻学基本雷同,没有能形成专属发展思路。产品经理思维在互联网时代让万物皆具有"产品"意识,有着天然的互联网属性。本文认为,将产品经理思维引入新媒体人才培养体系中,可以解决课程设计、用户需求、体系构建、迭代升级等教育教学中的关键问题。

论数字化时代传统编辑向产品经理的转型

数字化技术的兴起和读者阅读习惯的不断变化,对传统出版行业提出了新的挑战。出版工作的改造升级、传统编辑的理念变革也迫在眉睫。虽然不少出版社都设置了产品经理的岗位,但是其效果却不尽如人意,究其原因是部分出版单位没有辩证地看待产品经理的岗位设定及其与编辑角色的有机结合,没有认识到产品经理型编辑的定位是在新的出版环境下对编辑工作的完善,其是符合当下图书出版规律的特定产物。因此,重新理解产品经理和编辑角色的内涵,以达成其意识的转变和能力的提升十分有必要。

企业“产品经理”制度及其四大职责

"产品经理"制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功,我国企业引入这一制度仅仅十来年时间,很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式。本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析,从产品经理的四大职责出发,提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度。

全媒体下出版社编辑角色变化之产品经理

在全媒体环境发展下,出版业面临竞争加剧,出版社编辑工作会具有更多的挑战性。本文根据出版社编辑工作性质,结合图书产品特点,提出了编辑要向产品经理角色转变,并介绍了如何做好产品经理。