产品质量集成管理系统模型

针对市场经济环境下新产品开发过程中的质量管理问题进行了重点分析 ,建立了面向新产品开发全过程的产品质量集成管理系统模型 ,通过分析该系统的内涵和特点 ,提出了与该模型相适应的组织结构模型和功能模型 ,旨在提高产品质量和企业的市场竞争能力。

基于技术接受模型论制造执行系统和人力资源管理系统的集成

制造执行系统和人力资源管理系统集成可以整合智能制造和人力资源管理实践,提升制造的效益和效率、决策精准性,从而促进组织的创新、发展和竞争力。通过案例分析梳理集成技术采纳的技术和业务积累,基于技术接受模型(technology acceptance model, TAM)的视角,从感知易用性和感知有用性两个技术采纳决定因素对用户的态度和意愿进行论证。在智能工厂和人力资源管理定位转型的背景前提下,从现有集成技术条件和提升业务效益方面推演,得出集成制造执行系统和人力资源管理系统具有高可预见性和高可行性。

压力加工车间产品质量集成监控系统

为了使压力加工车间产品质量处于受控状态并得以持续提高 ,文章提出了一种压力加工车间产品质量集成监控系统 ,给出了集成监控的功能模型与物理结构 ,并从现场监控层、传输层。

基于数据集成平台的医疗设备绩效管理系统研发与价值研究

目的:研发基于数据集成平台的医疗设备绩效管理系统,探讨其在提升医疗设备精细化管理中的应用价值。方法:采用浏览器与服务器(B/S)架构,配置24核心中央处理器(CPU)和128 GB内存,设置设备列表、月度数据确认、年度数据填报、系统设置和典型设备录入5大功能模块构建医疗设备绩效管理系统,采用信息化与定量分析相结合的方法完成医疗设备绩效分析。对比设备绩效管理系统实施前后的数据获取准确率和人员满意度。结果:系统通过数据集成平台采集设备运行数据,根据预设运算规则,建立数据分析模型,完成数据深度分析和结果可视化展示。系统实施后各类分析指标由实施前的4个增加至13个;数据获取准确率由系统实施前的(82.6±17.1)%升高至系统实施后的(99±0.2)%,其差异有统计学意义(t=4.853,P<0.05);临床科室申报员和设备管理人员对数据准确性和统计时效性的满意度分别为90.91%和100%,数据准确性和统计时效性的满意度均高于系统实施前,差异有统计学意义(χ^(2)=9.673,χ^(2)=36.9;P<0.05)。结论:医疗设备绩效管理系统能够反映医疗设备绩效运行情况,提高医疗设备精细化管理水平,提升医院资产管理效率。

空间决策支持系统中模型库的生成及与GIS的紧密集成——以厦门市环境管理空间决策支持系统为例

以厦门市环境管理空间决策支持系统为例 ,首先构造了以地理信息系统为中心的环境空间决策支持系统体系结构新类型 ,进而在分析现有的模型库生成、组织的不足基础上 ,提出了从数学模型群组→模型体系→模型库的建模和模型库组织新方法。介绍了集成系统开发中模型库与GIS紧密集成方案 。

计算机集成质量系统模型与实施方案的研究

文章对CIQS的模型进行深入研究,在介绍其结构模型和立体模型的基础上,提出一种面向产品信息流的车间级集成质量系统模型,对该模型及其实施方案的相关问题,包括基于PDM平台的集成方案和车间级集成质量系统的信息流表示以及系统的功能与结构进行了深入讨论。

知识集成的工作流系统在质量管理中的应用

以 2 0 0 0版ISO90 0 0族标准为基础 ,通过分析现代企业组织中质量管理的过程方法 ,从知识集成的角度研究工作流系统在质量管理中的应用 ,并结合应用讨论了知识集成的质量过程控制系统的实现方法。

煤矿企业安全风险集成管理系统及其ANP测评模型研究

为了帮助煤矿企业科学地评价其安全风险集成管理水平和不断提高安全风险管理能力,通过采用问卷调查、实地走访和理论演绎等方法,提出以全过程、全要素和全员安全风险管理为目标,风险管理为过程,组织保障、管理机制、管理方法、资源投入、人员能力和安全文化为要素的煤矿安全风险集成管理系统,并基于网络分析法(ANP)建立煤矿企业安全风险集成管理水平测评模型,同时结合对某煤矿集团的相关问卷调查数据,对该测评模型的有效性和合理性进行检验。

基于ERP/BPM集成的制造业质量管理系统

针对传统ERP系统在制造业质量管理中的不足,提出了基于ERP/BPM集成的质量管理系统解决方案。在对ERP质量管理模块及BPM流程管理研究的基础上,构建了ERP与BPM集成的质量管理信息系统模型。结合企业的实施项目,详细阐述了ERP和BPM集成的方法和步骤,验证了ERP/BPM集成质量管理系统的可行性及优越性。

基于软系统的集成风险管理概念模型

利用软系统建模思想,研究给出了主体对集成风险管理的感知,界定了相关系统的根定义与概念模型雏形;在权衡"期望与变化"、"相关系统与情景感知"的基础上,研究建立了一种具有普适性的集成风险管理概念模型,强调目标、组织、方法、信息及文化的集成性。

