科技成果产业化产品试制绩效影响因子实证研究

首先,采用元分析方法,将不同学者从不同视角定性总结出的产品试制绩效影响因子进行系统整理与精炼提纯;其次,采取探索性因子分析方法,运用基于元分析的问卷直接设计和基于类目网格技术的问卷间接设计相结合的方法,形成科技成果产业化产品试制绩效影响因子调查问卷;再次,利用SPSS18.0统计软件对获取到的有效调查数据进行因子分析,提取出18个产品试制绩效影响因子和6个公因子,由此确定出影响科技成果产业化产品试制绩效的关键因素;最后,对科技成果产业化产品试制绩效影响因子的影响机理进行讨论与佐证,为提高科技成果产业化产品试制绩效提供借鉴。

我国汽车产品试制产业分析

随着我国汽车市场推出新车型和改进车型增多,越来越多的产品试制可能会外包出去,最后根据社会分工的需要,汽车设计公司和整车企业开发部可能会逐步把汽车产品试制这一环节分离出来,把更多精力投入到产品设计当中。

产品试制与批生产过程的计算机辅助质量管理

产品试制与批生产过程计算机辅助质量管理分试制与批量管理。试制质量管理注重产品零部件的加工质量,排除产品试生产阶段性能的不确定性;批生产过程的质量控制强调降低废品率。该计算机辅助质量管理系统由系统运行管理、基础框架服务、基础质量信息支持平台、系统功能层组成,分为需求分析,系统设计、开发和实施等步骤。

基于RT技术的新产品试制

新产品试制是新产品开发的重要环节,如何在产品设计阶段优化产品结构,降低产品成本,缩短新产品上市周期是所有企业关注的焦点,开发和提高快速经济试制技术可以加快企业新产品的开发进程。

产品试制流程的对象化设计方法

以机电产品为例,提出了产品试制流程的对象化方法,包括流程模块分解、对象化设计、层次服务定义等。

机械制造企业新产品试制生产任务调度方法

针对机械制造企业新产品试制重要性提升的现状,提出一种新产品试制管理方法。根据现场的计划执行情况,运用多种优化策略和排产方法,利用窗口时间或重排计划缩短总工期安排急件的生产,以达到及时完工而又不影响原有生产计划的目标。

工业企业新产品试制过程管理的研究

本文从提高微观经济效益的角度 ,研究了工业企业新产品试制过程管理的问题。文中指出 :企业新产品试制过程管理是企业管理系统的一个重要组成部分 。

新产品试制类科研项目计划进度控制

随着科学技术水平不断提高,新材料领域得到了长足发展,但是并不能满足当今形势下高端装备领域对新材料的需求。在此形势下,中国持续加大新材料的研发力度,新立项目、研发投入等也逐年增加。与此同时,对项目的研制进度、完成质量等提出了更高的要求。现有的科研项目管理办法中,针对新产品试制类研发项目的进度管理较为粗放,客观上提升了项目延期的可能性。根据多年的科研管理工作经验,以及承担发动机叶片涂层新产品试制项目的经验,运用进度控制的理论方法,对新产品试制类科研项目的进度计划控制进行了探讨,得出了新产品试制项目计划控制的三级进度计划管理,降低了项目控制的盲目性,缩短了在进度控制过程中耗费的工作时间。

基于产品试制项目集管理的煤机开发研究

介绍了项目集管理的概念,分析了煤机开发周期长、产品可靠性水平较低、产品问题层出不穷的原因,提出加强关键元部件试验,建立以问题为导向的产品试制评估机制,做好产品开发各个阶段之间的衔接。将煤机产品开发视为项目集,从效益管理、项目干系人管理、项目集治理角度提出煤机开发项目集管理思路,提升煤机产品开发效率和产品可靠性。

