斯坦福大学产学战略转型的动因、路径与成效研究

斯坦福大学向创业型大学转型具有深刻的内涵,实质上是一种由“传统型”产学战略到“创业型”产学战略的转型。其转型具有复杂的动因,既受到区域经济发展的期待、政府财政政策的变化等外部因素的影响,也受到应对竞争压力的需要、深化社会服务的需要等内部因素的影响。斯坦福大学向创业型大学转型具有多样的路径,包括强有力的领导核心、拓展性的发展外围、多元化的资金来源、被激活的学术核心、多样性的教学体系、卓越性的师资队伍、开拓性的创业文化、创新性的转型机制等。斯坦福大学向创业型大学转型取得积极的成效,引领校友创业文化,促进学科创新发展,引领高校创业风尚,引领社会服务取向,引领产业园区发展。斯坦福大学向创业型大学转型具有重要的启示,在建设创业型大学的过程中要树立正确的战略转型方向、直面复杂的战略转型挑战、遵循科学的战略转型逻辑。