质量管理信息系统和ERP系统的集成设计与实现

通过分析ERP系统模块存在的问题,论述了QMIS与ERP集成系统的设计理论依据和技术工具,研究了QMIS与ERP系统集成的设计思路和实现方法,提出了以PDM作为平台、引入XML文档描述质量信息、利用CORBA作为通信机制的技术组合方式和集成体系模型。

船舶集成设计系统的模型管理方法及转换方法研究

目的设计出快速高效的船舶模型管理方法。方法对船舶集成设计系统的体系结构进行分析,分别对CAD三维建模设计系统、CAE有限元计算分析系统以及新增的规范计算系统Structure Design Program(SDP)内部模型的内容整理分类,将模型中数据按照板架类、非板架类结构以及舱室结构分别进行管理,研究出适用于装配型与非装配型模型的管理方法。结论系统间采用基于拷贝的模型数据转换方法,提高了模型转换效率、模型重用能力以及计算结果反馈建模修正速度,保证了模型数据的完整性,缩短了船舶规范建模周期,极大增强了船舶产业的核心竞争力。

探索建立电子文件一体化集成管理系统模型——以苏州市相城区国土分局为例

一、电子文件一体化集成管理思想的提出文件存在生命周期。一般将文件生命周期划分为前端（形成、办理）、中端（归档、整理）、后端（保管、利用或鉴定、销毁）等阶段,并把归档作为其生命周期的分界线。前段属于＂文件管理＂阶段,中、后段属于＂档案管理＂阶段。由于电子文件存在于计算机中,对设备和系统具有较强的依赖性,使得这种界线模糊了。为此,人们根据电子文件的运动特征,提出了文件连续体理论,将文件的保管形式、价值表现、业务活动、形成者四个＂轴＂,通过文件形成、捕获、组织、聚合四个＂维＂,紧密地联系起来,

基于价值创造的企业集成成本管理系统模型

随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章系统分析了集成成本管理系统模型的概念、作用和构建原则,初步构建了基于价值创造的集成成本管理系统模型。

水泥企业基于知识管理的计算机集成过程系统模型研究

在研究水泥生产企业知识内涵的基础上,研究了基于类的知识模型框架表达模式,形成由模型类、模型模板和模型实例构成的继承层次,并针对行业的过程性特点提出由过程模拟技术和数据挖掘技术为重要方法的知识发布模式,进而建立了水泥生产企业知识管理体系和基于知识管理的CIPS结构模型。

道路建设中的智能化技术与系统集成创新

科技突飞猛进,道路建设也引入了智能化技术,其应用范围日益扩大。这不仅延展了建设的条理,更让效率大幅提升。本论文研讨的焦点,在于这智能化技术如何在道路建设项目中施展。全篇梳理了实际应用场景以及其效果,同时深究了如何构建智能系统。发现,将各种各样的系统集成创新,会使得智能技术在建设过程中更奏效,推动道路建设走向更高效、更优质的阶段。因此,深耕智能化技术,打通各系统,便能有效提升管理效率,引领道路施工质量更上一层楼,同时避免施工过程中的风险,还能节省成本。同时,本研究还提出了一种超大规模集成的智能系统模型,并以此为基础进行了仿真实验,结果证明该模型在道路建设项目中的高效性和可行性。该研究对于更广泛的智能化技术与系统集成创新在建筑领域的应用具有重要的推导作用。

基于PLM的产品信息管理系统的设计研究

现代化企业中产品生命周期管理的应用,对产品结构管理时存在异构系统之间的集成问题。同时,传统的生产制造企业构建产品生命周期管理系统,能够有效提高企业生产制造的信息化水平和产品生产效率,却没有充分考虑能耗问题。基于此,以企业实际需求为主,提出了一种基于产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)的产品信息管理系统,并详细阐述了该系统的主要功能模块设计和实现。

软件产品质量成本核算体系的建立与实现

目前,银行业对于软件产品质量更多是通过引进ISO9000系列、CMMI软件成熟度模型、PMBOK项目管理、6西格马等工具进行管理,对软件产品研发过程中出现的缺陷通过需求与项目管理系统、软件测试系统和生产事件管理系统等信息科技内部管理系统进行统计分析，

智能建筑系统集成管理模型的研究

本文分析了目前智能建筑主要的几种集成模式及存在的问题,并采用CSCW的思想,提出一种集成模型,使用组件化技术屏蔽各子系统的异构性,并通过集成平台实现了各子系统的信息交流与协作。

组织级项目管理成熟度模型在信息系统集成管理中的应用

组织级项目管理成熟度模型是在几年来快速发展起来的一种模式,这是一种以项目管理知识体系为基础,以持续改进为核心,以提升企业组织级项目管理水平为最终目的的评估和优化框架模型,主要适用于对企业或者组织的项目管理水平进行测定。近年来,随着我国企业开展数字化转型发展,对于信息系统的建设也正在由单一系统向着多系统融合、多厂商协同的复杂化系统建设模式转变,而面对这种日趋复杂的信息系统集成建设,企业必须要对现行的项目管理模式进行创新和升级,才能够最大程度地满足项目建设中各方的需求。本文就针对组织级项目管理成熟度模型在信息系统集成管理中的具体应用进行了分析和探讨。