一种半专用夹具在新产品试制中的应用

分析总结了拨叉轴零件钻锥孔加工所用工装的特点,设计了一种半专用夹具——斜楔定位块结构。在拨叉轴零件新产品的试制中使用该夹具,可稳定保证产品质量,提高生产效率,降低制造成本。

天津石化聚醚部降黏产品试制获突破

近日,天津石化聚醚部试制出的降黏POP05/45产品投入试生产。试制产品与原POP 05/45（G）相比,其黏度由以往的7 500~7 700mPa·s降至6 200~6 400mPa·s,这标志着POP05/45产品由“黏”变“稀”,试样在伸长率不变的前提下压陷硬度、撕裂强、断裂强度等性能提高近2%。

弹力桑特缎通过省级新产品试制鉴定

12月3日，杭州金富春丝绸化纤有限公司开发试制的“弹力桑特缎”通过浙江省省级鉴定。

浙江力普3个粉碎设备项目列入新产品试制计划

2018年春节前,浙江省科技厅发布了第三批2017年新产品试制计划项目,国家高新技术企业、中国粉碎技术领航者——浙江力普粉碎设备有限公司申报的3个产品＂电池正极材料专用粉碎系统＂、＂KMJ齿辊式开棉机＂、＂ACM系列高耐磨无污染微粉磨＂榜上有名。

汉江机床确定2008年主机新产品试制计划

为了进一步增强自主创新能力，争取在产品技术发展上取得新的突破，汉江机床有限公司在最近下发的（2008年度新产品试制计划、技术准备计划》中明确2008年共有12个新产品投入试制。它们分别是：SK7432A×30数控丝杠磨床，HJ091数控直线导轨磨床；HJ092数控旋风铣床：HJ093数控蜗杆旋风铣床：HJ094十米数控外圆磨床；SKR7620内螺纹磨削中心：SK722A数控丝锥磨床SK7432A×20数控丝杠磨床HJS49伽玛刀：轧辊磨床专机；HJ098五坐标旋转锉；SCK714数控床身铣床。

新产品试制计划的立项评价指标体系及其数学模型的探讨

新产品试制(包括研制和开发)在地方科技计划中历来占有很大的比重(几乎占工业项目总数的90％以上),而且,随着商品经济的发展、效益观念的增强和技术市场的开拓,这种比重还有增大的趋势。我们试图根据自己的体会和他人的经验,就地方科技计划管理中的新产品试制立项审查,应该建立一套什么样的评价指标体系及相应的数学模型,进行初步的探讨;并尽可能使这种评价指标体系及其数学模型基本型式也适用于其它工业项目的评价,以期能够引起同行的兴趣,起到抛砖引玉的作用。

新产品试制资金来源浅议

依靠科学技术,发展新产品,加速产品升级换代,不断提高经济效益,是一个关系到我国经济振兴的战略问题。当前,上海不少产品老化、工艺陈旧、技术落后,而企业对搞新技术、新产品又缺乏积极性,究其原因是多方面的,其中,企业缺乏新产品试制费的经常性来源,也是重要因素之一。资金是物资的筹码。企业要开发新产品,首先要有一定数量的资金,用以购置原材料。

浙江力普三个粉碎设备项目列入新产品试制计划

春节前,浙江省科技厅发布了第三批2017年新产品试制计划项目,国家高新技术企业、中国粉碎技术领航者——浙江力普粉碎设备有限公司申报的三个产品＂电池正极材料专用粉碎系统＂＂KMJ齿辊式开棉机＂＂ACM系列高耐磨无污染微粉磨＂榜上有名。

加强对新产品试制的资金监督

发展新产品试制,支持企业产品的更新换代,是迅速提高我国的工业技术水平,促进经济发展的有力途径。对新产品试制所需的资金,银行应积极给予支持。但是,目前有些企业在新产品试制的管理上还存在不少问题。如试制无计划,审批无顺序,材料无人管,产品乱拖乱用,费用长期不清,影响两类资金的划分和管理,影响流动资金的正常使用,必须引起我们的重视。