产品负面报道的金融加速器效应实证分析——以三鹿毒奶粉事件溢出效应为例

使用12家乳制品类上市公司2005-2012年的季度动态面板数据,文章对"三鹿毒奶粉事件"这一产品负面报道的"小冲击,大波动"的金融加速器效应进行了检验,结果发现,在研究的样本范围内,存在金融加速器效应;但金融加速器效应的两个不对称特征与理论本身所揭示的相反,即受冲击时期的资产负债表状况对投资支出影响显著但敏感性弱于其他时期;大公司的资产负债表效应更显著且受冲击时这种效应也很显著。这可能源于产品负面报道的溢出效应不仅带来了传染,也带来了竞争,在危机时期,大公司更倾向于采用竞争策略,夺占问题企业的市场份额。

产品负面报道冲击效应实证分析——以酒鬼酒塑化剂风波为例

以酒鬼酒公司2012年11月19日的塑化剂报道为例,利用FF3F模型检验了产品负面报道对行业及业内的关键对手、最大对手和最小对手的冲击效应。结果发现,产品负面报道仅对关键对手有显著但有限的负面冲击,且小规模和低负债率的关键对手受到的负面冲击更显著更持久。由此获得的启示是:产品差异化及积极响应危机有助于化解产品负面报道的冲击。

产品负面报道冲击下资产负债表直接传染的预防——ERM-IF修正下管理层面探讨

为了预防产品负面报道引发的资产负债表直接传染之类风险,有必要引入企业社会责任(CSR)理念对《企业风险管理-整合框架》(ERM-IF)进行修正,基于此,从管理层面探讨了内部控制预防传染的着力点。

去杠杆化还是高杠杆化?——产品负面报道外部性短期效应的一个检验

文章以2012年11月19日酒鬼酒塑化剂超标事件报道为例,对产品负面报道外部性的短期效应进行了检验。结果发现:第一,产品属性是否相同并不是企业遭受传染效应或竞争效应的本质原因,同化-对比理论对此的解释并不完全适用;第二,传染效应和内部控制机制的直接影响都将促使企业采用高杠杆化策略,而内部控制机制的间接影响则弱化了企业采用低杠杆化策略的动机,资产负债表修复理论不太适用于解释危机持续期间企业的经营决策行为。这一研究的政策含义在于:一方面政府应通过建立健全和有效运行产品质量监管制度强化消费者的信心以弱化产品负面报道的外部性;另一方面企业应注重加强内部控制机制的建设以屏蔽产品负面报道外部性的影响。

负面报道后组织间接印象管理策略研究——基于“双组件”模型的分析

根据印象管理理论的"双组件"模型,印象动机影响印象构建。文章基于55个上市公司的217个研究样本2009-2015年的数据,考察了我国企业负面报道后间接印象管理使用情况。结果表明,负面报道刺激组织印象管理动机,促使其增加间接印象管理策略的数目来修复形象。具体表现为,企业社会地位越高、负面报道前的印象管理策略越多,负面报道后的间接印象管理策略越多;负面报道前的印象管理策略对企业社会地位与负面报道后印象管理策略之间的关系起到了显著的负向调节作用;面对可辩解型负面报道时,企业会使用较多数目的间接印象管理策略。这些发现为组织负面报道后实施形象修复性策略提供了启示。